來，在市局及縣委、縣政府的高度重視下，我處緊緊圍繞“管理高效，提質(zhì)保質(zhì)，美化亮化”的工作目標(biāo)，本著“方便市民生活，美化城市夜景”的工作思路，強(qiáng)化管理，加大力度，創(chuàng)新思路，節(jié)能減耗，有力地推動(dòng)了城市照明工作健康有序發(fā)展，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、路燈管理處的基本情況

　　縣城市管理局路燈管理處成立于1992，是縣城市管理局下屬的事業(yè)單位，現(xiàn)有職工10人，其主要工作職責(zé)是：負(fù)責(zé)全城區(qū)公用照明設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)管理以及日常維護(hù)管理，確保城市路燈照明設(shè)施的正常運(yùn)行。

二、開展的主要工作

　　來，我處管理的范圍從原來的老城區(qū)增加到目前的新城區(qū)、八里機(jī)電園區(qū)、新老城區(qū)巷道燈以及外環(huán)路的部分區(qū)域，維護(hù)維修的路燈數(shù)量也從原來的200余桿、300余盞增加到現(xiàn)在的7000多桿、22000余盞。2006以來，城區(qū)主要街道路燈亮燈率達(dá)到了98%以上;今，為進(jìn)一步加強(qiáng)路燈照明設(shè)施的維護(hù)管理力度，我處專門成立了路燈搶修維護(hù)隊(duì)，開展路燈設(shè)施夜間巡查，路燈設(shè)施被盜現(xiàn)象基本杜絕，為城市建設(shè)、美化環(huán)境和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　(一)積極開展自查自省活動(dòng)，不斷提高路燈隊(duì)伍整體素質(zhì)

　　為深入貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，激發(fā)黨組織和黨員活力，創(chuàng)新工作載體，提高路燈隊(duì)伍整體素質(zhì)，進(jìn)一步推動(dòng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)深入開展，為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和保證。按照局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，我處精心組織，周密部署。一是通過自查自省活動(dòng)，使全處干部職工能夠緊密圍繞路燈處日常工作計(jì)劃科學(xué)開展工作，使全體人員上達(dá)到高度統(tǒng)一，對(duì)全處各項(xiàng)工作開展具有針對(duì)性和可操作性;二是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把工作理念融入到路燈管理工作中，確保工作取得成效;三是建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，大大提高干部職工的工作積極性，有力加強(qiáng)了全縣路燈維護(hù)管理工作深入細(xì)致的開展，從而達(dá)到提高路燈隊(duì)伍整體素質(zhì)目的。

　　(二)加強(qiáng)路燈管護(hù)機(jī)制的落實(shí)，不斷提高路燈管理水

　　我處堅(jiān)持以路燈管理為中心，積極做好全縣路燈維護(hù)管理工作。我們針對(duì)路燈點(diǎn)多、面廣、線路長(zhǎng)，覆蓋率高的特點(diǎn)，采取多種方法進(jìn)行路燈維護(hù)。一是實(shí)行路燈設(shè)施分區(qū)域管理制度。根據(jù)全縣路燈設(shè)施的分布情況，將全縣路燈設(shè)施按每個(gè)居委為一個(gè)單元進(jìn)行分片，除了日常主路段巡查維護(hù)外，對(duì)巷道燈的管理則是由每個(gè)居委成立報(bào)修站點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)需維修的巷道燈及時(shí)與我處聯(lián)系，由我處安排人員進(jìn)行維修，這種做法即節(jié)約了工作時(shí)間，也增強(qiáng)了與各片居委的工作互動(dòng)。二是實(shí)行每月路燈檢查制度。我處每月組織人員對(duì)全縣的路燈至少進(jìn)行兩次檢查，提高了路燈亮燈率，使市民出行更加方便。三是堅(jiān)持每周工作例會(huì)制度。每周二，我處都要召開全體人員工作例會(huì)，總結(jié)上周工作，部署本周工作，并對(duì)工作中存在的問題進(jìn)行研究，制訂整改措施。同時(shí)提出好的工作思路和建議，從而保證我處整體工作圓滿順利地完成。四是及時(shí)辦理網(wǎng)絡(luò)回貼、市民熱線等故障報(bào)修工作。對(duì)市民通過熱線、網(wǎng)絡(luò)和短信等方式投訴的問題，我處認(rèn)真進(jìn)行整改，及時(shí)解決問題，做到件件有落實(shí)，事事有回音，整改率達(dá)100%。

　　(三)抓質(zhì)量、節(jié)效能、促環(huán)保，創(chuàng)建綠色照明。

　　來，通過縣財(cái)政采購(gòu)中心統(tǒng)一對(duì)外進(jìn)行路燈照明設(shè)施的招標(biāo)、采購(gòu)，大大的保障了路燈材料的質(zhì)量，同時(shí)也杜絕了以次充好現(xiàn)象的發(fā)生。自2006起，我處逐步采用節(jié)能燈配套設(shè)備代替耗能大、光效低的老舊燈具。一是選用高效節(jié)能的照明光源，用節(jié)能燈取代白熾燈與小功率、污染嚴(yán)重的高壓汞燈。提高燈具的照度和亮度，達(dá)到節(jié)能的目的。同時(shí)，我處積極探索高效節(jié)能環(huán)保之路，著力推進(jìn)“低碳環(huán)保路燈”建設(shè)。“2015底，我們?cè)谙纶�大道安裝了首批新型太陽(yáng)能LED路燈。同時(shí)，我們城區(qū)外環(huán)路全部采用了LED節(jié)能燈，今我處又對(duì)濉河路、人民路、青路進(jìn)行路燈改造工程，將300盞燈頭更換成LED既節(jié)能又環(huán)保。”目前我縣太陽(yáng)能路燈共154桿，LED路燈共1600多盞，今為以后城市綠色照明打下了良好的基礎(chǔ)。

　　(四)結(jié)合路燈實(shí)際，抓好安全生產(chǎn)。

　　在路燈工作中，我們始終把安全生產(chǎn)放在第一位。一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作教育，樹立“安全第一、預(yù)防為主”觀念，強(qiáng)化安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，特別是在路燈工程施工中，要求安全監(jiān)督員，做好在施工中，職工是否戴好安全帽、放好反光標(biāo)志等安全防范工作，確保安全生產(chǎn)。二是認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)工作制度，重點(diǎn)抓好電工操作和高空作業(yè)車的安全管理，晚上維修路燈更要嚴(yán)格遵守帶電工作規(guī)程，全無(wú)任何安全生產(chǎn)責(zé)任事故，安全生產(chǎn)率達(dá)100%。

三、存在問題

　　我縣城區(qū)各類照明設(shè)施普遍存在電器老化現(xiàn)象。受人員少，設(shè)備簡(jiǎn)陋，材料短缺的限制，加之來城市的道路修建、各類管線的影響，造成路燈地下電纜破損較為嚴(yán)重，特別是陰雨天氣，維修任務(wù)劇增，恢復(fù)亮燈周期加長(zhǎng)，導(dǎo)致市民意見頻發(fā),由于目前路燈處人員少，承擔(dān)的區(qū)域大，搶修任務(wù)重，“夏天一身汗，雨天一身泥”在我們?nèi)粘９ぷ髦薪?jīng)常發(fā)生，我處人員全部奮斗在一線，主任除了日常工作分工外還工負(fù)責(zé)材料的送達(dá)，副主任還要充當(dāng)駕駛員的角色，還有幾位老同志不但要完成白天的搶修維護(hù)工作，晚上還要和值班人員進(jìn)行夜間巡查，幾乎沒有節(jié)假日。但是雖然人員少，任務(wù)重，我們還是圓滿完成了上級(jí)和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　我們雖然取得了一定的成績(jī)，但與市局、縣局的要求，與群眾的期望相比，還有一定的差距。存在的問題主要表現(xiàn)在：一是在政治理論學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，組織學(xué)習(xí)時(shí)間偏少，忙于日常工作多，學(xué)習(xí)不夠深入。二是路燈管理工作還存在死角。在路燈管理工作中，雖然主干道的亮燈率保持較好，但在個(gè)別路段還存在少數(shù)不亮燈的情況，另外對(duì)小街小巷路燈的亮燈率還有待進(jìn)一步提高。