一項調查顯示，全國六成加班雇員是“自愿加班”，一些職工坦言??

【三工調查】“基本工資低，多加班才能多掙錢”

專家認為，如果正常的勞動報酬長期低于勞動者付出勞動所應獲取的額度，就會扭曲工資價格信號，不利于形成正常的勞動力市場工資價格確定機制

中山大學社會科學調查中心12月6日發(fā)布《中國勞動力動態(tài)調查：2015年報告》顯示，全國勞動力一般周工作小時數(shù)約為45小時。高于《勞動法》中“均每周工作時間不超過44小時的工時制度”，和《國務院關于職工工作時間的規(guī)定》中“每周工作時間為40小時”的相關規(guī)定。

報告還顯示：超過60%的加班雇員是“自愿加班”，過半數(shù)加班雇員“自愿加班”的原因是為了獲得直接的經(jīng)濟回報。記者調查發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)故意做低計件工資或基本工資，員工為了獲取較高的工資收入，不得已“自愿加班”。

但也有專家指出，勞動密集型企業(yè)，尤其是中小微企業(yè)運營困難或者承擔生產成本較重，這些成本因為不可變動，自然要轉嫁給勞動者，所以企業(yè)只好在可變動的勞動力成本上想辦法。

加班潮熱度不減

今年4月，某知名公關公司做了一組“北京加班大廈TOP10”榜單，細數(shù)北京燈火通明的“加班樓”。隨后，各種不同版本的“北京加班樓”陸續(xù)涌出，吐槽聲此起彼伏，上海、廣州、深圳等城市緊隨其后。

網(wǎng)絡的熱議，印證了加班現(xiàn)象的普遍存在，“加班熱”可能降溫，但從未退燒。

小王是北京某知名互聯(lián)網(wǎng)公司員工，這家公司的辦公大廈在多個版本的“北京加班樓”中榜上有名。小王告訴記者：“加班是公司的常態(tài)，每天最少均加2個小時的班，晚上8點之前，很少下班過。”他坦言，這種現(xiàn)象幾乎成了公司約定俗成的慣，而擁有這種慣的企業(yè)遠不止他們一家。

超時加班，并非是工作壓力大的白領專屬。

在河南省某調料品加工廠的包裝機械車間，隨處可見這樣的場景：一條生產線旁，3個身著白大褂的工人一組，1個人接調料，1個人用熱收縮機封口，1個人分袋裝件……

41歲的王桂花便是這樣一名一線工人，每天負責和團隊的另外2個人把雞精裝件。這些雞精中，有100克一袋，有2000克一袋，也有2270克一袋。

按廠里的叫法，他們是“件值人員”，計件拿錢，多勞多得，不分節(jié)假日和雙休。

雖然是廠里的正式員工，但基本工資扣完養(yǎng)老金后所剩不多，“王桂花們”要想掙錢，只能靠“一個勁兒地干活”。從早上7:30準時到廠，“一口氣干到下午5:00”，在9個半小時的時間里，她必須要站在流水線旁不停勞動。

她是“件值人員”，工資按完成的件數(shù)算，廠里也沒有提過“加班”，因此她甚至沒有加班概念。

“我更像是給自己干活，干得少了賺的就少。”王桂花說。

王桂花這樣的計件工人，在制造業(yè)中并非少數(shù)。

據(jù)了解，企業(yè)用工的工時有3種，分別為標準工時制、綜合計算工時制、不定時工時制。《勞動法》對標準工時下的加班有著比較嚴格的規(guī)定，一是限制加班時間，應保證勞動者每周至少休息1天，同時每天加班一般不超過1小時，特殊狀況下也不能超過3小時，每月不超過36小時。

自愿加班源于經(jīng)濟或考核壓力

讓人吃驚的是，這種超時加班并非企業(yè)強制，而是“職工自愿”。

王桂花每天裝125袋每袋100克的雞精，才能賺1元錢，以當?shù)氐奈飪r水，只能買1個燒餅。

由于基本工資很低，所以工廠里的“王桂花們”每天只能盡量多裝雞精才能賺到維持生活的費用。在工廠效益最好的時候，王桂花一天得裝超過1.6萬袋雞精，賺120元錢。

“別無選擇，基本工資低，只能多干活多加班，不干活真的沒錢啊!”

除了王桂花這樣的“件值人員”，廠里還有像趙軍一樣的“噸值人員”，每天負責把“王桂花們”裝好的成品用小叉車，從包裝車間運到倉庫，從地上2層運到地下1層。

相比包裝工，趙軍的工資構成就簡單多了??按噸算錢，1車1噸，1噸4.35元。活兒多的時候，43歲的趙軍一天能拉30~40噸，從早上7:30忙活到下午6:00，連干11個小時。說起工作時長，趙軍感嘆：“咋不累呢，一干就是一整天!”

但沒辦法，他現(xiàn)在最是“緊張”的時候，家里兩個孩子，一個上大學，一個讀高中，“張嘴就是錢”。對趙軍而言，一天能干11個小時，都是一種“幸福”。他甚至生病了都不敢休息，因為休息意味著沒錢賺。

“基本工資就這點兒，不加班不行，我還盼著活兒多，多加班才能多掙些錢。”

“趙軍們”和“王桂花們”想到的無非是多掙點兒。

“自愿加班”在有的企業(yè)也并非都是因為加班費在工資總額中占比過多。

在北京市另一座“加班樓”內，從事公關工作的小張對記者吐露心聲：“之所以加班，是因為公司有績效考核體制。”小張說，公司里有強烈的競爭氛圍，同事間都在比拼績效，“每月底和每年底，領導都會給每一名員工打分，這關系到獎金、升職、個人形象等一系列問題。”

“不加班就沒法突出業(yè)績，給人留下懶惰的印象，甚至還會讓領導以為你不忠，給你穿‘小鞋’。”

《中國勞動力動態(tài)調查：2015年報告》顯示，20%的加班雇員是表達對企業(yè)或組織的歸屬和忠誠。

杜絕把成本壓力轉嫁給勞動者

中山大學調查中心負責《中國勞動力動態(tài)調查：2015年報告》加班問卷調查的史雨婷博士解釋，雖然社會總體用工市場有所下降，但加班者的用工時長卻有所增加。其中，由于電商和物流的迅猛發(fā)展，相關領域勞動者的加班人數(shù)增長尤為突出，運輸、倉儲、郵電行業(yè)職工的加班人數(shù)比例增長了51%。

中山大學社會科學調查中心主任梁玉成認為，勞動者放棄個人生活，而選擇自愿加班，總體來說是因為經(jīng)濟上的壓力。

中國勞動學會副會長蘇海南持相同觀點，“‘自愿加班’現(xiàn)象的出現(xiàn)最主要的因素就是用人單位支付的勞動報酬偏低，勞動者靠正常工作時間所獲取的勞動報酬往往難以滿足自身及贍養(yǎng)人口的生活需要。”

為了獲取最大利潤，用人單位往往在勞動者的工資構成上想辦法，“很多企業(yè)拿最低工資給工人計工資，這已經(jīng)成為一個慣例。”梁玉成告訴記者，在一些地區(qū)的加工制造業(yè)中，最低工資已經(jīng)異化成了工資標準。要想掙超過最低工資的錢，需用加班才能獲得。“企業(yè)基本工資過低，是勞動者加班的直接原因”。

蘇海南對記者說，“如果正常的勞動報酬長期低于勞動者付出勞動所應獲取的額度，就會扭曲工資價格信號，不利于形成正常的勞動力市場工資價格確定機制。另一方面，會對勞動者身心健康造成不利影響，無法保證勞動者權益和拉動勞動者消費，不利于擴大內需。”

他還強調，即使對企業(yè)，也有不利的影響，“依靠延長廉價勞動力的勞動時間，反而降低了單位時間的勞動生產率，長此以往，企業(yè)也就不再進行技術革新和改造了，不利于企業(yè)產品升級和健康發(fā)展。”

當然，用人單位，特別是勞動密集型中小微企業(yè)也很無奈。蘇海南強調，當前部分勞動密集型中小微企業(yè)面臨著非常大的壓力，“這與我們國家的流通環(huán)節(jié)、能源、原材料等成本負擔太重有很大關系，此外，稅費負擔也有減輕的必要。”

由于中小微企業(yè)承擔的許多成本是不可變動的，所以只能在可變動的勞動力成本上想辦法。蘇海南強調：“不要再讓勞動密集型中小微企業(yè)在半死不活的狀態(tài)下掙扎，才能從根本上杜絕他們把成本壓力轉嫁給勞動者。當然，這需要一個長期的努力，短期很難實現(xiàn)。”