我公司按照建設(shè)主管部門安排部署，認真貫徹落實《河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳關(guān)于開展城鎮(zhèn)燃氣安全生產(chǎn)專項排查的通知》（豫新建【2016】10號）精神，深入開展隱患排查治理，及時發(fā)現(xiàn)并處理了一批安全隱患，燃氣運行情況較為穩(wěn)定。

一是加強組織領(lǐng)導，強化安全工作領(lǐng)導責任，貫徹落實安全工作精神。接到通知后，公司召開安全生產(chǎn)會議，傳達學習《通知》精神，研究部署當前安全生產(chǎn)工作，成立了由主要負責人為組長的安全生產(chǎn)專項檢查領(lǐng)導小組，按照“一崗雙責”要求，全面落實安全主體責任，要求班子成員及各部門負責人按照責

任分工抓好相關(guān)部門安全生產(chǎn)工作，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略，立即深入開展隱患排查治理，全面強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)不出問題。

二是增強責任意識，深入開展隱患排查治理。各部門按照責任分工，進一步細化分解任務，與各崗位簽訂了安全責任書。利用便攜式檢漏儀等設(shè)施設(shè)備每天對所有燃氣管道、設(shè)施進行拉網(wǎng)式排查，對調(diào)壓站進行檢查、維護，認真檢查機器設(shè)備運行情況，認真做好檢查記錄。加大檢查力度，對私改、私接等違章行為下達限期整改通知單，逾期不整改的停止供氣。重點加強對道路施工路段及安裝時間較長的管道的巡護，對4處交叉施工現(xiàn)場安排人員重點監(jiān)護，主動與施工單位溝通，做好技術(shù)交底，對管道位置進行標注，避免管道損毀。對排查出的隱患堅持隨發(fā)現(xiàn)隨整改，維修地上設(shè)施34處，處理違章占壓1處，維修室內(nèi)設(shè)

施51處，有效避免了事故發(fā)生。

三是強化施工安全監(jiān)管，抓好燃氣工程建設(shè)。針對燃氣工程多、時間緊、任務重的實際情況，公司明確現(xiàn)場管理責任，每周召開安全生產(chǎn)會，研究制定施工方案，班子成員深入一線，靠前指揮，實行一日一調(diào)度，一周一總結(jié)，全力全速抓落實。成立了燃氣工程質(zhì)量驗收小組，加強工程檢查、督導、驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保每一項工程都成為合格工程、放心工程。

四是完善應急預案、組織演練，提高突發(fā)事件處置能力。修訂完善《燃氣安全事故應急搶險救援預案》，對搶險車輛、設(shè)備進行維護保養(yǎng)，確保應急所需。堅持班子成員帶班和搶修人員24小時值班制度，堅決執(zhí)行重大事項報告制度，遇有搶修停氣，及時向有關(guān)部門匯報，并通過張貼通知、手機短信、電視公告等告

知用戶，確保用戶用氣安全。

五是加大宣傳力度，努力營造安全用氣環(huán)境。向用戶介紹如何識別劣質(zhì)燃氣灶具和膠管，利用音箱播放燃氣安全常識和法律法規(guī)，現(xiàn)場解答消費者咨詢50余人次，發(fā)放宣傳材料1000余份。用戶在開通燃氣時，我公司工作人員均會向用戶發(fā)放《燃氣安全使用手冊》，下一步，我公司將不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進不足，進一步強化安全意識，責任意識，加強值班備勤，嚴肅工作紀律，切實抓好隱患治理和安全運行工作。對管道占壓進行清理，堅決遏制事故發(fā)生，確保全市燃氣安全運行。