篇一

查問題 找差距 目標(biāo)明

義煤公司對制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”問題進(jìn)行了深刻剖析，班子成員示范帶頭參與調(diào)研，利用一周時(shí)間，分東、西、中及地面單位連續(xù)召開5場專題調(diào)研會(huì)，對26家基層單位進(jìn)行專項(xiàng)集中調(diào)研，厘清了“經(jīng)營困難、穩(wěn)產(chǎn)困難、銷售困難、災(zāi)害治理困難、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、創(chuàng)新動(dòng)力不足、市場意識(shí)不強(qiáng)、人員結(jié)構(gòu)不合理”八個(gè)方面制約義煤發(fā)展的問題，發(fā)出了化困難為希望，變壓力為動(dòng)力，找出“出血點(diǎn)”、扼住“虧損源”動(dòng)員令，以滾石上山的勁頭、抓鐵有痕的力度，全力以赴堅(jiān)決打贏“扭虧增盈、脫困發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

“扭虧增盈、脫困發(fā)展” 對義煤來說是生存的需要，是高質(zhì)量發(fā)展的需要，更是干部職工的期盼。如果不迅速“止血”，增加企業(yè)盈利能力，企業(yè)不消滅虧損，虧損就會(huì)消滅企業(yè)。

如何走出困境，義煤領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，尋找實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展路徑，確立了精選煤質(zhì)提升、產(chǎn)能升級(jí)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、安全環(huán)保、降本增效、企業(yè)改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展、雙創(chuàng)及再就業(yè)、法律風(fēng)險(xiǎn)防控、資金風(fēng)險(xiǎn)防控、義海發(fā)展推進(jìn)等十一項(xiàng)重點(diǎn)工作，以扭虧增盈為著力點(diǎn)，引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部觀念從內(nèi)向外進(jìn)行轉(zhuǎn)變，推進(jìn)義煤實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量、效率、動(dòng)力”三大變革，煥發(fā)出新的生機(jī)和活力。

義煤公司結(jié)合基層單位實(shí)際，分類施策，確定了東部礦井要“達(dá)產(chǎn)”，加快釋放產(chǎn)能，在保證安全的前提下，實(shí)現(xiàn)東部礦井按期達(dá)產(chǎn)；中部礦井要“穩(wěn)產(chǎn)”，在保證煤質(zhì)的同時(shí)，穩(wěn)定產(chǎn)量；外部礦井要“增產(chǎn)”，積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣�府，努力提升義海能源礦井產(chǎn)能，拓寬利潤空間。同時(shí)，根據(jù)東部礦井的煤質(zhì)特點(diǎn)，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推動(dòng)新安礦向化工煤轉(zhuǎn)型，孟津礦向高爐噴吹煤方向開發(fā)，逐步把東部礦井調(diào)整為化工煤、噴吹煤和動(dòng)力煤并重的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)煤炭銷售價(jià)值最大化。

提信心 鼓士氣 聚合力

任何時(shí)候，信心比黃金更重要。義煤公司黨委結(jié)合主題教育，把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)貫穿到主題教育的全過程，以“三個(gè)一”機(jī)制保證了學(xué)習(xí)效果，即一把手帶頭學(xué)，確保先學(xué)一步，學(xué)深一層；班子成員共同學(xué)，利用周末、業(yè)余時(shí)間，專題學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)、專題研討等主動(dòng)學(xué)；一般黨員全部學(xué)，在公司范圍內(nèi)形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，推動(dòng)學(xué)往深里走、往心里走。

使命在肩，初心不改。通過開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，廣大干部職工更加深刻地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)越是困難時(shí)期，越要發(fā)揮黨委的核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，積極引導(dǎo)干部職工牢固樹立“責(zé)任”意識(shí)，克服“悲觀論”“要苦干、不苦熬”情緒，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力，為推動(dòng)“扭虧增盈、脫困發(fā)展”奠定堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。

8月20日，義煤公司“不忘初心、牢記使命”主題教育形勢任務(wù)暨先進(jìn)事跡巡回報(bào)告會(huì)首場報(bào)告在新安煤礦舉行。報(bào)告會(huì)圍繞“扭虧增盈、脫困發(fā)展”“提煤質(zhì)、保生存”“雙創(chuàng)”等主題為干部職工分析了義煤當(dāng)前的形勢，并講述了楊村煤礦轉(zhuǎn)型發(fā)展、全國勞模陳洪閣和全國煤炭工業(yè)勞模劉小偉的先進(jìn)事跡。一段段催人奮進(jìn)的先進(jìn)事跡，一個(gè)個(gè)鮮活的榜樣典型，讓現(xiàn)場的干部職工備受鼓舞。據(jù)了解，巡回報(bào)告會(huì)共舉辦21場，截至目前，已進(jìn)行了12場，萬名干部職工受到教育，使干部職工對企業(yè)的發(fā)展有了更全面的認(rèn)知和了解，對奮力打贏扭虧為盈攻堅(jiān)戰(zhàn)的工作思路有了更加清晰和更加深刻的理解，凝聚了共識(shí)，匯聚了強(qiáng)大工作合力。

義煤公司機(jī)關(guān)黨委通過開展“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、擔(dān)當(dāng)型、協(xié)作型、效能型、清正型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)基層工作效能；義煤公司劇團(tuán)精心編排了《紅燈記》、《鍘刀下的紅梅》等紅色經(jīng)典曲目，在全公司巡演，引導(dǎo)全體黨員干部堅(jiān)守初心、勇?lián)�使命，煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)精氣神，有效助推“不忘初心、牢記使命”主題教育深入開展。

義煤公司通過主題教育力促成果轉(zhuǎn)化，三個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)遞增趨勢，基本實(shí)現(xiàn)了月初制訂各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。銷售分公司與生產(chǎn)礦井、鐵路部門建立產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)調(diào)機(jī)制，抓外運(yùn)，保增量，降庫存。截至7月底銷售商品煤663.86萬噸，從5月初到8月13日，減少統(tǒng)管礦庫存17.69萬噸，使庫存量明顯下降。8月9至11日，耿村煤礦連續(xù)3天實(shí)現(xiàn)日裝4列的好成績，解除了該礦兩個(gè)月來的庫存預(yù)警狀態(tài)，創(chuàng)4年來鐵路發(fā)運(yùn)日裝車新高，確保了礦井的正常生產(chǎn)。截至目前，累計(jì)銷售化工煤2萬多噸，化工用煤市場初步打開。

楊村煤礦去產(chǎn)能后，與新疆中泰集團(tuán)雨田煤業(yè)達(dá)成了整體托管協(xié)議，探索出了一條“轉(zhuǎn)型+創(chuàng)業(yè)+托管”的去產(chǎn)能礦井發(fā)展模式，先后創(chuàng)建了服裝廠、靜心居老年公寓、蔬菜大棚、面粉廠等項(xiàng)目，走出了一條轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，安置上百名職工就業(yè)。目前，義煤的雙創(chuàng)孵化園已現(xiàn)雛形，入駐創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)20余家，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目百余項(xiàng)。

主題教育開展以來，義煤公司共形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告425份，共檢視問題1195條，切實(shí)認(rèn)清了工作差距；解決群眾反映問題171項(xiàng)，征集干部職工需要解決的煩心事、操心事、揪心事意見建議162條，共梳理職工期盼解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題12大項(xiàng)，并列出解決時(shí)間表，按期完成。8月中旬 2019年“金秋助學(xué)”活動(dòng)啟動(dòng)，確保每一名考上大學(xué)的困難職工子女按時(shí)入學(xué)。

公司上下聚焦“扭虧增盈、脫困發(fā)展”，同向發(fā)力，7月份，生產(chǎn)煤炭155.3萬噸，環(huán)比增加15%；銷量143.2萬噸，環(huán)比增加3%；利潤總額環(huán)比減虧0.59億元，8月份快報(bào)顯示，實(shí)現(xiàn)利潤213萬元，利潤總額環(huán)比減虧1.43億元，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。

盯重點(diǎn) 轉(zhuǎn)作風(fēng) 抓落實(shí)

“扭虧增盈、脫困發(fā)展”目標(biāo)已經(jīng)確定，關(guān)鍵在于落實(shí)。義煤公司以刀刃向內(nèi)的勇氣，壯士斷腕的精神，扎扎實(shí)實(shí)做好月度工作，一步一個(gè)腳印，全力沖刺全年目標(biāo)任務(wù)。

夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)。公司黨委結(jié)合安全生產(chǎn)“四問四答”專項(xiàng)活動(dòng)，按照“標(biāo)準(zhǔn)不降低、手腕不能軟、態(tài)度不含糊”“事故教訓(xùn)真吸取，安全理念真堅(jiān)持，科技研發(fā)真解放、安全措施真落實(shí)、管理水真提高、履職盡責(zé)真到位、考核追責(zé)真較真、主題教育真促進(jìn)”的三“不”八 “真”要求，發(fā)揮安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全“雙基”及安全雙預(yù)控體系建設(shè)等重要抓手，提高常態(tài)化、動(dòng)態(tài)化、專業(yè)化水；提出安全管理“三管三必須”的要求，健全并壓實(shí)安全責(zé)任，確保安全責(zé)任全覆蓋、可落實(shí)、有成效；扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和雙重預(yù)防體系建設(shè)，提高安全工作質(zhì)量，聚焦重大隱患，實(shí)行閉環(huán)管理；對擱置重大隱患行為，嚴(yán)格責(zé)任追究，杜絕僥幸心理，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)健康發(fā)展，以慎之又慎，嚴(yán)之又嚴(yán)的態(tài)度，確保實(shí)現(xiàn)安全零事故。

著力抓好煤質(zhì)工作，牢固樹立質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格煤質(zhì)專項(xiàng)考核獎(jiǎng)懲，實(shí)行低質(zhì)煤沒收、超灰扣產(chǎn)制度；建立煤質(zhì)目標(biāo)責(zé)任體系，實(shí)施合理配采、分裝分運(yùn)、洗選加工等全過程管控，確保中部礦井煤質(zhì)指標(biāo)達(dá)到4370千卡/千克以上，以質(zhì)增效。

著力推進(jìn)降本增效，積極推動(dòng)契約化管理，加快推進(jìn)作業(yè)成本管理，做好修舊利廢、節(jié)支降耗工作，算賬搞經(jīng)營、算賬搞生產(chǎn)，千方百計(jì)節(jié)約成本；推動(dòng)生產(chǎn)組織效率變革，加大十三類人員清理整頓力度，梳理空缺崗位，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，減少用工總量，提高單產(chǎn)單進(jìn)和人均工效水。

著力盤活內(nèi)部資源，消除“拖累點(diǎn)”，實(shí)施對外合作，處置“僵尸企業(yè)”，推進(jìn)去產(chǎn)能工作；增加“效益點(diǎn)”，盤活閑置場地、閑置房產(chǎn)、閑置設(shè)備等資源，進(jìn)一步釋放存量效益；培育“增長點(diǎn)”，擴(kuò)大對外托管經(jīng)營煤礦渠道，為實(shí)現(xiàn)富余人員就業(yè)開辟新路子。

著力深化內(nèi)部改革，通過授放權(quán)制度改革，傳遞經(jīng)營壓力，激發(fā)內(nèi)部活力；堅(jiān)持績效導(dǎo)向，持續(xù)完善分配機(jī)制，激活內(nèi)部潛力；深化契約化管理，增強(qiáng)管理動(dòng)力，確保完成經(jīng)營目標(biāo)；通過產(chǎn)能退出、盤活停建項(xiàng)目、醫(yī)療板塊重組、股權(quán)梳理、加快項(xiàng)目建設(shè)5項(xiàng)措施，進(jìn)一步加快企業(yè)改革步伐，做到“瘦身強(qiáng)體”。

著力推進(jìn)再就業(yè)及“雙創(chuàng)”工作，去存量、拓渠道，進(jìn)一步拓寬職工分流安置渠道，積極開展對外勞務(wù)輸出工作，緩解企業(yè)再就業(yè)分流安置壓力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)增收節(jié)支；抓“雙創(chuàng)”，積極利用好相關(guān)政策，重點(diǎn)捋順“雙創(chuàng)”工作程序，形成“雙創(chuàng)”工作體系；鼓勵(lì)有意愿有能力有思路的職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，雙創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園，吸納更多企業(yè)入駐。

著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”，謀劃重點(diǎn)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目，實(shí)施 “走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，尋求外部合作機(jī)會(huì)，進(jìn)一步擴(kuò)大對外托管經(jīng)營煤礦渠道，提高托管隊(duì)伍整體素養(yǎng)，打造義煤托管經(jīng)營煤炭產(chǎn)業(yè)品牌。

著力推進(jìn)科技智慧能化建設(shè)，加大科技研發(fā)力度，依靠技術(shù)創(chuàng)新，優(yōu)化工程布局和系統(tǒng)設(shè)計(jì)，推行新技術(shù)、新工藝、新裝備，加大機(jī)械化生產(chǎn)力度，依靠技術(shù)優(yōu)勢降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。

大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里。義煤人面對困境不服輸，面對壓力頂?shù)米�，面對�?zé)任扛得起，面對使命敢擔(dān)當(dāng)，廣大干部職工將借助主題教育的東風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五特精神”，迎難而上，堅(jiān)決打贏“扭虧增盈、脫困發(fā)展”攻堅(jiān)戰(zhàn)，重鑄義煤輝煌。

篇二

根據(jù)中央統(tǒng)一部署要求，鹿寨縣各級(jí)黨組織和全體黨員全部參加第二批“不忘初心、牢記使命”主題教育，嚴(yán)格按照*、自治區(qū)黨委和柳州市委的決策部署，在市委第二巡回指導(dǎo)組的悉心指導(dǎo)下，堅(jiān)持把主題教育作為當(dāng)前最重要的政治任務(wù)來抓，把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)有效貫通、有機(jī)融合，有效推動(dòng)主題教育高質(zhì)量開展。

一、緊跟上級(jí)精神，堅(jiān)持步調(diào)一致，迅速掀起主題教育熱潮

鹿寨縣堅(jiān)持早謀劃、早部署、早行動(dòng)，第一時(shí)間學(xué)習(xí)好、貫徹好中央、自治區(qū)和柳州市相關(guān)部署要求。

8月份，鹿寨縣委在全縣范圍內(nèi)抽調(diào)了70名優(yōu)秀干部充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（其中24人在行政中心3樓集中辦公），充分做好組織籌備等工作。9月12日，柳州市委對第二批主題教育動(dòng)員部署后，縣委常委會(huì)第一時(shí)間傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央、自治區(qū)黨委和柳州市委最新精神，并于中秋節(jié)收假第一天（9月16日），召開了全縣“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會(huì)議，對主題教育作了全面部署。柳州市第二巡回指導(dǎo)組全程進(jìn)行悉心指導(dǎo)，給鹿寨縣主題教育順利開展提供了精準(zhǔn)指導(dǎo)。同時(shí)，縣委派出1個(gè)巡回指導(dǎo)組、8個(gè)巡回指導(dǎo)小組，分赴各單位開展巡回指導(dǎo)，共對全縣各級(jí)各部門黨委（黨組、黨工委）班子集中學(xué)習(xí)進(jìn)行專題指導(dǎo)234次，提出具體指導(dǎo)意見268余條。9月25日，鹿寨縣參加主題教育的78個(gè)單位已全部啟動(dòng)主題教育。9月27日，印發(fā)了縣委常委會(huì)學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)等4個(gè)專項(xiàng)方案，相關(guān)工作正在緊鑼密鼓推進(jìn)當(dāng)中。主題教育開展以來，全縣30名縣處級(jí)黨員干部和各單位黨組織書記在崗位上扛起了組織和參與主題教育的政治責(zé)任，充分發(fā)揮了組織領(lǐng)導(dǎo)和示范引領(lǐng)作用。

特別令人振奮的是，9月24日，自治區(qū)黨委鹿心社書記以普通黨員身份參加自治區(qū)黨委辦公廳第三黨支部和鹿寨縣大兆村黨總支部在大兆村召開的黨支部聯(lián)建座談會(huì)，鹿書記圍繞“為什么要開展‘不忘初心、牢記使命’主題教育、怎么開展好主題教育、開展主題教育要達(dá)到什么預(yù)期”三個(gè)問題，從“著力聚焦主題主線、著力抓好分類推進(jìn)、著力解決突出問題、著力抓好上下聯(lián)動(dòng)、著力加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”五個(gè)方面，對鹿寨縣開展主題教育指明了方向、提供了重要指導(dǎo)。鹿寨縣在9月25日召開縣委常委（擴(kuò)大）會(huì)議第一時(shí)間傳達(dá)了鹿心社書記到鹿寨調(diào)研指導(dǎo)工作的講話精神，把鹿心社書記就開展好第二批主題教育，為老百姓謀福利辦實(shí)事做好事的新要求貫徹落實(shí)到鹿寨縣主題教育中，切實(shí)把全縣上下的和行動(dòng)統(tǒng)一到鹿書記的部署要求上來，把主題教育各項(xiàng)工作抓好、抓扎實(shí)、抓到位。