水務公司加強工作作風建設實施計劃一、工作目標和主要任務
工作目標：抓鞏固，擴大成效。在作風建設工作成果的基礎上，繼續(xù)加大力度和深度，在“示范科室”的帶動下，局機關(guān)各科室、基層各單位開展作風建設的達標驗收活動，爭取達標率達到左右，努力使全局干部職工在公服務、依法辦事等方面有明顯提高，基本形成公正透明、誠信務實、規(guī)范有序、廉潔高效的工作機制。
主要任務：
、推進政務事務公開。認真執(zhí)行中辦、國辦《關(guān)于進一步推行政務公開的意見》（中辦發(fā)[]號）和《市政府信息公開規(guī)定》等法規(guī)文件，按照“以公開為原則、不公開為例外”的要求，圍繞“財權(quán)、事權(quán)、人事權(quán)”，抓住人民群眾普遍關(guān)心、涉及群眾切身利益的問題，全面實行黨務、政務、事務公開，并不斷拓展公開領(lǐng)域、深化公開內(nèi)容、豐富公開形式、完善公開制度。通過政務公開欄、宣傳版面、便民手冊、告知單、水務信息網(wǎng)等有效形式多渠道進行公開，既公開過程，又公開結(jié)果，保證公開的時效性和實效性。
、完善公服務體系。按照精簡、效能、集中的原則，進一步加強駐投資服務中心“一門式”水務窗口和基層單位的建設，更新服務理念、完善服務功能、增加服務項目、創(chuàng)新服務手段，通過堅持首問責任制，堅持許可行為信息暢通，切實為服務對象提供優(yōu)質(zhì)高效的便民服務。
、提高行政管理效率。不斷推進行政審批制度改革，進一步精簡和規(guī)范行政審批事項，把行政許可事項的梳理和審批流程的調(diào)整優(yōu)化作為工作的重中之重，做到簡化辦事程序、縮短辦理時限、提高行政效率、降低行政成本。繼續(xù)加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，規(guī)范水行政執(zhí)法的權(quán)限和程序，積極實行水行政執(zhí)法自由裁量權(quán)基準制度，克服行政行為隨意性、增強權(quán)力的公信力。
二、主要方法和措施
是加強作風建設三行動計劃的承上啟下之，必須堅持有計劃、分步驟、階段性地扎實推進，力求取得實效。
、強化教育培訓，提高綜合素質(zhì)
機關(guān)各科室、基層各單位要結(jié)合實際，制定本科室、本單位的作風建設工作計劃和方案、措施，并于月日前上交局加強作風建設領(lǐng)導小組辦公室。對加強作風建設工作要進行專題動員，進一步明確工作職責、落實具體措施。要加大教育培訓力度，突出政治理論和政策法規(guī)培訓，重點學習中央《關(guān)于*和諧社會若干重大問題的決定》、《全面推進依法行政實施綱要》、《行政許可法》、《行政處罰法》等內(nèi)容；強化業(yè)務知識和技能培訓，通過提高文化素養(yǎng)，加強對*、管理科學等方面知識的學習等多種形式，擴大知識面，改進知識結(jié)構(gòu)，引導干部職工鉆研技術(shù)、提高技能，切實提高依法行政能力、實際工作能力和崗位操作水。
、深化達標創(chuàng)優(yōu)，提升工作水
繼續(xù)在機關(guān)各科室和基層各單位中開展作風建設的達標、創(chuàng)建和驗收活動，今我局將機關(guān)的水資源管理科、工程管理科、組織人事科以及海塘管理所、水閘管理所、排灌管理所、水文站、河道管理所、水政管理所列為重點“達標科室”，至底，作風建設的達標率爭取達到左右。同時，在達標的基礎上，積極參加區(qū)里開展的“十佳機關(guān)”、“示范科室”、“服務標兵”的創(chuàng)建評選活動，并結(jié)合“文明單位”、“雙示范”等創(chuàng)建活動，與政風行風測評、工程建設創(chuàng)“雙優(yōu)”等工作緊密結(jié)合。，