派出所工作是公安工作的基礎，加強派出所工作對公安機關提升服務群眾水、提高打擊犯罪能力至關重要，做好派出所工作是重點也是難點。現(xiàn)筆者結合張家口市實際，就公安派出所的工作現(xiàn)狀、存在的問題及解決方法談一些粗淺的認識。

一、當前公安派出所工作存在的問題

1．基礎工作意識不強。派出所的基礎工作是一項龐大而繁雜的工作，工作內(nèi)容涉及方方面面，工作成績不顯山不露水。受此影響，有的民警甚至基層領導，對基礎工作的重要性認識不足，認為破案容易出成績，容易引起各方重視，容易對單位、個人產(chǎn)生積極影響。因此，對不容易出成績的基層基礎工作的積極性不是很高。工作中雖然規(guī)定了社區(qū)民警的五大職責，但具體到下責任區(qū)后該做什么工作，在派出所內(nèi)又該做什么工作，有的民警還是不清楚。
　　2．人口管理的難點仍未突破。從管理的現(xiàn)實情況看，目前基層派出所對外來人口、出租房屋的管理，監(jiān)管對象、高危人群的管控等人口管理的重點、薄弱點、難點仍未突破。首先，一些對社會治安有威脅人員的日常活動常常游離于公安機關的管理視線之外；其次，派出所治安信息員隊伍的現(xiàn)狀不盡如人意，能真正發(fā)揮作用的信息員少而又少。
　　3．陣地控制力不強。行業(yè)場所特別是二手交易市場、邊緣性行業(yè)、網(wǎng)吧、公共娛樂等場所，由于在管理上仍缺乏有效的管控措施和能力，派出所民警在依法管理、動態(tài)管理、有效管理中應對性不強，導致漏管失控現(xiàn)象嚴重。有的娛樂場所成為賣淫嫖娼、吸販毒的集中地，有的場所成為銷贓的窩點。由于缺乏必要的制約措施，通過行業(yè)場所提供線索破案的少之又少。

二、產(chǎn)生問題的原因
　　派出所工作存在問題的原因主要有以下兩方面：
　　1．工作保障不適應現(xiàn)實管理的需求。公安派出所基層基礎保障仍有待加強，主要表現(xiàn)在：一是警力普遍緊張。“上面千條線，下面一根針”。派出所民警在日常接處警，查辦治安案件，調(diào)解治安糾紛，努力完成上級公安機關下達的全年工作指標的同時，還要參與其他業(yè)務部門開展的各類專項行動，警力普遍不足。二是沒有形成科學評估基礎工作成效的激勵機制，造成少數(shù)民警包括一些派出所的領導對基礎工作的認識仍存在一定誤區(qū)。他們認為破案打擊容易出成績，而基礎工作投入大且見效慢，成績難以體現(xiàn)，繼而調(diào)動不起基礎工作的積極性。
　　2．民警素質(zhì)不適應實際工作的需求。基礎工作難開展、難深化是派出所工作難以取得成效的最大癥結，而基礎工作中最關鍵的環(huán)節(jié)是群眾工作。經(jīng)過幾年持續(xù)不斷的教育訓練，民警素質(zhì)有了較大的提高，但個別民警的素質(zhì)與工作要求依然存在很大差距。主要表現(xiàn)在：一是一些民警缺乏群眾工作經(jīng)驗，不懂得如何去發(fā)動和依靠群眾，不善于與群眾溝通，不善于調(diào)動和激發(fā)群眾開展治安防范的積極性，對如何做好基礎工作的辦法不多；二是還有一些民警怕吃苦、嫌麻煩，缺乏深入轄區(qū)、深入群眾的積極性和主動性；三是民警個體素質(zhì)參差不齊，有的不注重理論、業(yè)務的學習，執(zhí)法辦案質(zhì)量不高，體能技能素質(zhì)跟不上形勢發(fā)展的需要。

三、下一步工作方向
　　在繼承傳統(tǒng)社區(qū)警務工作經(jīng)驗做法的基礎上，派出所要進一步創(chuàng)新工作舉措，主動轉變思維，堅持警力下沉，增強警民互動，提升警員素質(zhì)，引領公安派出所工作不斷轉型創(chuàng)新，取得成效。
　　1.努力打造保障臺。將派出所建設作為全面提升公安工作的根本，全力推動新一輪公安工作發(fā)展進步。一是及時調(diào)整戰(zhàn)略思路。及時調(diào)整工作重心，創(chuàng)新勤務模式，把巡邏防控和社區(qū)警務作為派出所基本勤務方式，把更多的警力推向社區(qū)。二是強化日常跟蹤督導。對全局社區(qū)民警基礎信息采集、走訪慰問、警民懇談、群眾工作等開展情況進行考核并上網(wǎng)公布考核結果，通過樹立典型的方式引導廣大社區(qū)民警勤奮工作、服務群眾。
　　2.努力打造溝通服務臺。將警務室建設成警民互助工作的臺和警民聯(lián)系的紐帶，依托警務室“零距離”接觸群眾的優(yōu)勢，不斷拓寬服務范圍、創(chuàng)新服務手段、暢通服務渠道，通過代辦戶口、代辦證件、上門辦證、送證上門等多種形式加強與群眾的聯(lián)系。一是拓寬服務陣地。結合城區(qū)、城郊和農(nóng)村治安的不同特點，加大校園警務室、醫(yī)院警務室的建設力度。積極開展法律咨詢、安全培訓、日常檢查等工作，進一步拓寬服務陣地。二是前移警務臺。以警務前移為切入點，大力推進派出所建設和社區(qū)警務建設，加強和改進行政管理方式，完善便民利民措施，健全辦事、執(zhí)法機制，提高公共服務水和辦事、執(zhí)法效率，把派出所打造成為關注民生、服務群眾的第一臺。

　　3.努力打造治安防控臺。堅持打擊與防范相結合，針對轄區(qū)社會治安環(huán)境，加大陣地管控力度，警務室在實行全天候巡邏防范控制的同時，將流動人口管理作為基礎性、常態(tài)化工作，積極推進流動人口信息采集工作的有效延伸。一是加強基礎信息采集應用。把基礎信息采集工作作為提升基礎工作的突破口，為社區(qū)民警提供基礎信息協(xié)助破案。同時，與偵查辦案民警同功同獎，對疏于采集導致漏管失控的，嚴肅追究責任。二是加強社會巡邏防范。結合轄區(qū)實際，發(fā)動轄區(qū)治安積極分子、黨員義工、紅袖標等群防群治力量共同參與社區(qū)巡邏，通過點、線、面的巡防網(wǎng)絡交織，形成全天候、全覆蓋、零空隙的巡防網(wǎng)絡，采取人巡、車巡相結合，形成“大巡防”格局，提高巡防質(zhì)量和效果。