生產(chǎn)車間運(yùn)行獎(jiǎng)懲條例

為了規(guī)范企業(yè)質(zhì)量管理工作,保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,特制定以下獎(jiǎng)罰制度.

一. 目的:為了嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,提高員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,特制定本條理

二. 適用范圍:木工,海綿,車裁,捫皮,包裝,倉庫等

三. 原則:對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神鼓勵(lì)和教育為主,經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則

(一).有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予通告表揚(yáng)

.品德端正,工作努力,有具體事跡者;

.維護(hù)工廠利益,為工廠爭得榮譽(yù),防止或挽救事故與經(jīng)濟(jì)損失有功;

.一貫忠于職守,積極負(fù)責(zé),廉潔奉公,且有事證者;

.有其他功績,足為其他員工楷模.

(二).有以下表現(xiàn)的員工應(yīng)給予優(yōu)先提干或記功

.進(jìn)步,文明禮貌,團(tuán)結(jié)互助,有具體突出事跡;

.完成計(jì)劃指標(biāo),經(jīng)濟(jì)效益良好,且有具體事跡足以為證者；

.節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡成效者；

.領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)而成效者；

.提干記功程序：①組長主管提名②廠長審核③名單遞交行政部?總經(jīng)理審批；

(三).獎(jiǎng)勵(lì)

.在生產(chǎn)過程中,對(duì)精打細(xì)算,節(jié)約耗材和原材料的員工,按節(jié)約費(fèi)用?給予獎(jiǎng)勵(lì)；

.生產(chǎn)車間達(dá)到計(jì)劃月產(chǎn)值，員工生產(chǎn)產(chǎn)品合格率達(dá)?，獎(jiǎng)勵(lì)元；

.員工保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務(wù)不獎(jiǎng)不罰；

.員工制止了不合格品或不合格產(chǎn)品擴(kuò)大化者，給予元獎(jiǎng)勵(lì)；

.由于加班加點(diǎn)提前保質(zhì)保量完成任務(wù)，如計(jì)件或加班費(fèi)已計(jì)算不在執(zhí)行；

.生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成,按發(fā)貨期為限,每提前一天,每人每天-元;

.各部門連續(xù)個(gè)月達(dá)成質(zhì)量目標(biāo),給予該部門獎(jiǎng)勵(lì)元;

.各職能部門責(zé)任事故,每月底于次,獎(jiǎng)勵(lì)元;

(四)處罰

.在條件具備情況下,員工不能保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),影響發(fā)貨,每延期一天,生產(chǎn)主管罰款元,配合班組人員罰款元;

.無正當(dāng)理由,拒絕領(lǐng)導(dǎo)安排工作,對(duì)當(dāng)事人罰款元;

.違反車間或廠管理規(guī)定的相關(guān)制度者,一次罰款元;

.未經(jīng)主管同意,將材料或半產(chǎn)品帶出車間者,上報(bào)行政處理并罰款材料成本的倍;

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