創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，寶林里社區(qū)積極適應城市發(fā)展變化，以社區(qū)黨建創(chuàng)新引領社會管理創(chuàng)新，建機制、創(chuàng)載體、強服務，努力打造為民、便民、惠民、親民的服務型黨組織。

創(chuàng)新機制，強化陣地

積極推行“兼職委員制”，選聘7家駐區(qū)單位黨組織負責人擔任黨工委兼職委員，建立黨建工作協(xié)商議事領導小組，與7家駐區(qū)單位黨組織簽訂了以“十個一”為主要內容的《共駐共建協(xié)議書》，統(tǒng)籌調配活動場地、服務設施等資源，構建了以社區(qū)黨工委、轄區(qū)單位及各類基層黨組織共同參與的區(qū)域化黨建格局，實現(xiàn)了區(qū)域聯(lián)動、優(yōu)勢互補、資源共享、協(xié)調發(fā)展。按照地緣相、居住相鄰、便于管理的原則，將社區(qū)劃分為25個網(wǎng)格，配備了由社區(qū)工作者、轄區(qū)黨員、居民代表、派出所民警等8名網(wǎng)格員組成的服務團隊，組織開展了以“三活、四清、五百家”為主要內容的大走訪活動，讓網(wǎng)格員做到了網(wǎng)格內“家庭情況清、人員類別清、區(qū)域設施清、隱患矛盾清”，成為本網(wǎng)格的“活戶籍、活檔案、活地圖”。成立了25個網(wǎng)格黨支部、30個樓棟黨小組，形成了“社區(qū)黨工委?網(wǎng)格黨支部?樓棟黨小組”三級組織體系，確保黨組織建設在網(wǎng)格，黨員作用發(fā)揮在網(wǎng)格。先后投入120多萬元建成了高標準社區(qū)服務場所1800m2，設立了“一室一會四中心”，通過設崗定責、對標承諾、奪旗創(chuàng)星、升級晉檔等措施，激勵廣大黨員立足本職崗位爭創(chuàng)群眾滿意窗口、優(yōu)秀服務標兵，為居民提供低保、計生等多方面的公共服務，實現(xiàn)了“窗口化辦公、一條龍服務”。在社區(qū)建立了300m2的“流動留守兒童之家”，配備了4名專職人員進行管理，為132名留守兒童提供了安全穩(wěn)定的學習、生活環(huán)境。

豐富載體，加強管理

扎實推進社區(qū)黨支部分類定級工作，按照“4357”工作法，通過黨組織自評、黨員群眾測評、領導點評、組織考評四個程序。分后進、一星、二星、三星、四星、五星、黨建示范點”七個層級，將社區(qū)黨工委所屬的支部進行分類定級，其中，機關黨支部評定為3星級黨支部，居民黨支部評定為2星級黨支部，從而使每個黨支部找準自己的位置，明確整改提高的目標，努力實現(xiàn)晉位升級。積極開展“身邊的好黨員”評選活動，用身邊可親可敬的先進模范教育感召廣大黨員樹立形象，服務群眾。認真組織開展“一諾三評三公開”活動，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。全面推行以黨員設崗定責和民生實事承諾為主要內容的黨員承諾制，通過黨員亮身份、亮承諾、亮形象，比學習、比服務、比奉獻等，引導黨員牢固樹立文明熱情、規(guī)范高效的服務意識，進一步激發(fā)黨員內動力。深化“城鄉(xiāng)社區(qū)手拉手，雙聯(lián)共建促發(fā)展”主題實踐活動，與雙灣鎮(zhèn)三角城村和龍寨村定期開展互訪交流和黨員干部座談交流，實行城鄉(xiāng)黨員雙向管理和城鄉(xiāng)黨員雙崗履職、設崗定責制度，深化黨員志愿服務活動，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)社區(qū)優(yōu)勢互補，共同提高。2011年，社區(qū)籌集資金5000多元，走訪慰問了5戶困難黨員和群眾，為聯(lián)系村購置了電腦等辦公用品，與聯(lián)系村共同舉辦了4次城鄉(xiāng)社區(qū)手拉手同臺獻藝演出活動，進一步增強了城鄉(xiāng)居民群眾的文化交流。大力實施流動黨員“四家”工程。依托社區(qū)黨員教育管理中心，在轄區(qū)設立了3個流動黨員服務站和5個服務點，為流動黨員“建家”;認真組織開展組織找黨員，黨員找組織活動，接流動黨員“回家”;組織流動黨員深入開展“黨員亮身份”、“我為社區(qū)添光彩”等主題實踐活動，引導流動黨員積極參與“文明社區(qū)”創(chuàng)建活動，讓流動黨員“當家”;不斷強化服務流動黨員作用，先后培訓流動黨員150多人(次)，提供就業(yè)信息180多條，累計幫助22名流動黨員實現(xiàn)了就業(yè)和再就業(yè)，努力使流動黨員真正“愛家”。

強化服務，保障民生

以居民需求為導向，提供菜單式服務，積極落實低保、小額創(chuàng)業(yè)貸款、廉租房補貼等政策。2011年，社區(qū)共為2175戶，5241人(次)發(fā)放低保資金和臨時補助金共106092元，為23戶低保無房戶申請了廉租住房補助金41760元，為21名在校大學生申請辦理了生活費補助10500元，為15名創(chuàng)業(yè)者申請小額擔保貸款105萬元，解決了居民群眾的實際困難。按照“辦公場所最小化、居民活動空間最大化、服務設施最優(yōu)化”的理念，大力整合社區(qū)辦公場所，在廣泛征求居民意見的基礎上設立了電子閱覽室、圖書閱覽室、書畫創(chuàng)作室、棋盤活動室、便民工具房、健身房等15個服務項目，培養(yǎng)壯大居民健身俱樂部、“向日葵”曲藝協(xié)會等群眾社團3個，組織開展“消夏納涼晚會”、“家庭風采展示”等群眾性文體活動12場(次)，豐富了居民群眾的文化生活。深入開展了以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德為內容的“四德教育”，開設了寶林里社區(qū)“道德大講堂”，邀請社區(qū)的老黨員、教師義務宣講公民道德建設知識，努力營造“人人參與，道德就在身邊”的良好氛圍。按照“一區(qū)一警”的模式，在社區(qū)建立了警務室，招聘了社會治安聯(lián)防隊員，配備了樓棟看護長，建立了由黨組織、民警、聯(lián)防隊員、樓棟看護長和志愿者隊伍共同參與、群防群治的社區(qū)治安防范體系和應急機制，使社區(qū)成為居民群眾的“安全之家”。