1.財務決策

1)貫徹總公司財務部制定的各項會計核算原則，并在此基礎上構建和完善本事業部的會計核算體系

2)參與本事業部重大投資決策

3)負責監測、控制本事業部的財務杠桿系數

4)參與本事業部重大經營決策

5)負責監測、控制本事業部的經營杠桿系數

6)負責組織對事業部現金流量指標的監測與控制

7)參與本事業部各種經濟合同、協議的擬定工作

2.財務制度的制訂與執行

1)貫徹總公司財務部制定的各項財務制度，此基礎上，根據本事業部的實際情況，構建和完善與本事業部的經營管理相適應的財務制度

2)負責推動本事業部各項財務制度的執行

3)負責檢查、監督本事業部各項財務制度的執行

3.費用管控

1)圍繞本事業部目標利潤的實現，負責制訂本事業部各級、各項費用的管控目標

2)負責組織本事業部各級、各項費用預算的編制，并負責本事業部各級、各項費用預算的審定與上報

3)負責對本事業部各級、各項費用預算執行情況進行監督與檢查

4)負責對本事業部各級、各項費用預算的執行責任人進行財務維度上的考評

4.應收賬款管理

1)結合本事業部的經營實際，以總公司《授信管理制》為基本依據，參與確定和控制本事業部的授信規模

2)負責審查核準接受授信客戶的各項資質文件

3)負責監測和控制客戶往來賬的各項數據

4)參與審查核準本事業部業務人員的授信申請

5)負責對客戶的信用狀況進行客觀的數字化評估

6)負責對客戶的信用函告

7)負責對本事業部業務人員的往來對賬工作進行檢查和監督

8)負責對本事業部業務人員的授信工作進行數字化考評

9)負責對本事業部發生的壞賬損失進行責任認定

5.廠家往來管理

1)參與審核與廠家簽訂的承銷合同，負責系統研究廠家的各項政策

2)參與廠家任務完成情況的監測與控制

3)負責核對本事業部廠家返利的兌現情況，并參與本事業部廠家返利的追索

4)負責監測本事業部三包胎廠檢與廠結情況，負責核對廠家三包結算價格

5)負責核算、監測與控制本事業部三包盈虧情況

6)以廠家結算價格政策為基礎，負責審核本事業部產品價格政策的制訂，并負責監督執行

7)負責整理、編制本事業部的信用資料，參與廠家信用支持的爭取

6.庫存管理

1)以總公司庫存管理制度，構建和完善本事業部的庫存管理制度

2)負責組織本事業部會計庫存賬與業務庫存賬的核對

3)組織并監督本事業部的庫存盤點工作

4)參與對本事業部庫存盤盈、盤虧業務的責任處理，負責組織對本事業部庫存盤盈、盤虧業務的賬務處理

7.資金管理

1)根據本事業部的經營實際，編制本事業部的長、中、短期資金計劃

2)根據本事業部的經營實際，參與本事業部的資金運籌，負責對本事業部的財務費用進行預測、監測、核算和控制

3)負責組織與總公司內部銀行進行賬目核對，組織編制內部銀行余額調節表

4)負責編制、分析本事業部的現金流量表

5)與其他事業部共同參與對總公司內部銀行信用創造職能的控制，防范集團內部的信用膨脹

8.資產管理

1)組織對本事業部各類固定資產、長期投資、無形資產、低值易耗品、持攤費用、遞延資產的核算和管理

2)參與本事業部的發起、分立、合并工作，并負責組織相應的清產核資工作

3)參與本事業部投資項目的可行性研究，對相關方案進行財務維度的審查與測算

4)對本事業部的投資項目進行核算和評估

9.會計基礎工作管理

1)在總公司財務部各項會計基礎工作管理制度的指導下，負責構建并完善本事業部的會計基礎工作管理制度

2)負責組織本事業部會計資料的整理、保管和歸檔

3)負責制訂本事業部財務信息化系統的基礎管理制度

4)在總公司財務部、信息部的統一管理下，負責進行本事業部財務信息化系統的基礎設置

5)在總公司財務部的統一要求下，負責設置和編制本事業部各級、各類自動化電子報表

10.稅務籌劃*

如本事業部作為獨立的法人實體而獨立注冊、獨立納稅，則事業部財務經理應對本事業部的稅務籌劃負全責：

1)根據本事業部的實際情況，制訂本事業部納稅統籌計劃，合理建立本事業部的納稅會計核算體系

2)根據本事業部的實際情況，編制本事業部的納稅目標

3)負責對國家稅收法律體系進行系統研究，關注國家稅制改革的動向，有針對性地制訂本事業部合理的應對策略

4)負責本事業部的稅費核算、繳納與清算工作

5)制訂本事業部的涉稅管理制度，避免出現納稅事故

6)對本事業部出現的不可控納稅事故，合理運用法律手段，加以息和處理，避免出現納稅損失

7)負責組織開展本事業部強有力的稅務公關工作

11.臨時性工作：積極參與總公司財務部組織的臨時性工作