“四講四有”強調的是政治合格、守紀合格、品德合格、履職合格，使黨員能夠在黨愛黨、在黨言黨、在黨憂黨、在黨為黨。下面是小編為大家整理的四講四有合格黨員專題民主生活會剖析材料，歡迎閱讀。

四講四有合格黨員專題民主生活會剖析材料一

當前，企業面臨嚴峻的生產經營困難，各級黨員領導干部和全體職工的信心、決心、忠心決定著企業能否擺脫困境，什么時候脫離困境。在集團公司8月份總經理安全辦公會上，集團公司黨委書記、董事長翟紅專門強調：“困難時期，干部的信心、決心、忠心尤為重要�！敝挥腥�體黨員領導干部做到有信心、有決心、有忠心，以上率下，才能引領廣大職工堅定信心、下定決心、保持忠心的走出一條“戰危機、求生存、謀發展”的光明之路。

當前，宏廈一建各級黨員領導干部正在按照上級黨委要求開展“兩學一做”學習教育的四個專題討論，將“四講四有”與樹立“信心、決心、忠心”結合起來，有效解決了一些黨員干部理想信念模糊動搖，精神空虛迷茫，群眾觀念淡漠、服務意識欠缺等問題，對促進宏廈一建黨建工作科學化、長效化起到了重要作用。幫助廣大職工樹立了同心協力、共渡難關，與企業同呼吸、共患難的堅強信心、決心和忠心，真正履行和實現“經營企業就是經營人心”的企業理念。

履職盡責顯忠心

從古至今，仁人志士的忠心不斷得到世人贊譽，被困匈奴的漢朝名臣蘇武置身異地數年，不管匈奴的統治者如何威逼利誘，軟硬兼施，蘇武依然是身在曹營心在漢。不改心中的忠心。著名愛國詩人文天祥身處元軍時慷慨悲壯的發出一句吶喊“人生自古誰無死，留取丹心照汗青”，身處困境依然不改對宋土的忠心和熱愛。而當我們的企業在生死存亡、渡危求進的緊要關頭，更需要一支與企業同呼吸、共命運，敢擔當的干部職工隊伍，齊心協力創偉業，眾志成誠渡難關。

宏廈一建兩級領導班子在“兩學一做”學習教育進入四個專題討論階段以來，領導干部的組織生活更加嚴肅、認真、規范，所有兩級領導班子在參加所在支部的中心組學習和民主生活會的基礎上，處級領導干部更是以普通黨員身份按時參加所在支部的“四講四有”專題討論會，并按要求撰寫了發言材料，在專題討論會后上傳至公司內網“兩學一做”專欄。通過組織學習，兩級領導班子對企業的忠誠之心得以進一步凝聚，領導班子的戰斗力得以進一步增強。此外，宏廈一建還通過選樹先進典型，樹立安全標兵，開展“優秀班組”、“先進個人”、“優秀黨員”評選等形式，選樹出一批向靳旺慶、趙暉、孟維波一樣的干得好、叫得響的先進典型，大力宣傳表彰先進模范，開展向先進學習活動，引導廣大職工忠于企業，愛崗敬業，無私奉獻，將對企業的忠心化作實際行動，不利于企業的話不說，不利于企業的事不做，切實在各自工作崗位上履職盡責，真心誠意的為宏廈一建的安全生產做出應有貢獻。

戰勝困難有信心

古有“吾又有子，子又生孫，子子孫孫無窮匱也，而山不加增，何苦而不”的愚公移山之信心，今有“信心比黃金更重要”的隆隆號角。面對當前嚴峻的生產經營形勢，最寶貴的莫過于樹立戰勝困難的信心。企業越是面臨困難、身處逆境，廣大干部職工越需要堅定信心、從容應對。只有這樣，才會激發出生存的壓力、變革的動力、創新的活力。

今年以來，宏廈一建繼續將形勢任務教育與學習貫徹集團公司有關精神相結合，與落實公司改革發展戰略、完成公司三年目標利潤指標考核相結合，達到用形勢任務教育助推各項工作扎實開展的目的。結合公司點多、面廣、戰線長、人員分散的實際情況，宏廈一建確定了立體式宣講模式，逐步構建起了由處級領導、機關部室負責人對基層各項目部經營層、隊級人員進行宣講;由項目部經營層、隊級人員對全體職工進行宣講;由機關各部室分系統對基層各項目部對口人員進行宣講的模式，確保了宣講全覆蓋，宏廈一建還積極利用公司內網、QQ群、微信公眾號等新媒體給職工交底、和職工交心，使全體干部職工明形勢、明責任，不間斷向全體干部職工傳遞壓力和信心。

宏廈一建宣傳部、工會、安監處、團委等部門還利用自身優勢，通過基層慰問、一線送溫暖、安全宣教進工地、青年團員座談會、節日文體活動等形式，積極開展形勢任務教育宣講，將與干部職工群眾生產生活密切關聯的重點、熱點、焦點問題作為形勢任務教育的主要內容，開展了“嚴峻形勢怎么看”、“困難面前怎么辦”、“堅定信念怎么干”等大討論活動，通過亮家底、講困難、講目標，引導干部職工清醒認識到企業當前面臨的嚴峻形勢，又讓職工明白自身優勢，上下統一，從內心樹立起戰勝困難的信心和勇氣，明白信心比黃金重要，實干比空談有效。

安全發展展決心

鐵人王進喜曾說過“寧愿少活20年，也要拿下大慶油田”、“一定要把貧窮落后的帽子丟到太洋里去”他用實際行動證明了這一點，開創了大慶油田的先鋒時代，結束了中國完全依靠進口石油的日子。當前形勢下，我們更需要一顆不怕困難，永不言敗的決心，全體干部職工團結起來，破釜沉舟，砥礪前行。

對企業的忠心和信心，最終要轉化成安全高效發展的決心，用實際行動在市場競爭的洪流中占領一席之地。今年上半年，宏廈一建營業收入達到51047.72萬元，利潤總額實現4604萬元。其中成巷進尺完成14131米，同比增加3731米，增幅35.87%;產值完成58316.43萬元，同比增加6451.2萬元，增幅12.43%。在當前嚴峻的生產經營形勢下，宏廈一建通過加強生產組織、嚴控材料消耗、降低采購成本等方式，確保了產值和利潤的穩步提高，充分展現了宏廈一建安全、高效、和諧發展的堅強決心。成為現代化礦井建設施工企業是全體宏廈一建的追求的理想和目標，為此，宏廈一建廣大干部職工樹立起了“只有不滑坡，辦法總比困難多”的共識，通過運用新設備、新技術，加大安全投入，全面推進一次成巷、光面爆破等工作，各礦建項目部單炮進尺提高到1.95米以上，生產成本得以控制，施工效率不斷提高，企業效益得以保持，真正吹響了扭虧脫困、攻堅克難的號角。宏廈一建廣大干部職工以壯士斷腕的決心、背水一戰的氣概，兩級領導班子以“兩學一做”學習教育為引領，千方百計尋思路、想辦法，誓要打嬴企業扭虧脫困的攻堅戰。

挑戰伴隨機遇，困境孕育希望。宏廈一建的“四講四有”要求不僅體現在黨員領導身上，也映射在廣大職工群眾身上，大家爭先恐后的練內功、挖內潛、降成本、嚴管理、提質量、增效益，用對企業的忠心、信心、決心支撐起了宏廈一建安全和諧發展的精氣神，用旺盛的精氣神應對危機、抗擊困難、履職職責，在打大仗、惡仗、勝仗中展示風采、施展作為、務實奉獻。

四講四有合格黨員專題民主生活會剖析材料二

為更好地貫徹落實監獄關于開好《三嚴三實”專題民主生活會的通知》要求，四監區黨支部一班人高度重視，精心準備，提前籌劃，以踐行“三嚴三實”為主題，聚焦“對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當”，緊緊圍繞“爬坡向上、持續向好、開始轉型、全面提升”的監獄發展新定位。以“換思維、轉觀念、清積”為主線，在提高執行力、創新力的標準上狠下功夫。監區黨支部于2月22日下午組織全體黨員召開了專題民主生活會，監獄黨委委員楊副監獄長，督查指導宣講聯絡員全程參與并指導監區黨支部召開會議。

組織嚴密、程序清楚

會議由支部朱書記主持，監區黨支部嚴格按照監獄組織干部科下發的會議程序，要求參會的每一位黨員統一佩戴黨徽，組織全體黨員重溫入黨誓詞，用錚錚的誓言激發全體黨員“愛黨、愛國、愛五華監獄”的決心和信心，更加堅定了全體黨員的理想信念。

剖析到位、幫帶到點

此次會議的對照檢查材料，嚴格對照監獄下發的模版認真組織撰寫，支部的剖析材料和支委成員的對照檢查材料會前統一由監獄領導把關。不按要求的打回重寫。四監區黨支部嚴格按照監獄黨委要求，緊扣“三嚴三實”主題，向各黨支部、科室廣泛聽取意見建議19條，通過采取召開座談會、個別訪談、發放征求意見表等形式，廣泛征求“三嚴三實”、“忠誠干凈擔當”、專題整改事項的落實情況和其他方面情況，提出的意見建議針對監區班子提出20條，對班子成員提出55條;班子成員之間開展交心談心，共提意見建議55條。在開展批評與自我批評上，其它黨員向班子成員提意見建議時不遮遮掩掩、一針見血、辣味很濃，真正達到了團結---批評---團結目的。

措施有力、方向明確

整個會議主題分明，支部一班人針對全體黨員的所提出的意見，一一進行了梳理，并當面表明態度，制定了相應措施，都決心在下一步工作中，認真對照存在的問題逐一逐條加以整改落實。

點評嚴厲、效果明顯

楊副監獄長對會議給予了充分的肯定：一是四監區黨支部高度重視、執行黨委的決策堅決，組織嚴謹、準備充分;二是著力聚焦“三嚴三實”，主題鮮明;三是緊密聯系實際，在充分認識監獄當前的“十個短板”和“六塊硬骨頭”的同時，結合監獄長提出的執行不力八個方面的表現，汲取兩起事故的教訓上進行;四是問題找得準，所提意見建議比較到位、忠懇，確實戳到了有的領導的心窩上，確實紅了臉，出了汗;五是會上真講、會后不議論，以“海納百川”的胸襟對待，所采取的措施得力，對照檢查，找不足，補短板，達到相互提高。

最后希望四監區黨支部在帶頭深入一線、靠前指揮，做到表率引領、鼓舞士氣。帶頭統籌協調、破解難題，做到凝聚力量、合力攻堅。帶頭把好方向、親歷親為，做到指導到位、推動發展。帶頭履行職責、恪盡職守，做到敢于擔當、杜絕推諉。圍繞干在實處、走在前列的要求，抓好監區2017年各項工作。