1.在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全車間的物料領(lǐng)用，核算原輔料的投入，登記低值易耗品發(fā)放。統(tǒng)計(jì)全車間的投入產(chǎn)出情況。核算本車間產(chǎn)品成本，協(xié)同財(cái)務(wù)部做好各期統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
2.根據(jù)生產(chǎn)需要開具原料、輔料、包裝材料、低值易耗品和勞動保護(hù)用品等物料的領(lǐng)料單，經(jīng)審批后到倉庫領(lǐng)取。
3.負(fù)責(zé)對領(lǐng)取來的物料的驗(yàn)收、保管及存放和在制品、產(chǎn)成品的管理統(tǒng)計(jì)。
4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各生產(chǎn)工序的投入產(chǎn)出情況，分工序、分類別建立統(tǒng)計(jì)臺帳，作好日報(bào)、月報(bào)等報(bào)表并及時上報(bào)生產(chǎn)部。
5.負(fù)責(zé)建立車間領(lǐng)用物料臺賬，并分類整理保管。
6.負(fù)責(zé)車間各工序的物料發(fā)放、登記和工序退還物品的保管，每月進(jìn)行盤點(diǎn)，做到賬物相符。
7.負(fù)責(zé)車間中間站及物料存放間的日常管理及清潔工作。
8.負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行易燃、易爆、有腐蝕性等危險(xiǎn)品的管理程序，對暫時不再使用的危險(xiǎn)品及時退回危險(xiǎn)品倉庫，不得留在車間內(nèi)，并辦理相關(guān)手續(xù)。
9.統(tǒng)計(jì)本車間的在線設(shè)備和備用設(shè)備的數(shù)量、變更情況。
10.統(tǒng)計(jì)本車間的各種生產(chǎn)工器具，按工序和類別建立臺帳，每月核查一次，及時收回各工序閑置的工器具，發(fā)現(xiàn)有損壞、遺失的，應(yīng)調(diào)查原因，并向車間主任匯報(bào)。
11.負(fù)責(zé)車間員工的考勤和員工計(jì)件統(tǒng)計(jì)工作，并填寫車間人員工資表，經(jīng)行政人事部審核報(bào)到財(cái)務(wù)部。如有加班工資需生產(chǎn)部審批。
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