【篇一】

放眼搬遷點(diǎn)，一座座新房鱗次櫛比，大社區(qū)建設(shè)如火如荼；嶄新寬敞、設(shè)施齊全的村級組織活動場所格外引人注目，昔日破舊不堪的村部成為歷史的記憶；核桃樹上掛滿了沉甸甸的果實(shí),豐收在望。行走在武申村，半年的變化，處處令人驚喜，事事讓人感嘆。

武申村短時(shí)間里脫胎換骨，是麟游縣采取縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部直接包抓、縣級部門直接幫扶、駐村整頓工作組直接抓落實(shí)的“三級聯(lián)動”責(zé)任制幫扶，對癥施治，強(qiáng)力推進(jìn)全縣軟弱渙散村轉(zhuǎn)化升級的一個(gè)縮影。

招賢鎮(zhèn)郭家河村是縣委掛牌限期整治的“后進(jìn)村”，在半年的時(shí)間里，縣委副書記朱小強(qiáng)先后4次深入該村，召集駐村工作組、縣級幫扶部門和下派第一書記等，研究制定整頓工作方案，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決整頓工作中遇到的困難和問題。采取部門幫扶、項(xiàng)目掛靠、駐村督辦等措施，目前已落實(shí)村組道路硬化4.5公里，土地整項(xiàng)目1000畝，種植烤煙490畝，組織勞務(wù)輸出160余人，組建農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社1個(gè)，使一個(gè)曾經(jīng)班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、村黨組織服務(wù)能力弱、基礎(chǔ)設(shè)施落后、干群關(guān)系緊張的后進(jìn)村，大踏步向“先進(jìn)村”靠。

年初，為全力推進(jìn)軟弱渙散村整頓工作，麟游縣創(chuàng)新思路，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、完善機(jī)制、靠實(shí)責(zé)任、充實(shí)力量等方面入手，整合資源，通過縣級領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)點(diǎn)、縣級部門強(qiáng)力幫扶、工作組長期進(jìn)駐、跟蹤督查等辦法，多方位、多渠道進(jìn)行聯(lián)系幫扶，針對軟弱渙散村的實(shí)際問題對癥施治，確保整改一件銷號一件，做到問題不解決、工作組不撤離，力促軟弱渙散村轉(zhuǎn)化升級。對到期未完成轉(zhuǎn)化升級任務(wù)的，將追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任。

領(lǐng)導(dǎo)干部的聯(lián)系與幫扶，有效提高了村干部對做好本職工作的認(rèn)識，并激發(fā)了他們的工作激情。崔木鎮(zhèn)菜子溝村黨支部書記尹崇科說：“作為后進(jìn)村，縣委孫書記多次到村現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題，想方設(shè)法幫助村上理思路、謀發(fā)展，我們非常感動。縣上領(lǐng)導(dǎo)和部門都在傾心傾力幫扶，自己如果再不給力，就會愧對組織、愧對百姓、愧對自己的良知！”

該縣今年共有軟弱渙散村9個(gè)、社區(qū)1個(gè)，確定聯(lián)點(diǎn)縣級領(lǐng)導(dǎo)10名，縣級幫扶部門10個(gè)，派駐工作組10個(gè)、30人。整頓工作開展以來，聯(lián)點(diǎn)縣級領(lǐng)導(dǎo)、幫扶部門和工作組始終把整頓工作掛在心上，帶著任務(wù)和目標(biāo)，紛紛走進(jìn)后進(jìn)村，幫助查找問題，制定整改措施，落實(shí)發(fā)展項(xiàng)目，指明發(fā)展方向，拓寬發(fā)展路子，齊心協(xié)力促進(jìn)軟弱渙散村（社區(qū)）轉(zhuǎn)化升級。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣10個(gè)軟弱渙散村（社區(qū)）共找出涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展等問題39個(gè)，已解決31個(gè)，占整頓任務(wù)的80%。同時(shí)，幫助這些村和社區(qū)的困難群眾，解決實(shí)際困難130多個(gè)，提供建議發(fā)展項(xiàng)目12個(gè)，落實(shí)幫扶資金200余萬元，加快了“后進(jìn)”向“先進(jìn)”的轉(zhuǎn)化步伐。

【篇二】

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，采取過硬措施，持續(xù)鞏固軟弱渙散村黨組織整頓成效，全面提升基層黨組織組織力。
管好關(guān)鍵人，細(xì)化分工強(qiáng)保障。落實(shí)軟弱渙散村黨組織整頓責(zé)任，縣委組織部牽頭抓總，實(shí)行部領(lǐng)導(dǎo)包片、部機(jī)關(guān)干部聯(lián)鎮(zhèn)包抓制度，結(jié)合“督查指導(dǎo)周”定期深入鎮(zhèn)、村進(jìn)行指導(dǎo)，解決問題。鎮(zhèn)黨委擔(dān)負(fù)主體責(zé)任，明確1名科級領(lǐng)導(dǎo)包抓指導(dǎo)，實(shí)行責(zé)任捆綁。“第一書記”和村支部書記具體負(fù)責(zé)，按照既定整頓方案、問題清單和臺賬，逐項(xiàng)落實(shí)，逐件銷號。
管到關(guān)鍵處，凝聚合力強(qiáng)服務(wù)。深入查找軟弱渙散村黨組織問題根源，把準(zhǔn)“脈搏”，瞄準(zhǔn)“短板”，實(shí)行“一村一策”，重點(diǎn)抓好村班子優(yōu)化配備、能力提升、制度建設(shè)、村級陣地功能完善等各項(xiàng)整頓工作措施落實(shí)，強(qiáng)化“造血功能”。引導(dǎo)軟弱渙散村黨組織依托區(qū)位、資源等優(yōu)勢，深化“黨支部+‘三變’改革+集體經(jīng)濟(jì)+貧困戶”黨建領(lǐng)航脫貧攻堅(jiān)模式，不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，增強(qiáng)發(fā)展后勁。
管住關(guān)鍵事，建章立制強(qiáng)實(shí)效。完善軟弱渙散村黨組織信息反饋、定期分析、備案預(yù)警等工作制度，實(shí)行動態(tài)監(jiān)管，持續(xù)開展“回頭看”，防止反彈“回潮”。注重發(fā)現(xiàn)和總結(jié)薄弱村轉(zhuǎn)化工作中的一些典型經(jīng)驗(yàn)和做法，探究規(guī)律，積極推廣，全面提高農(nóng)村基層黨組織建設(shè)整體水。

【篇三】

進(jìn)一步做好軟弱渙散黨組織整頓工作，肅州區(qū)聚焦農(nóng)村基層黨組織建設(shè)存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)，深入開展軟弱渙散黨組織“回頭看”工作，為推動全區(qū)黨建引領(lǐng)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

全面安排部署，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。制定下發(fā)《關(guān)于做好軟弱渙散基層黨組織整頓工作進(jìn)行“回頭看”工作方案》，安排基層各黨（工）委集中時(shí)間、集中力量，對以來整頓提升的98個(gè)軟弱渙散黨組織，全覆蓋進(jìn)行一次“回頭看”，重點(diǎn)對照各自制定的整頓提升方案、問題清單臺賬，逐一進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，確保“回頭看”工作不走形式、取得實(shí)效。同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)基層黨建聯(lián)系包抓責(zé)任機(jī)制，區(qū)級四大班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部親自過問指導(dǎo)包抓鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)軟弱渙散黨組織整頓工作“回頭看”情況。

嚴(yán)格督查驗(yàn)收，保證整頓效果。結(jié)合全區(qū)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化暨軟弱渙散黨組織整頓考評驗(yàn)收工作，抽調(diào)相關(guān)干部組成6個(gè)考評驗(yàn)收組，利用一周時(shí)間，分領(lǐng)域?qū)θ珔^(qū)以來確定整頓的98個(gè)軟弱渙散黨組織，全面進(jìn)行了考評驗(yàn)收，重點(diǎn)對照軟弱渙散黨組織“確定程序是否嚴(yán)格、整頓方案是否經(jīng)班子集體研究確定、整頓措施是否全部落實(shí)、整頓進(jìn)度是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、上級督導(dǎo)是否及時(shí)到位、問題整頓是否全面徹底、整頓效果群眾是否滿意、軟弱表現(xiàn)是否反彈”等八個(gè)方面的內(nèi)容，通過現(xiàn)場查看、聽取匯報(bào)、核對資料、考評打分等方式，對軟弱渙散黨組織整頓提升工作中存在的問題和尚未完成的整頓任務(wù)列出清單，進(jìn)一步明確整頓時(shí)限和工作要求，集中力量再次進(jìn)行鞏固提升，切實(shí)按照標(biāo)準(zhǔn)化要求全面達(dá)標(biāo)。同時(shí)，區(qū)委組織部采取隨機(jī)抽查、明察暗訪等形式，對整頓工作“回頭看”情況進(jìn)行檢查，對責(zé)任不落實(shí)、整頓不到位、效果不明顯的，嚴(yán)肅追究相關(guān)負(fù)責(zé)人和責(zé)任人的責(zé)任。

注重分類施策，持續(xù)鞏固提升。聚焦軟弱渙散黨組織存在的突出問題和共性問題，根據(jù)不同領(lǐng)域、不同行業(yè)基層黨組織特點(diǎn)，分類試治、對癥下藥，有針對性地確定鞏固、提升方案。立足治“軟”進(jìn)一步調(diào)優(yōu)配強(qiáng)支部班子，立足治“弱”狠抓日常教育培訓(xùn)，立足治“散”嚴(yán)格抓運(yùn)行、立規(guī)范，采取靈活多樣的形式，持續(xù)加大對軟弱渙散基層黨組織的鞏固提升力度。嚴(yán)格落實(shí)基層黨建聯(lián)系包抓責(zé)任機(jī)制，確定28名區(qū)級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系包抓24個(gè)軟弱渙散黨組織，基層各黨（工）委、社區(qū)黨總支也全部安排黨建指導(dǎo)員聯(lián)系包抓所轄各黨支部，幫助指導(dǎo)規(guī)范開展工作，計(jì)劃投資830萬元，對全區(qū)12個(gè)陣地不達(dá)標(biāo)、集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村級活動場所進(jìn)行整頓提升，以不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。