如果一只發(fā)行多年的股票，一直在貶值，你還會把它緊緊攥在手上嗎？

從事科研工作的這些年，武漢工程大學節(jié)能材料與膜技術研究所所長徐慢教授就一直攥著這樣一只“股票”：不論他所在的科研團隊攻破多少技術難題、獲得多少項技術發(fā)明專利，大家只是將這些成果用來寫寫論文、申報課題，或是應對職稱評審，對成果轉化考慮較少。

2015年3月，我國科技體制改革大幕開啟，科研人員成果轉化收益比例從現(xiàn)行不低于20%提高到不低于50%，鼓勵構建以企業(yè)為主導、產學研合作的產業(yè)技術創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，到2017年年初優(yōu)化學術環(huán)境、減少直接干預科研創(chuàng)新和學術活動。一系列政策紅利，將極大促進高校科技成果轉化率。

剛剛過去的2015年，徐慢所在的科研團隊研發(fā)出的碳化硅陶瓷膜新材料，能使過濾網在高腐蝕性、易沉積等環(huán)境下仍然可以有效濾掉有害物質，該技術估價為1500萬元。按照湖北省出臺的科技成果轉化“黃金十條”中“研發(fā)團隊可獲70%至99%的轉化收益”規(guī)定，徐慢與校方最終達成了他所在團隊擁有90%收益率的協(xié)議。

徐慢的幸運，其實與中國經濟社會發(fā)展的步伐息息相關。國家發(fā)改委規(guī)劃司司長徐林日前在北大經濟觀察報告會上說，“十三五”的根本問題是動力機制的轉化問題。而新的動力機制來自創(chuàng)新，一方面是供給側的結構性改革創(chuàng)新，另一方面是科技創(chuàng)新。

然而，徐慢們幸福的背后，無法遮蔽曾經歷過的那些痛苦的煎熬。40多個部門和單位管著100多個科技計劃，幾乎每個科技人員都有過“四處燒香”、多頭申報的遭遇。對于科技創(chuàng)新鏈上日益凸顯的各種“堵點”問題，處在學術圈的徐慢們更是感同身受：多年來，一邊是高校和科研院所購置的大量科研儀器設備躺在實驗室“睡大覺”，另一邊是研發(fā)需求旺盛的企業(yè)難以共享這些設備；各種審批程序煩瑣、股權激勵無法落實，使大量科技成果難以轉化。

從2015年1月至2017年1月，圍繞理順科技創(chuàng)新體制，、國務院先后就大型科研儀器開放、加快實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略、深化科技體制改革以及優(yōu)化學術環(huán)境等問題，密集打出的一套“組合拳”，在系統(tǒng)革除我國傳統(tǒng)科技創(chuàng)新體制沉疴的同時，給一直坐冷板凳的徐慢們提高的不只是“體感溫度”。

在剛剛落幕的2017年全國教育工作會上，教育部在2017年的重點任務中提出，要深化高校科技成果轉化改革，建立專業(yè)的知識產權運營機構，完善促進科技成果轉化的政策機制；要深入推進科技評價改革，系統(tǒng)調整教育部高校重點實驗室、工程中心、社科基地評估導向和辦法，將年度狀態(tài)監(jiān)測和專家評估相結合，更加注重實際貢獻和創(chuàng)新質量。

教育部科技司司長王延覺從國家創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略高度，將高校科技改革發(fā)展的總體要求概括為“聚焦需求、提高效益”8個字。這意味著今后高校必須通過體制機制改革，引導科研活動和人才培養(yǎng)更加注重基礎研究和前沿突破，更加聚焦國家經濟社會發(fā)展需求，通過調整完善科研管理方式，將科研由過去“調動千軍萬馬拿項目、發(fā)論文”轉向“既充分調動個體積極性又加強有組織創(chuàng)新能力建設”，提高科技資源的使用效益。

任何時代，都需要情懷。任何改革，都需要在時代的坐標系上找準制度文明的坐標。新的一年，科技創(chuàng)新體制改革釋放的政策紅利，或許會給答對了改革選擇題的徐慢們帶去更多意想不到的現(xiàn)實獲得感。（記者柯進）