結構化研討是一種新型的培訓方法，具有十分重要的理論和現(xiàn)實價值，結構化研討是圍繞某個大家共同關注的主題，在培訓催化師引導下，按照一定的程序和規(guī)則，靈活采取團隊學習、團隊決策工具，幫助學員分步驟、多角度開展研討的一種形式，主要包括魚骨圖法等方法。在結構化研討的過程中，使得研討議題邏輯結構清晰，層次分明，便于學員更積極地參與到研討中。學員可以放慢思維步伐，嚴格按照每一階段的討論議題和要求進行研討。結構化研討的流程不變，使得每一階段的研討都有序進行，并且有利于學員課前準備，提高培訓效果。通過結構化研討的培訓方法，幾點很膚淺的心得體會，不當不足之處在所難免，敬請諒解指正。

調(diào)整心態(tài)，要靜得下心

從政當以“干事”為主。所謂“干事”需要踏踏實實，需要吃苦耐勞，需要一步一個腳印，需要多學習、多想事、多辦事、多深入。儒家經(jīng)典《大學》有云：“知止而后有定;定而后能靜”，意思是“目標明確才能夠志向堅定;志向堅定才能夠心氣靜”。我到鎮(zhèn)上之初，有一位老干部和我談起時下的年輕干部，感慨如今“耐得住寂寞、經(jīng)得住清貧”的年輕干部越來越少，尤其是能夠真正靜下心來想事、干事的人太少太少。年輕人大多貪戀城市的熱鬧和繁華，在鄉(xiāng)下往往呆個半年一年，就通過各種途徑離開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)，回到了城市。從學校畢業(yè)的年輕人大多在城市里讀的大學，慣了了城市的熱鬧和繁華，初到基層，首先就要調(diào)整心態(tài)、調(diào)正心態(tài)。

要貼群眾、服務群眾

很多年輕干部初到基層總有一種錯覺，認為自己身無一官半職，就是個跑腿做點日常事務的人，為群眾辦的也是些微不足道的瑣碎小事，感嘆自己沒有干出一件“拿得出來”的大事，嚴重的缺乏自我認同感和成就感。其實，年輕干部要清楚“人民公仆”這四個字的分量，只要在自己的崗位上盡心盡力、盡職盡責，不去不計個人得失，一心為民謀利，也照樣能為民辦大事，成就自己有價值的人生。

要堅持學習并學以致用

學習在于堅持，知識在于積累，貴在與時俱進，更貴在學以致用。“不積跬步，無以至千里”。基層事務繁雜，但是不管時間多緊、工作多忙，都要擠出時間學習，努力掌握和運用一切科學的新、新知識、新經(jīng)驗，魯迅先生曾說，時間就像海綿里的水，擠一擠總是有的。用有限的時間進行有效的學習，需要把學習和工作統(tǒng)籌安排，才能更好地相互促進。通過學習，掌握黨的方針政策，掌握適應時代發(fā)展的各項能力，堅持理論與實踐相結合，用科學理論指導實踐，在創(chuàng)新實踐中發(fā)展理論。理論與實踐能否結合，結合的質(zhì)量高不高，直接關系到科學理論能否產(chǎn)生實踐效果，關系到黨的理論、路線、綱領和方針政策的落實，想要做一個合格的干部，就必須不斷學習，努力使自己站得高一些、看得遠一些，著力提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、研究問題、解決問題的能力和水。