1篇

××*同志，機(jī)關(guān)事務(wù)管理局一名優(yōu)秀黨員干部。無論是駐守機(jī)關(guān)大院的籌建工地、“重于泰山”的安全陣地，還是堅(jiān)守服務(wù)機(jī)關(guān)的前沿窗口，他始終堅(jiān)持“敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)”的信條，投身后勤，真誠奉獻(xiàn)，6次被評為市級機(jī)關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，并榮獲無錫市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、安全工作先進(jìn)個人等多項(xiàng)榮譽(yù)。

以人為本，精誠服務(wù)。他著眼于機(jī)關(guān)干部不斷增長的服務(wù)需求，致力于“優(yōu)質(zhì)、高效、便捷”目標(biāo)，在服務(wù)項(xiàng)目上推陳出新，推行“人本服務(wù)、超前服務(wù)、錯時(shí)服務(wù)、延時(shí)服務(wù)”等服務(wù)，受到機(jī)關(guān)干部的普遍歡迎和好評。

質(zhì)量為綱，竭誠管理。他認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)把后勤服務(wù)市場的準(zhǔn)入門檻。在質(zhì)量上堅(jiān)持規(guī)范管理，完善制度建設(shè)，圍繞13個項(xiàng)目制訂71類300多條服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)執(zhí)行每日巡視、質(zhì)量分析、意見征詢、檢查內(nèi)審等制度，督促后勤服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。年來，機(jī)關(guān)大樓和行政事業(yè)中心分別被評為“全國物業(yè)管理示范大廈”、“無錫市優(yōu)秀物業(yè)管理大廈”。

滿意為上，有效運(yùn)作。他積極開展“用心服務(wù)、用情履職”活動，定期組織技能培訓(xùn)、技術(shù)比武，致力于打造“一專多能、技術(shù)精湛”的高素質(zhì)后勤保障隊(duì)伍，樹立起我市黨政大樓的物業(yè)管理品牌。特別是在日常管理上，他注重長效化、精細(xì)化，有效控制能源的合理化消耗，大大降低辦公大樓的物業(yè)成本，為創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)作出了貢獻(xiàn)。

2篇

XX同志，現(xiàn)為XX鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站xx職務(wù)，參加工作30多年來，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和忘我的敬業(yè)精神，在凡的農(nóng)經(jīng)工作崗位上默默奉獻(xiàn)。他以自己的實(shí)際行動，展現(xiàn)一名*員的優(yōu)秀品質(zhì)，受到人們一致好評。

一、在深化學(xué)習(xí)上創(chuàng)先爭優(yōu)。他除了從事農(nóng)經(jīng)崗位工作外，黨委還安排從事黨政辦

公室日常工作。隨著農(nóng)村改革工作的深入，全黨對“三農(nóng)”工作重視，工作資料從過去的常規(guī)性工作逐步向農(nóng)村經(jīng)營體制創(chuàng)新和農(nóng)村群眾三資全面管理延伸，工作資料越來越廣，任務(wù)越來越重，綜合性越來越強(qiáng)，工作要求越來越高。應(yīng)對新形勢下的農(nóng)經(jīng)工作，他與全站人員一齊堅(jiān)持學(xué)習(xí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改善學(xué)習(xí)，重點(diǎn)熟練掌握政治理論、政策法規(guī)及相關(guān)工作操作流程，不斷提高政治和履職潛力，提高為“三農(nóng)”工作服務(wù)的水。在加強(qiáng)學(xué)習(xí)中有力推進(jìn)了各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展，體現(xiàn)到服務(wù)黨委、政府工作大局，也體現(xiàn)出真抓實(shí)干，盡職盡責(zé)的精神狀態(tài)和農(nóng)經(jīng)干部整體素質(zhì)。

二、在履行職責(zé)上創(chuàng)先爭優(yōu)。在實(shí)際工作中，他克服人少、事多、事雜的困難，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力爭把工作做細(xì)、做全、做好，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事們的幫忙下穩(wěn)妥、有序、有效地完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。

一是用心指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。透過標(biāo)語、宣傳欄、發(fā)放專業(yè)合作社法手冊進(jìn)行廣泛宣傳，透過全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查，把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社工作做到村和地頭，實(shí)地指導(dǎo)如何建立，程序如何辦，成立后如何搞好社內(nèi)管理等，樓店村大棚蔬菜，西圩村、后莊村、路西等村蛋雞養(yǎng)殖區(qū)，先后成立了蔬菜專業(yè)合作社和蛋雞養(yǎng)殖合作社，有的還成立了資金互助合作社。全鎮(zhèn)農(nóng)民專業(yè)合作社已發(fā)展到28家，其中去年以來發(fā)展13家，位于全縣前列，項(xiàng)目涉及規(guī)模養(yǎng)殖生豬、蛋雞、林蛙、養(yǎng)羊、養(yǎng)魚等20個。種植業(yè)5個，運(yùn)銷服務(wù)2個，融資服務(wù)1個。其中財(cái)農(nóng)資金互助合作社與郵儲銀行對接，搭建小額貸款融資臺，以三戶聯(lián)保方式，今年為35戶種養(yǎng)大戶解決貸款難，總額達(dá)200多萬元，種養(yǎng)大戶從111戶增加到156戶，促進(jìn)規(guī)模經(jīng)營發(fā)展。

二是全力服務(wù)，逐步推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)、服務(wù)農(nóng)民專業(yè)合作社依法、自愿、有償流轉(zhuǎn)土地，實(shí)行規(guī)模經(jīng)營。指導(dǎo)沙澗村前進(jìn)農(nóng)業(yè)科技專業(yè)合作社，去年秋季集中流轉(zhuǎn)346畝種植糧油，小麥畝產(chǎn)達(dá)450公斤以上，超過正常畝產(chǎn)50公斤以上。金淮村新科藥材種植專業(yè)合作社，集中流轉(zhuǎn)241畝，與毫州投資商合作種植白芍、菊花藥材，產(chǎn)品全部回收。樓店村華榮蔬菜產(chǎn)銷全作社生產(chǎn)的蔬菜還直供合肥超市，還帶動其他種植戶發(fā)展，大棚蔬菜畝均收入達(dá)15000元以上。搬井村張榮凱投資400萬元新建占地30畝的興茂養(yǎng)羊場，總量已達(dá)400多只。今年上半年全鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入可達(dá)4000元左右，占全年目標(biāo)數(shù)49.1%，這與其用心工作，改善工作作風(fēng)，服務(wù)指導(dǎo)分不開的。

三是扎實(shí)有效落實(shí)好村級公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎補(bǔ)工作。2011年一事一議財(cái)政獎補(bǔ)工作列入民生工程，為落實(shí)好這項(xiàng)惠民政策，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，他與分管領(lǐng)導(dǎo)和同事們密切配合，在縣綜改辦的指導(dǎo)下，透過加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳，注重實(shí)效和重點(diǎn)，強(qiáng)化指導(dǎo)與管理，使2011年一事一議財(cái)政獎補(bǔ)工作做到了項(xiàng)目建一處，成一處，見效一處，抓得實(shí)在，群眾見到好處。全鎮(zhèn)26個村（社區(qū)）申報(bào)。批復(fù)的39個項(xiàng)目，到10月份全部透過核查驗(yàn)收。完工率達(dá)100%，5.5萬農(nóng)業(yè)人口受益，村村有項(xiàng)目全覆蓋。共建成砂石路47條50公里，水泥路9條1740米，8244M2，塘壩渠排水9處，橋涵2處。累計(jì)投入資金220萬元，獲財(cái)政獎補(bǔ)137萬元，對加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善群眾生產(chǎn)條件和生活質(zhì)量，發(fā)揮重要作用。在這項(xiàng)民生工程工作中，其在政策宣傳，組織各村選項(xiàng)申報(bào)材料，施工前中后現(xiàn)場指導(dǎo)拍照，組織竣工驗(yàn)收及資金結(jié)算材料，材料整理歸檔等方面都是具體執(zhí)行者，工作從頭到尾程序多，全身心投入這項(xiàng)工作中。做到上下滿意，縣年度考評中，XX鎮(zhèn)在五大項(xiàng)15小項(xiàng)累計(jì)得分97分，位列全縣二等獎。今年申報(bào)批復(fù)32個項(xiàng)目，到5月份，已實(shí)施完工20個，完工率62.5%，處于全縣位次。

四是打造“陽光村務(wù)”，做好農(nóng)村群眾“三資”委托代理工作。農(nóng)村群眾三資委托代理具體工作由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門承擔(dān)，個性是村財(cái)務(wù)管理，一向未能到達(dá)規(guī)范要求。在三資清理工作基礎(chǔ)上，三資委托代理工作經(jīng)過用心推進(jìn)，努力工作，已步入常態(tài)化管理，健全了十項(xiàng)工作制度及代理服務(wù)流程圖，對三資實(shí)行電算化管理。在資金代理服務(wù)方面，鎮(zhèn)三資委托代理服務(wù)中心在信用社開設(shè)統(tǒng)一的帳戶，建帳核算到村，收支各記各帳，村每月一、三、五報(bào)帳日，由委托代理服務(wù)中心逐據(jù)審核，看單據(jù)是否合規(guī)，事由、經(jīng)手是否真實(shí)全面，審批手續(xù)（書記核、主任批）是否健全，否則，一律回到更正，不予報(bào)帳。為各村代理記帳，代管合計(jì)資料、編制報(bào)表和財(cái)務(wù)收支公開表，每一筆村級收支狀況錄入電腦，進(jìn)入公開程序。在資產(chǎn)資源管理方面，建立群眾資產(chǎn)登記簿和資源登記簿，加強(qiáng)和規(guī)范對資產(chǎn)處置和資源利用的程序管理與合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行“四議三公開”，做到規(guī)范、公、公開。這些工作都需要由站長審核和記帳，在其同事共同努力下，村群眾三資委托代理工作各司其職，正常有序進(jìn)行。