1.作為領導者，一個人必須具有表達清楚準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業(yè)的目標。

2.管理在于充分而有效的利用資源。

3.管理的藝術在于溝通的技巧和真誠

4.管理是一種嚴肅的愛

5.管理就是讓別人完成事情

6.黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。

7.質(zhì)量即免費

8.優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。

9.先做人，再做事

10.管理就是追求一種調(diào)和

11.最優(yōu)秀的人才是免費的!

12.管理就是是2件事，一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓，環(huán)境培養(yǎng)，就是老毛說的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合

13.人有多大膽，地有多大產(chǎn)。

14.君視臣如草芥“臣視君如寇仇

15.以人為本

16.上之所好，下必隨之。

17.從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線

18.管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的的實施計劃和和要求，同時讓利益聯(lián)系你我他，

19.管理=勤奮+智慧+知識+心理學

20.管理就是更有效的利用資源。

21.管理=[管人+理事]

22.管理追求的是：無為而至，大智若愚．

23.好的管理者就是要組織離了你照樣轉！

24.管理是一種嚴肅的愛,培訓是最好的福利！

25.要領導好別人,首先要領導好自己.-史蒂芬.柯維

26.已所不欲,勿施與人諸葛亮

27.沒有規(guī)矩不成方圓。

28.要做就做最好的！

29.高層管理者：做正確的事中層管理者：正確的做事執(zhí)行層人員：把事做正確

30.管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標

31.易之思之

32.把自己當成別人，把別人當成自己；把自己當成自己，把別人當成別人。

33.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。

34.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制

35.管理的精髓：把復雜的事簡單化了

36.管理的重心是管人，用人。只有先學會很好地欣賞別人，才會很好地用人

37.管理：關注并修正行為，影響并引導人生。

38.從辦公桌上看到的世界是可怕。

39.做不好事情不是事情的原因而是人的問題！

40.搞好管理，硬性權力和軟性權力缺一不可,積極，熱情，用心，學習

41.溝通、協(xié)作、勤理；利潤第一

42.管理就是先管好自己。

43.管理的最高境界就是利潤的最大化!

44.管理的基礎就是人力資源的管理,中國有句俗話:不怕沒好事,就怕沒好人,如何識人用人,我想都是每位管理者常思考的問題吧!

45.任何事情處于順其自然態(tài)度，得到的自然而然兒來，得不到的勉強也無。

46.夫為治有體，上下不可相侵！

47.一切從溝通開始。。。

48.管理的最高目標是社會價值最大化。

49.謙和的態(tài)度，常會使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個人無往不勝的要訣。日本松下幸之助

50.賞識導致成功，抱怨導致失敗。

51.無論一個人表面多莫強大，內(nèi)心都是脆弱的！

52.人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個孩子仿佛都是為得到賞識而來到人間的。

53.管理沒有真理！

54.管理是科學，領導是藝術！

55.管理是其實就是共享一份團隊的融洽的感情。

56.溝通是一切成功的源泉！

57.發(fā)現(xiàn)合適的人，用合適的方法在合適的體制下，執(zhí)行合適的策略

58.管理就是溝通溝通再溝通

59.先管住,再理順!主要是管人-給人以足夠的認可(面子),自主發(fā)揮潛力

60.用做人的準則做事，用做事的結果看人

61.先做文化，再做管理。

62.做了泥鰍就不要怕被稀泥糊了眼睛

63.管理從上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術的.

64.證明雞蛋是否變味了，大可不必把它吃完。

65.假若你吃了個雞蛋覺得不錯，何必認識那個下蛋的雞媽媽呢？

66.勿以善小而不為，勿以惡小而為之。千里之堤潰于蟻穴。小孔里看大千世界。

67.選才的三大忌：論資排輩、只看文憑不看水、認人為親。

68.只有傻瓜才會千方百計去討好所有的人。

69.辦任何事情都猶豫不決的人是不能辦好任何事情的。

70.任何改正都是進步。

71.管理無定式，事事皆學問！

72.給你一百萬，一百個人，你能創(chuàng)造資產(chǎn)和效益，你就算有能力

73.管理的真諦在于不管理！無劍勝有劍

74.兵隨將轉，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。

75.管理就是用合適的方法管人管事

76.管理是藝術的一種表現(xiàn)形式而已

77.作為管理者你必須明白，你的決策不可以建立在個人好惡和興趣的基礎上

78.關鍵在于你是用人成事，還是自己為之！

79.管理的關鍵：要有良好的執(zhí)行力！

80.一分鐘經(jīng)理的精髓是：一分鐘目標、一分鐘表揚、一分鐘懲戒