責任就是一種擔當，它源于廣大干部員工的擔當精神。擔當精神，集中表達的是敢于承擔、奮發有為的責任意識，迎難而上、百折不撓的攻堅意識，永不滿足、永不懈怠的進取意識，它生動體現了公司新時期發展的要求。下面是小編為大家搜集提供到的有關擔當作為方面有差距范文。歡迎閱讀

擔當作為方面方面存在的問題及整改措施

通過期三嚴三實集中學習，并對照學習陽谷縣委組織部下發的《關于開展不擔當不作為問題專項整治的工作的通知》、“不擔當不作為”問題主要整治內容，我認識到只有主動自我轉變，將作風建設由他律變為自律，才能根本解決個人不擔當不作為的問題，通過深入的學習認識到自身存在以下幾個方面的問題：

1、怕有風險，不敢創新突破

一名黨員干部，如果沒有科學決策的能力，沒有抓落實的能力，沒有做群眾工作的能力，如何能從容應對各種任務和挑戰，牢牢掌握工作主動權?如何善于把握大局大勢，駕馭復雜局面，解決突出問題?圍繞這些問題，我捫心自問覺得敢于擔當的能力和素質有待提還有待于提高。作為科室負責人，其責任不僅關乎本科室，更關乎的是中心黨組織發展。有時候缺少對現實情況的了解，缺乏對復雜局面的判斷，看不清趨勢，做不出決斷。有時面對中心重點工作任務，怕有風險，不敢創新突破，不敢大膽去試、大膽去闖，缺乏攻堅克難的志氣、敢闖敢試的銳氣、大膽負責的勇氣，沒有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀闊斧、奮力開拓的精神頭。

2、在工作中，有時有等靠

對上級和醫院重大決策部署缺乏深入研究思考,懶惰，看不到新常態帶來的新機遇新挑戰。有時對一些醫院已經明確要求推進的重點工作，等文件、等指示;有了文件、指示，還要等上級調度，等兄弟科室先行、出經驗，缺乏先創先干和主動擔當的意識。有時看到別

人享受玩樂，而自己卻在拼命苦干，心理不衡，出現精神懈怠和享受。怕決策失誤，不敢大膽拍板。對一些正常辦理的事項，怕出問題、不敢辦，凡事層層請示匯報，讓領導簽字，一直要到主要負責同志那里才能定。

3、對新情況新問題研究不夠，知識儲備不足

對新常態下如何更好地開展工作，主動研究不夠，措施辦法不多，凡事等著上級出政策、領導出主意。有時把工作推進慢、任務不落實，歸咎于領導不重視、職工不積極等外部因素，不能從自身找原因;對科室管理工作相關的新知識、新業務學習缺乏積極性，指導工作時出現了“本領恐慌”、“能力危機”。

擔當作為方面有差距

我出生在農村，當過老師，來自基層，來自老百姓。在組織的培養下，從淮安自來水公司一名普通辦事員干起，先后擔任過自來水公司副經理、清江建筑安裝公司副經理、淮安市中房集團淮陰房地產開發公司經理、淮安市城市建設指揮部辦公室開發經營處處長、淮安市高教園區投資實業有限公司公司副總經理、淮安市高教園區管委會副主任、淮安新城投資開發有限公司總經理、淮安市新城規劃建設管理辦公室黨委副書記、副主任、淮安生態新城黨工委副書記、管委會主任等職務。30多年來的學習與工作實踐，在自身不斷得到鍛煉與提高的同時，也深深感受到只有同黨與人民的利益緊密相連，勇于擔當，求真務實，才有成功的事業;只有勤奮學習，深入一線，才有光明的前途。具體來說有以下四方面體會：

一、注重提升學習素質

學習是增長知識才干的重要途徑，也是創新的前提與基礎。我工作30多年時間，在不同崗位上工作過，專業差別很大，我大學畢業于原淮陰工專，第一學歷起點不高，學的工民建專業，就是今天講的土木工程，我開始分配到原淮陰市自來水公司參與籌建地面水廠建設，對給排水專業一無所知，成為我工作的瓶頸，我沒有泄氣，從那時起我就樹立了不停地學習的勇氣，到實地學，向身邊同志請教，向實踐求真知，短短幾年時間我從一個門外漢成為這個項目總指揮，得到了同濟大學給排水專家教授好評，因組織的重視和關懷，我經歷多崗位鍛煉和使命，無論在那里我都堅定這個行業我不熟悉不要緊，只要有一顆不斷學習的心就一定能夠成功，實踐也證明無論在房地產行業從事建筑企業管理，還是在城市經營或園區建設方面都取得了很好成績，得到了社會認可，由于我多崗位經歷和成績，2008年市委市政府從推進淮安中心城市建設的高度，決定興建淮安生態新城，實現三城融合，五區聯動，使淮安生態新城成為淮安新的行政中心、文化中心、體育中心，成為人們宜居宜業的新福地，市委抽調我具體負責籌建生態新城建設，通過七年努力，在各級領導和社會各界關心支持下，生態新城基本框架已經建成，并于去年成功舉辦了第十八屆省運會，淮安行政中心也已于今年5月份正式啟用，生態新城已經站在產城融合二次創業的新起點上。從這個角度看，我的每一項正確的工作決策，每一項工作的成績取得都是勤奮學習的結果，總結起來有四種方式進行學習。一是注重向文件學習。作為一名黨員領導干部，我時注重學習中央、省市大政方針文件，吃透政策并結合工作實際，科學指導工作沿著正確方向開展。二是向書本學習。經常學習市場經濟、社會治理、產業發展、工程管理等方面知識，不斷提高理論水與業務素養。三是向同事學習。拜老領導、基層群眾為師，學習他們豐富的工作經驗和解決問題的方法，博采眾長，集中智慧。四是向實踐學習，踐行一線工作法，在一線調查研究，發現問題，總結經驗，不斷提高自己工作能力和水。

二、敢于擔當務實求效

作為一名領導干部，必須把干事創業作為自己的本分，在難題面前，敢闖敢試，敢為人先;在矛盾面前，敢抓敢管，敢于碰硬，在風險面前，敢作敢為，敢擔責任。我始終認為擔當精神體現著領導干部的黨性和覺悟，體現著領導干部的胸襟和勇氣，也決定著領導干部職責的履行、作用的發揮、貢獻的大小。“給我上”和“跟我上”兩種口號和做法，就會產生截然不同的效果。因此，自我工作以來，但凡重大工作任務，我都做到靠前指揮、親自上陣，關鍵節點做到親自介入、親自抓，遇到重大矛盾不回避、不推諉、不搪塞，主動擔責，積極化解。比如在2008年生態新城建設之初，由于我們沒有縣區政府的專業機構，各項制度建立存在一定的滯后性，加上我們自身人員工作經驗不足，在拆遷工作中引發了矛盾，甚至一度引起焦點訪談的關注，身正不怕影子斜，面對記者的實時采訪，我緊緊圍繞市委市政府的決策精神，耐心細致做好解釋工作，成功地化解了相關矛盾。同時，我高度重視自身及隊伍的執行力建設，執行力是衡量一個人、一個部門單位的工作力度、工作效果的重要標志之一。無論是在企業還是在機關，我覺得任何工作都不是繡花，都要講求效率與質量，實實在在的干出來。生態新城人手少，事情多，組建一支業務過硬、勤奮敬業的干部隊伍也至關重要。比如前不久生態新城順利通過國家住房與城鄉建設部專家組驗收，成功成為全國首個綠色園區示范工程。在沒有成功模式和成熟經驗可以借鑒的情況下，生態新城七年來的建設成績以及驗收期間展現出來的強大執行力得到考核組成員一致稱贊。參與驗收工作的很多同志緊緊對照各項驗收環節，圍繞創建目標、考核指標，經常加班加點，高水、高質量的完成了驗收準備工作。做到這一點，培養人才是關鍵，我始終把培養人才、提高執行力作為工作中的重要內容，在全委開展鍛造工程，結合各部門業務需求，有針對性開展人才培養工作，形成了一支業務過硬、勤奮敬業的干部隊伍。

三、立足本職找準定位

三十多年的工作實踐讓我體會到，一個地方，一個單位的團結，重點是領導班子的團結，堅持黨委領導是最基本的政治原則和智慧，為此，我擔任生態新城管委會主任期間，我常常提醒自己要根據組織的決定和班子的分工，找準定位，堅決做到進位不越位，盡責不越權，加強團結協調，形成協作合力，對新城內重大問題都堅持集體討論、集體決定，堅持和維護黨的民主集中制原則，集思廣益，不搞一言堂。對各項工作堅持嚴格按規章、按程序辦事，不插手、干預分管領導、職能科室的正常工作，特別是對于一些工作，由于管理存在交叉，有些事情存在我和書記“共管”的現象，遇到這種情況時，我都及時向書記匯報，并力所能及的支持書記工作，在全委中間形成了正職正直，副職負責，中層忠誠，員工爭先的良好氛圍。此外，我還重視處理好與班子成員之間的關系，時刻牢記自己必須有容人、容事、容言的胸懷，在黨工委的帶領下，團結班子成員，做到統籌兼顧、抓大放小、真誠待人，鼓勵班子成員講真話、實話、積極主動做好工作。在具體工作落實上，能通過主任辦公會解決的，及時聽取各方意見，尊重多數同志意見，并注意采納個別不同意見的合理成分，使大家的意見、建議在溝通中形成共識。在具體工作上，堅持分工負責，共同推動，對原則性強、社會敏感、群眾關注度高的事情，堅持親自督查過問，一抓到底;對常規性、程序性事務則放手給其他同志負責，真正做到了找準位、不越位、不錯位、不缺位、善補位。

四、嚴于律己廉潔奉公

公生明，廉生威。嚴于律己、廉潔奉公是領導干部黨性修養好，品德高的具體體現，也是領導干部在群眾和干部職工中樹立自己良好形象和威信的重要途徑。多年來，我始終把強化自身建設、加強黨性修養、樹好自身形象作為履行職能的前提和基礎，時刻提醒自己手中的權力只能用來為黨和人民群眾謀利益，不能為自己謀私利。我始終自覺貫徹執行中央八項規定、省委十項規定以及市委十二項規定，弘揚“多一萬不富、少一萬不窮、貪一萬判刑、獎一萬光榮”的新城“四個一萬”廉政文化，堅決反對鋪張浪費，減少不必要的迎來送往，始終把嚴以律己、廉潔奉公作為工作和生活中的拒腐防變的“防火墻”和“攔河壩”，將黨的紀律和規矩內化于心、外化于行，保持高度的自覺性和警惕性，講原則、講規矩，低調為人，謹慎交友，分清圈子，堅決抵制飯來就吃、酒來就喝、事來就辦的歪風邪氣，堅決杜絕低俗的投桃報李的行為。公務接待嚴格按照相關規定執行，堅決做到不超標，真正做到用紀律管住言行、用原則管住操守、用制度管住小節。同時，認真履行“一崗雙責”職責。堅持業務工作和黨風廉政建設“兩手抓，兩手硬”，堅持從自身做起，嚴格規范自己的言行，自覺把自己置身于組織和群眾的有效監督之中，嚴格按照法定程序處理事務，堅持重大事項民主決策制度，健全“三重一大”決策機制。在重大項目編排、重點工程實施、重要民生工程安排上按決策程序操作，堅持自下而上討論，廣泛征求意見，集體研究決策，切實提高了決策的科學性、民主性，真正做到為民，務實，清廉。

回顧自己的人生歷程，經歷很多，感悟也很多。當前我肩負著淮安生態新城建設發展的重任，必須要殫精竭慮、鞠躬盡瘁，才能不辜負市委市政府的信任，不辜負全市人民的期盼。當前，新城快速地人口集聚，低緩的財政收入，膨脹的民生需求，是我們跨不過去的坎，我不會因過去的成績而驕傲自滿、裹足不前，而將以更強烈的使命感，更濃厚的責任意識去奮發進取，努力拼搏，在學習上做到學海無涯苦作舟，不斷提升自己的理論水和業務能力;在工作上做到強擔當、重落實，心系群眾、胸懷大局，為全市的跨越發展多做貢獻;在做人方面牢記紅線，守住底線，明白做人、清白為官，做一個情趣高尚、廉潔奉公的好干部。

擔當作為方面有差距

“三嚴三實”是對當下黨員領導干部最起碼的要求�！叭龂廊龑崱睂ｎ}教育是加強黨的政治建設和作風建設的重要舉措，是著力解決黨員領導干部，特別是縣處級以上黨員領導干部“不嚴不實”問題的有力抓手。開展“三嚴三實”專題教育，出發點和落腳點就在于解決黨員領導干部中存在的“不嚴不實”問題，必須發揚務實作風，把查擺出來的問題給徹底解決，做一名員工擁護、支持、愛戴、信任的干部，做一名公私分明、清正廉潔、“行得端坐得正”的干部，做一名無愧于黨和人民的“三嚴三實”好干部。

要強化問題導向，敢于直面問題，敢于向問題“開刀”，以“壯士斷腕、刮骨療毒”的勇氣推動“三嚴三實”專題教育取得實效。從我自身來看，整體素質和作風形象是好的，但也存在一些問題和不足。我梳理了一下，主要有以下表現：問題一：嚴以修身方面

具體表現：

①系統學習不夠。需加強理論學習，進一步提高黨性修養;需加強期貨、供應鏈管理等專業知識的系統學習，不斷提高協助公司適應新常態、應對新挑戰、解決新問題的能力;

②擔當的精神不夠。需加強對分管工作的領導,協助公司提高開拓創新的能力，推動思維創新、方法創新、實踐創新、制度創新;

③學用結合不夠。需加強戰略研究，協助公司站在全局和戰略高度謀劃工作，不斷開創工作新局面。

整改措施：

①樹立終身學習的理念。加強理論學習，始終在政治上保持清醒堅定。自覺加強世界觀改造，擺正學習與工作的關系，規范立身行為。強化對*系列重要講話精神的學習，深刻領會貫穿其中的馬克思主義立場、觀點、方法，始終在行動上與*保持一致。

②增強自省意識，對照職責要求，找準在精神狀態、作風和工作成效等方面存在的問題，即知即改，真正做到“吾日三省吾身”。

③嚴守紀律規矩，始終在作風上不斷持續改進。自覺執行廉潔自律各項規定，時刻以黨性規范自己，以公共道德約束自己。堅持把學習與改造統一起來，把“立言”與“立行”

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統一起來，切實做到“三個一”：一要上下統一，始終堅持對上負責與對下負責相一致，恪盡職守。二要表里如一，堅持說的和做的一個樣，言而有信、言而有行、言行一致。三要始終如一，把修身立德作為永恒課題，帶頭踐行*，注重培養健康生活志趣，培養良好品行，恪守共產黨員的精神高地。

④堅持開拓創新，把在專題教育中激發的熱情和干勁轉化為推進公司改個發展的強大動力。

問題二：嚴以用權方面

具體表現：

執行民主集中制不到位，會議發言需更加積極主動，對分管單位的管控需加強。整改措施：

①加強調查研究，加強公司及集團各項規章制度的學習和了解，全面掌握公司生產經營相關信息，深化改革、推動發展、化解矛盾，在公司決策過程中積極主動發言，讓依法辦事、依法決策成為工作的新常態。

②積極協助公司健全完善決策程序和制度，推進公司決策科學化、規范化、民主化。③提高統籌發展的能力。始終站在全局和戰略高度謀劃工作，既著眼全局、統籌兼顧，又突出重點、力求突破。

問題三：嚴以律己方面

具體表現：

慎獨慎微需要加強、勤于自省需要力度。

整改措施：

①在研讀供應鏈管理、運營管理等專業書籍的基礎上，深入學習領會*系列重要講話的精髓要義，堅定理想信念，克服本領恐慌，時刻用先進理論武裝頭腦、指導實踐，為公司的改革發展練就本領、增長才干。

②要善于靜心養氣，保持浩然正氣，敢于激濁揚清，錘煉高尚的精神境界。做到心靜如水，胸襟坦白，心口合一、言行一致;明辨是非，光明磊落，為人正派。

③帶頭恪守社會公德、職業道德、家庭美德和個人品德，始終保持高尚道德情操。帶頭執行廉潔從政各項規定，自覺抵制不正之風，保持健康的生活情趣，切實做到防微杜漸、警鐘長鳴、潔身自好，樹立良好的個人形象。

問題四：謀事要實方面

具體表現：

對歷史遺留問題了解不夠，解決實際問題需加強。整改措施：

以“三嚴三實”專題教育為契機，進一步強化擔當意識，認真履行崗位職責，努力提高解決實際問題的能力，結合實際情況，全力推進公司發展。

問題五：創業要實方面

具體表現：

①對分管單位研發及產品規劃和轉型升級關注不夠，發展后勁不足。②所屬單位產業協同需加強協調和推動實施。整改措施：

①加強研究，指導所屬單位做好產品規劃。

②堅持抓重點，抓落實，堅持開拓創新，加快資源整合發揮協同效應，督促所屬單位做好聚焦，提質增效，轉型升級，加快發展。

問題六：做人要實方面

具體表現：

①有時工作持續監控不夠，部分工作進展緩慢未及時督辦。

②個人修養有待于加強，不斷提高處事待人水。

③關心員工需加強，需不斷激勵下屬提升工作主動性和積極性。

整改措施：①要用好自我批評這個有力武器，時常檢點自己的言行舉止，內省心德，內省言行，內省作為。加強督辦、盡職盡責抓好分管工作。在做好項目管理、戰略管理等工作的基礎上，加強所屬單位的管控，推進對標管理，充分挖掘內部潛能，推動生產經營與組織績效的提升。

②立說立行，從今天做起，從具體事情做起，牢記入黨誓言，鑄牢理想信念“主心骨”。履職盡責，堅持工作有責、負責、盡責，爭做篤行實干的標桿。以功成不必在我的境界，低調務實不張揚、埋頭苦干，努力推動各項工作的發展。

③強化道德修養，始終保持高尚情操。始終把“三嚴三實”要求融入學習工作生活之中，重操守、慎交友、淡名利，保持健康高尚的道德情操。在工作上做到盡職盡責、不怕

吃苦;在生活上做到健康文明、嚴謹自愛;在作風上，做到尊重他人、關愛下屬;在社會上，做到信守承諾、不騙他人。要經常提醒自己，自覺遠離低級趣味，自覺抵制歪風邪氣。深入一線，主動了解員工需求，關心員工生活，為員工排憂解難，同心、同創、同進，激發員工的積極性推動各項工作高效開展。開展“三嚴三實”專題教育是大勢所趨、民心所向。我將切實增強開展“三嚴三實”專題教育的緊迫感和責任感，增強自覺和行動自覺，深入學習貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，深入學系列重要講話精神，對照“三嚴三實”要求，聚焦對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當，著力解決“不嚴不實”問題，竭盡全力把各項工作做好，推進公司新的發展。