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煙草局職員個(gè)人工作報(bào)告

2024-05-28 17:39:25 大風(fēng)車(chē)考試網(wǎng)

  抽煙是有害身體的,可是很多人雖然知道抽煙不好,但還是在抽煙,這是很不好的,不過(guò)似乎也沒(méi)有辦法禁止。為了讓更少的人抽煙,我們只有不斷的加大稅收和提高香煙的價(jià)格來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的目的。

  每一個(gè)季度我們煙草局都會(huì)有新的工作報(bào)告,這已經(jīng)形成一個(gè)慣例了。第三季度在區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,本季度里各項(xiàng)工作都取得比較理想的成績(jī)。以下是本人第三季度的述職報(bào)告,請(qǐng)大家審查。

一、銷(xiāo)售和服務(wù)工作

  首先,各指標(biāo)完成情況:

  (1)10月-12月銷(xiāo)售量分別為744.26件、891.36件、1026.37件,分別完成計(jì)劃的102.5%、96.89%、100.2%。

  (2)10-12月重點(diǎn)品牌銷(xiāo)售量分別為104件、109.04件、116.26件,分別完成計(jì)劃的114.4%、87.19%、106.35%;

  (3)10-12月電子結(jié)算成功率分別為93%、94.72%、96.69%。

  其次,工作措施:合理分配,正確引導(dǎo),獎(jiǎng)懲分明,不斷創(chuàng)新。

  1、在貨源分配,結(jié)合上級(jí)“同級(jí)同量,按客戶(hù)需求組織貨源”的銷(xiāo)售政策,在進(jìn)行貨源分配時(shí)部分暢銷(xiāo)品牌如雙喜系列,特美思系列實(shí)行同級(jí)同量,打破完全按客戶(hù)等級(jí)進(jìn)行貨源分配但部分三類(lèi)品牌如“甲天下,芙蓉后,黃果樹(shù)“等在分配時(shí)主要查照時(shí)客戶(hù)所報(bào)需求量,盡量做好滿(mǎn)足客戶(hù)需求;

  2、當(dāng)前卷煙銷(xiāo)售過(guò)程中,到存在的問(wèn)題是需求滿(mǎn)足率低:部分客戶(hù)未能按均數(shù)的要求報(bào)煙;公司貨源投放不均勻客戶(hù)不清楚當(dāng)日投放品牌種類(lèi)及數(shù)量導(dǎo)致亂報(bào)瞎報(bào),使需求滿(mǎn)足率打大折扣。在加強(qiáng)引導(dǎo)客戶(hù)合理報(bào)煙的基礎(chǔ)上,取長(zhǎng)補(bǔ)短大力推行“網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)計(jì)劃”利用網(wǎng)絡(luò)“電子郵件”給客戶(hù)發(fā)送“卷煙日投放計(jì)劃表”來(lái)提高需求滿(mǎn)足率,并得到了部分客戶(hù)的大力支持,這項(xiàng)工作為今后半的一項(xiàng)重點(diǎn)來(lái)抓,力爭(zhēng)在通過(guò)半努力把轄區(qū)需求滿(mǎn)足率提高到60%。

  3、為了確保月計(jì)劃的順利執(zhí)行,在銷(xiāo)售過(guò)程中對(duì)客戶(hù)執(zhí)行月計(jì)劃進(jìn)行正確引導(dǎo),在月協(xié)議供貨表制作上增添了“客戶(hù)每次進(jìn)貨記錄”欄,引導(dǎo)客戶(hù)每次做好進(jìn)購(gòu)記錄;針對(duì)時(shí)個(gè)別暢銷(xiāo)煙(如雙喜系列)客戶(hù)亂報(bào)瞎報(bào)需求量情況,積極引導(dǎo)客戶(hù)在報(bào)暢銷(xiāo)煙時(shí)按照每月訂貨次數(shù)1-3級(jí)(8次),4-5級(jí)4次均數(shù)合理報(bào)煙;通過(guò)打電話提前告知客戶(hù)次日卷煙投放量,并要求客戶(hù)按投放量進(jìn)行報(bào)煙;

  4、本季度重點(diǎn)培育品牌完成情況非常理想,主要離不開(kāi)每月的《協(xié)議供貨執(zhí)行措施》的嚴(yán)格執(zhí)行,在措施的執(zhí)行過(guò)程中本著“獎(jiǎng)懲分明”的原則進(jìn)行對(duì)按要求積極完成重點(diǎn)培育品牌計(jì)劃的客戶(hù)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)(雙喜,芙蓉王,中華)等,把完成較差的客戶(hù)扣除掉的暢銷(xiāo)煙用來(lái)獎(jiǎng)勵(lì)完成好的客戶(hù),做好公,公開(kāi),并在每月派發(fā)給客戶(hù)的協(xié)議表上公布獎(jiǎng)懲客戶(hù)名單,充分調(diào)動(dòng)客戶(hù)的品牌培育積極性。

  營(yíng)銷(xiāo)服務(wù):本季度嚴(yán)格按照《客戶(hù)經(jīng)理工作手冊(cè)》及《客戶(hù)精細(xì)化服務(wù)方案》要求,對(duì)轄區(qū)160戶(hù)新老零售進(jìn)行優(yōu)質(zhì),用心的客戶(hù)服務(wù),并通過(guò)服務(wù)工作來(lái)提高客戶(hù)對(duì)公司的滿(mǎn)意度和支持度,100%的明碼標(biāo)價(jià)標(biāo)簽覆蓋率,97%電子結(jié)算成功率,充分體現(xiàn)了客戶(hù)對(duì)我們服務(wù)工作的認(rèn)可。

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  我們團(tuán)隊(duì)有兩名優(yōu)秀的組員,在時(shí)工作過(guò)程中我們本著積極溝通、合理分工、協(xié)調(diào)合作、共同進(jìn)步原則,積極協(xié)助市場(chǎng)經(jīng)理工作,按時(shí)按質(zhì),高效的完成部門(mén)主管交辦的工作任務(wù)。為部門(mén)的建設(shè),公司的發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。團(tuán)隊(duì)沒(méi)有最好,只有更好,我相信我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)越來(lái)越好。

三、學(xué)習(xí)創(chuàng)新

  1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),主動(dòng)轉(zhuǎn)型,迎接挑戰(zhàn);

  2、全面提升服務(wù)水,幫助客戶(hù)贏利,提高客戶(hù)忠誠(chéng)度。

  3、加強(qiáng)動(dòng)腦思考能力,在工作中多想辦法、多創(chuàng)新;

  4、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力;

  以上是我本季度的述職,不正之處請(qǐng)大家批評(píng)指正。

  以后我們的工作還要繼續(xù),加大我們的宣傳力度也是很重要的,將我們的煙草公司的廣告和聲譽(yù)做出去。可是我們宣傳吸煙有害的力度一點(diǎn)也不能小,這是關(guān)乎到我們的社會(huì)健康的問(wèn)題的。

  今后我們的社會(huì)安定與否,我相信我們禁煙的力度有多大有很大的關(guān)系,所以我們的工作時(shí)刻也不能放松,建設(shè)有的*和諧小康社會(huì)是我們每個(gè)人都應(yīng)該進(jìn)到的責(zé)任,我相信我們能夠做得到。

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