“營造能者上、庸者下、劣者汰的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，三項機制真是一劑良方，很及時，也非常有必要。”下面就一起來看看縣局三項機制學習研討材料吧。

縣局三項機制學習研討會材料一

日前，鳳縣市場監(jiān)督管理局組織召開了“三項機制”專題研討會，局系統(tǒng)及下屬單位全體人員參加了會議。

研討會分三個小組進行，在討論會上大家開誠布公，說出了自己對“三項機制”學習的想法和感悟。大家普遍認為“三項機制”出臺及時，符合當前干部隊伍工作現(xiàn)狀，對于激發(fā)市場監(jiān)管干部正能量、催生干事創(chuàng)業(yè)激情有著積極地推動作用。

通過學習討論，全體干部職工對制定“三項機制”的目的意義與豐富內(nèi)涵有了更深刻更透徹的理解，一致認為“三項機制”是一個有機的制度體系，是一套科學、完整的選人用人機制，激勵創(chuàng)業(yè)機制是前提，容錯糾錯機制是保障，能上能下機制是根本，三者相輔相成、有機統(tǒng)一。會上張建軍副局長作了總結發(fā)言，他指出：全體干部要深入理解和全面把握本質(zhì)要求和核心內(nèi)容，進一步統(tǒng)一、強化干部隊伍建設，培養(yǎng)造就一支政治堅定、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良的市場監(jiān)管干部隊伍。

最后，縣市監(jiān)局黨組書記、局長喬世景同志強調(diào)：要把“三項機制”作為“兩學一做”學習教育的重要內(nèi)容，營造干事創(chuàng)業(yè)、追趕超越的良好氛圍;要按照要求抓好貫徹落實，結合“百日行動”抓好重點工作，進一步提高履職水。

縣局三項機制學習研討會材料二

10月8日上午，縣農(nóng)林局組織召開“三項機制”專題學習研討會，集中學習了省委“三項機制”有關文件并開展了專題討論。機關全體干部職工及基層場站負責人參加會議。

會上，與會人員集中學習了《武功縣鼓勵激勵實施辦法(征求意見稿)》、《武功縣容錯糾錯實施辦法(征求意見稿)》和《武功縣推進省管黨政領導干部能上能下實施辦法(征求意見稿)》“三項機制”。隨后，大家結合各自工作實際和感悟，進行了深入研討。

討論會上，大家踴躍發(fā)言，一致認為：“三項機制”是省委貫徹落實中央“三個區(qū)分開來”及*“五個扎實”要求、實現(xiàn)追趕超越發(fā)展的重要舉措，是推進全面從嚴治黨的重要抓手，是深化黨的制度建設的創(chuàng)新實踐。“三項機制”把從嚴管理干部與關心愛護干部有機結合，是解決干部干事創(chuàng)業(yè)動力不足、壓力不夠問題的制度保障，是增強干部宗旨意識、擔當意識、規(guī)矩意識的壓力傳導，是打造“能者上、‘錯者’容、庸者下”工作氛圍的有力舉措。

會議要求：全系統(tǒng)干部職工要解放、廣造氛圍、強化學習，切實增強干事創(chuàng)業(yè)的能力和本領;要敢于擔當、勇于進取、主動作為，努力開創(chuàng)“兩富兩美”小康武功農(nóng)林新局面;要大膽探索、敢于創(chuàng)新、勤于實踐，全面打造全域武功現(xiàn)代三農(nóng)新格局。

縣局三項機制學習研討會材料三

10月8日，山陽縣委召開常委班子“三項機制”專題研討會，班子成員圍繞如何貫徹落實“三項機制”逐一進行了交流發(fā)言。縣委書記張國瑜主持會議并講話。

張國瑜指出干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下“三項機制”的出臺是落實中央“三個區(qū)分開來”要求的重要舉措，是推進全面從嚴治黨的有力抓手。推動“三項機制”在我縣落地生根，發(fā)揮內(nèi)生動力，是當前和今后一段時期干部工作的新任務，更實我們貫徹落實縣第十八次黨代會精神、建設“三強兩好”美麗幸福山陽的助推器。要深入學習、認真領會，切實抓好貫徹落實，并結合實際從四個方面談了自己的認識和體會。

張國瑜強調(diào)，一要提高“三種認識”，增強行動自覺。要充分認識“三項機制”是對黨建制度改革的再深化和干部人事制度的再完善，是解決廉而不為、廉而不勤、懶政怠政等問題的一劑良藥，是鞏固和擴大學習教育成果的一項重要舉措，要切實抓好學習，不斷提高認識，讓“三項機制”入腦入心。二要緊扣“三個要求”，強化鼓勵激勵。要緊扣政治提升受重用、精神鼓勵樹典型和物質(zhì)獎勵鼓干勁“三個要求”，聚焦年度目標責任考核、縣域經(jīng)濟發(fā)展、脫貧攻堅等重點領域，綜合運用評優(yōu)評先、考核獎勵、提拔重用等手段，讓能干事、會干事、干成事的干部受重用、做標桿、得褒獎。三要保護“三個群體”，合理容錯糾錯。要落實中央“三個區(qū)分開來”的要求，保護創(chuàng)新、實干、擔當“三個群體”，科學甄別規(guī)定容錯情形，健全糾錯改正機制，完善澄清保護機制，對敢闖敢試的單位或個人按規(guī)定免責或減責，為創(chuàng)新者“開綠燈”，為擔當者“兜住底”,為實干者“鼓足勁”。四要堅持“三個導向”，暢通能上能下。要堅持好干部標準，優(yōu)先在急難險重苦一線和年度目標責任考核優(yōu)秀單位選拔干部，嚴把“上”的關口;要探索末尾淘汰等制度，精準識別27種調(diào)整情形，明確標準、嚴謹程序，穩(wěn)妥有序地調(diào)整干部，暢通“下”的渠道;要堅持容錯免責與懶政追責“雙管齊下”，加大政務督查力度，健全完善責任機制、激勵機制和督查機制，發(fā)揮“督”的作用。

就下一步貫徹落實“三項機制”，張國瑜要求，一要認識再提高。全縣各級要把“三項機制”落實作為加強干部隊伍建設的重要舉措，通過鼓勵激勵催生動力，容錯糾錯提供保障，能上能下標明底線，充分激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。二要精神實質(zhì)再領會。要組織全體干部職工認真學習研討，統(tǒng)一，吃透精神，做好宣傳和解讀，把“三項機制”學深學透，學出成效。三要督查落實再加力。要嚴格按照我縣“三項機制”《實施細則》的具體內(nèi)容，結合各單位實際，建立健全配套制度和操作細則，加強分類指導，制定科學、規(guī)范、可操作的制度機制和責任要求，完善日常評價評議和年度目標責任考核相結合的評價體系，真正將“三項機制”落實落細落小，不斷激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。