第一篇：最新三嚴(yán)三實(shí)和忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)心得體會(huì)2015

在全省深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”和“忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)”專題教育大背景下，作為一名組織部長(zhǎng)，要嚴(yán)格按照專題教育要求，強(qiáng)化自身建設(shè)，使其內(nèi)化于心，外化于行，把“嚴(yán)、實(shí)、忠、廉、膽”認(rèn)真落實(shí)到組織工作中來(lái)，做到五個(gè)拷問(wèn)。

用“嚴(yán)”拷問(wèn)處世態(tài)度。組織工作是黨的各項(xiàng)工作中的重要環(huán)節(jié)，組織工作中的基層黨組織建設(shè)、干部人才隊(duì)伍建設(shè)、干部人事制度改革等都與社會(huì)生活的各個(gè)層面緊密相關(guān)，且組織工作量大面寬、難度大、標(biāo)準(zhǔn)高。只有把“嚴(yán)”的態(tài)度貫穿到組織工作的各個(gè)方面，做到“吾日三省乎吾身”，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念;堅(jiān)持用權(quán)為民，不以權(quán)謀私;做到遵規(guī)守紀(jì)，為政清廉，才能扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，達(dá)到“修身齊家”的效果。

用“實(shí)”拷問(wèn)工作能力。“天下大事必作于細(xì)，古今事業(yè)皆成于實(shí)”。作為一名組織部長(zhǎng)，要崇尚實(shí)干，不當(dāng)“口號(hào)型”、“紙上談兵型”的干部。要在選賢任能中樹立以能力為基礎(chǔ)、以實(shí)績(jī)?yōu)榍疤帷⒁怨�認(rèn)為尺度的選人用人，真正把那些心里裝著群眾、凡事想著群眾、善于聯(lián)系群眾、能夠帶領(lǐng)群眾謀發(fā)展、出政績(jī)的“民”牌干部推到重要位置上;在深化干部制度改革中，面對(duì)新情況、新問(wèn)題、新矛盾，要頭腦中時(shí)刻繃著“本領(lǐng)危機(jī)”這根“弦”，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)調(diào)研、探索新路徑、解決新問(wèn)題、創(chuàng)造新機(jī)制;在干部考察、任免、教育、管理中，要對(duì)黨、對(duì)組織、對(duì)人民、對(duì)同志忠誠(chéng)老實(shí)，做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、干老實(shí)事。時(shí)刻用“實(shí)”拷問(wèn)工作能力，服務(wù)工作大局、服務(wù)黨員干部、服務(wù)基層群眾。

用“忠”拷問(wèn)靈魂。“舉頭仰戴君恩重，好盡忠誠(chéng)報(bào)紫宸”，組織部長(zhǎng)要常懷感恩之心，經(jīng)常檢查自己的靈魂、政治定力，在大是大非面前的實(shí)際表現(xiàn)，胸懷組織情，心念群眾恩，忠于黨、忠于人民的事業(yè)，在研究制定組織工作長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、隊(duì)伍建設(shè)、干部任用的各個(gè)環(huán)節(jié)，不管遇到什么困難，都要同*保持高度一致，決不能迷茫、看不清方向、站不穩(wěn)政治立場(chǎng)，做到“亦余心之所善兮,雖九死其猶未悔”。

用“廉”拷問(wèn)政治品格。“爭(zhēng)得長(zhǎng)江大河水，悉于廉泉得其源”，個(gè)人干凈是為官底線，作為組織部長(zhǎng)要耐得住寂寞、受得住冤屈、抵得住誘惑，以如臨深淵，如履薄冰的警覺(jué)敬畏權(quán)力，以臨清流則慕廉潔，睹松竹則思節(jié)操的淡泊名利，做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，時(shí)刻牢記“對(duì)己清正、對(duì)人公正，對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外等”的要求，做到在人情面前不錯(cuò)位，在友情面前