2017年個人扶貧先進事跡材料1

*，男，漢族，*人，1964年12月出生，大學本科文化，1986年8月參加工作，1990年9月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任*縣國土資源局局長。

自20xx年縣扶貧辦組織實施脫貧攻堅工程以來，該同志按照縣委、縣政府的部署，不斷強化幫扶意識、健全工作機制、拓寬幫扶思路、落實幫扶項目、解決農(nóng)村實際困難，在他的帶領下，該局牽手致富工程和扶貧工作隊駐點幫扶工作扎實有序開展，有效地增加了貧困戶收入，有力地改善了村集體經(jīng)濟。

一、深入調(diào)查研究，摸清幫扶對象基本情況

為了準確把握目前農(nóng)村狀況，有針對性地做好扶貧開發(fā)工作，他經(jīng)常輕車簡出，深入結(jié)對幫扶村*鎮(zhèn)*村調(diào)查研究，進行了認真、細致的調(diào)研摸底。通過深入調(diào)查研究，掌握了第一手資料，他對該村的基本情況、經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、群眾脫貧愿望和扶貧開發(fā)規(guī)劃等有了很深刻的認識。*鎮(zhèn)*村位于*鎮(zhèn)東北方，地處*河畔，地面增高只有0.7米，土地總面積9343畝，其中耕地面積4300畝為稻麥輪作(其中稻田水產(chǎn)養(yǎng)殖面積1500畝)，全村共有948戶，人口3014人，1200個勞動力，外出打工人員760人。村集體年經(jīng)濟收入3?4萬元，

人均純收入4527元。年收入在2500元以上的有767戶，進入農(nóng)村低保的有79戶，五保戶有7戶。目前有種田大戶4戶，養(yǎng)豬大戶8戶(年出欄50頭以上)，養(yǎng)蟹大戶20戶(20畝以上)。2009年，為改善辦公條件，加快新農(nóng)村建設步伐，強化村級服務功能，在各級黨委政府、市、縣扶貧工作隊的關(guān)心支持下，對村辦公條件十分簡陋的舊村房進行規(guī)劃改建，于當年9月份開工新建一幢585方米的黨群綜合服務中心。總投資75萬元，其中黨委政府、市、縣扶貧工作隊投入45萬元建設資金,村負債30萬元,目前仍欠建筑老板20余萬元。中心已建成2年,原有的辦公桌椅十分破舊,無法再修理使用,經(jīng)測算,需7萬余元購置資金。全村共有4座排灌電站年久失修，500多畝農(nóng)田及多條村通組道路急需改造，20xx年擬建以下基礎設施項目：(1)*西大站標準化建設，需投資4萬元;(2)*東大站標準化建設，需投資3萬元;(3)*南站標準化建設，需投資3萬元;(4)原*一組人行路改造800米，需投資8萬元;(5)原躍東八組人行路改造500米，需投資5萬元;(6)原*六組土地整130畝，需投資10萬元;(7)部分生產(chǎn)組中心條排疏浚8500米，投入資金22100元(已實施)。上述項目，共需投資352100元。

二、健全工作機制，確保幫扶工作穩(wěn)步推進

在深入調(diào)查研究的基礎上，他確立了*縣國土局開展扶貧工作的具體工作機制。一是加強領導。該同志親自抓扶貧工作，縣國土局成立了以他為組長的扶貧工作領導小組，對全局扶貧工作組織實施和指導督查。成立了紀委書記為隊長的扶貧工作隊，負責幫助被幫扶單位制定脫貧幫扶具體實施方案和工作指導。明確了辦公室一名副主任、*、*兩個國土所所長為駐點聯(lián)絡員，負責具體幫扶措施的落實和協(xié)調(diào)工作。二是制定方案。我們及時制定了《*縣國土資源局關(guān)于實施脫貧攻堅工作方案》，明確幫扶資金、項目、責任、考核等5個方面的內(nèi)容，為扶貧工作的運行暢通、協(xié)調(diào)夯實了基礎。三是明確責任。選派局機關(guān)30名黨員干部和特困戶“一對一”幫扶。駐點幫扶的重點是要幫助經(jīng)濟薄弱村發(fā)展產(chǎn)業(yè)項目、增加集體經(jīng)濟收入。縣局要求扶貧工作領導小組組長全年到駐點幫扶的*鎮(zhèn)*村現(xiàn)場辦公不少于3次，落實主要幫扶措施。工作隊聯(lián)絡員長期駐*每月到村不少于15天，幫助村解決具體問題。3年多來，扶貧工作小組充分調(diào)動廣大干部的積極性，想方設法、傾盡所能，為貧困戶解決實際困難，不但促進了問題的盡快解決，也贏得了群眾的信任，密切了黨群干群關(guān)系。

三、突出重點環(huán)節(jié)，制定落實具體幫扶措施

針對*村所處的地勢低洼，糧食產(chǎn)量低而不穩(wěn)定，水產(chǎn)養(yǎng)殖面積大產(chǎn)量不高，農(nóng)戶增收困難，農(nóng)民缺乏畜禽養(yǎng)殖規(guī)模項目，水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)及資金缺乏，村集體經(jīng)濟發(fā)展無項目、無

資金，增加村級積累困難的實際情況，該同志對癥下藥，突出重點環(huán)節(jié)，帶領全系統(tǒng)上下大力實施“科技扶貧、項目扶貧、資金扶貧”三大舉措。一是大力實施科技扶貧。3年來，該局先后為該村征訂了萬元的科技報刊和書籍，為村民提供科技信息和理論知識。二是大力實施項目扶貧。幫助該村積極爭取了面積為4500畝，每畝計劃投入2990元，合計投資1345.5萬元的土地整理項目，目前通過了市級評審，省級審批，今年資金到位。通過農(nóng)田水利配套、電力投入等項目資金，使村內(nèi)的低產(chǎn)田得以改造，從而促進糧食穩(wěn)收，農(nóng)民增收。為該村爭取城鄉(xiāng)掛鉤指標9.85畝，投入資金30多萬元，有效地支持和改善了村容村貌及村部的事業(yè)發(fā)展。采取措施，幫助改造東、南、西三座標準化電站。利用村內(nèi)閑置房屋土地建立1個以上村集體家禽育雛室和2個以上養(yǎng)殖場，用村集體、養(yǎng)殖大戶來帶動農(nóng)戶走上規(guī)模養(yǎng)殖。三是大力實施資金扶貧。年來，在系統(tǒng)內(nèi)籌措12萬元資金，解決*村改造八組500米機耕道和一組800米機耕道路工程急需用錢的實際問題，資金已經(jīng)落實到位。

四、堅持標本兼治，促進農(nóng)村經(jīng)濟科學發(fā)展

在扶貧工作中，*同志深刻認識到“授人以魚不如授人以漁”，扶貧工作更重要的是扶志扶智。一是解放強腦子。扶貧先扶志，治窮先治愚。針對貧困戶存在的“等、靠、要”、守土安貧和悲觀失望等觀念，他帶領系統(tǒng)職

工深入開展了“解放，艱苦創(chuàng)業(yè)”活動，與群眾面對面地談心，分析貧困原因，尋找致富門路，宣講新觀念、新思路，有針對性地解決觀念上的問題。二是開拓視野找路子。在提高農(nóng)民科技素質(zhì)方面，他先后邀請了市、縣種養(yǎng)植專家對村民進行了科技培訓，提高了村民的致富水。三是培育典型放樣子。他在村內(nèi)樹立了致富典型，充分發(fā)揮大戶示范帶頭作用，推廣他們的致富經(jīng)驗，組織貧困農(nóng)民進行學習培訓，請種田大戶、養(yǎng)殖大戶、外出務工人員，介紹致富經(jīng)驗和創(chuàng)業(yè)歷程，使貧困戶開闊了視野，增強了自立意識和脫貧信心，激活了他們的內(nèi)在動力。

2017年個人扶貧先進事跡材料2

20xx年12月7日，太洋證券黨群部總經(jīng)理馬永俐等同志到扶貧掛鉤單位云南省怒江州貢山縣普拉底鄉(xiāng)落實扶貧項目，并運送扶貧物資。在返回途中遭遇交通事故，馬永俐同志為扶貧事業(yè)獻出了寶貴生命，用生命踐行了“共產(chǎn)黨員的先進性”，譜寫了“扶貧濟困，共創(chuàng)和諧”的壯麗篇章，也為云南證券期貨行業(yè)樹立了光輝榜樣，彰顯全行業(yè)“回報社會，造福桑梓”的社會責任。馬永俐同志的光榮事跡通過《怒江里那朵最美麗的浪花》報告會和《云嶺楷模》電視節(jié)目進行了宣講，引起了社會各界的強烈反響，馬永俐同志被追授為“全國扶貧先進個人”、“全國婦女創(chuàng)先爭優(yōu)先進個人”、“全國三八紅旗手”。

馬永俐同志獲得追授榮譽，既是對馬永俐同志的表彰，也是對云南證券期貨行業(yè)扶貧工作的肯定。20xx年是云南證券期貨業(yè)(云南證監(jiān)局、太洋證券、紅塔證券、云晨期貨等單位)參與云南省新農(nóng)村建設暨扶貧工作的第六年，全行業(yè)開展了愛心捐贈抗擊雪災協(xié)助春耕備耕、抗震救災災后重建;捐獻和爭取資金，籌建希望小學、“民心橋”;舉辦“溫暖過冬”、“送電腦下鄉(xiāng)”、“送書下鄉(xiāng)”、 國債、基金講座以及捐款交納新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險等一系列活動，盡心盡力為貧困地區(qū)群眾辦實事、辦好事，配合當?shù)攸h委政府中心工作，進一步改善了群眾的基本生產(chǎn)生活條件及經(jīng)濟、社會、文化的落后狀況，改變了村貌民風，提高了群眾脫貧致富的能力。

目前，云南證券期貨業(yè)正在開展向馬永俐同志學習的活動，學習她崗位建功、勇挑重擔的高尚情操，學習她堅定信念、胸懷全局的崇高品質(zhì)，學習她心系群眾、踏實肯干的優(yōu)良作風，心系社會、關(guān)愛他人、主動承擔社會責任，進一步增強做強資本市場助推地方經(jīng)濟發(fā)展的緊迫感和責任感。云南證監(jiān)局將緊密結(jié)合“三個如何”和 “為民服務創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，抓住當前資本市場加快發(fā)展和云南橋頭堡建設的大好機遇，充分發(fā)揮資本市場優(yōu)化資源配置的功能，整合云南資源優(yōu)勢和比較優(yōu)勢，加速資本流動，加強直接融資，進一步提升資本市場服務中小企業(yè)、“三農(nóng)”、基礎設施、文化產(chǎn)業(yè)和環(huán)保等薄弱領域的能力和水，破解發(fā)展資金瓶頸，促進云南經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變，為云南“兩強一堡”建設提供有力支撐。