一、對領導班子的意見和建議
(一)領導班了應多下基層關心職工,了解基層職工的實際工作生活情況,對職工反映的實際問題,應積極協調解決。
(二)在管理規(guī)章制度檢查落實方面,還需持之以恒,不斷強化。
(三)基礎設施改造投入需求與財力的矛盾仍然突出。公司應更加科學合理的安排資金,加大投入的力度。
二、對班子成員個人的意見和建議
1、對李兵同志個人意見:
①加強基層黨組織建設工作的指導。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進經驗。
②多做兩級班子人員工作。
2、對朱圣珍同志個人意見:
①加強公司多元化發(fā)展,進一步優(yōu)化資源,增強市場競爭。②加大公司本部機關改進工作作風和工作紀律的管理力度。
3、對胡海波同志個人意見:
①加大加油站現場管理工作方面指導的力度。
4、對成剛同志個人的意見:
①在安排建設投資上,應加大安全改造方面的資金投入比重。
5、對雷興同志個人意見:
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(五).有關個人對支部工作的意見和建議
(六).關于對支部領導班子的個人的意見
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(八).個人對黨支部的意見和建議有哪些
(九).組織生活會個人意見建議有哪些
(十).2021年個人總體評價意見參考(三篇)
①加強公司精細化管理的工作的領導,抓好檢查落實。
6、對夏新莉同志個人意見:
①加強工會組織的領導,注意要多和群眾聯系、關心員工的切身利益。