一個“合”字，如“定海神針”，把集團(tuán)各方面的力量擰在一起。

　　再過幾個月，作為“世界黃金礦業(yè)15強(qiáng)”的山東招金集團(tuán)將迎來自己40周年的生日，面對企業(yè)40年的發(fā)展長河，山東招金集團(tuán)董事長路東尚用“真金不怕火煉”來形容。

　　而山東招金40年“煉”出的企業(yè)文化，就是“合”文化。

　　山東是孔子的故鄉(xiāng)，以孔子為代表的儒家文化，時至今日仍有深遠(yuǎn)影響。而山東人對儒家文化的理解，比中國的其他任何地方都更深入、更有感情。《中外管理》一行多次到招金集團(tuán)就企業(yè)文化進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)該公司將儒家文化為代表的傳統(tǒng)文化，與企業(yè)的實際發(fā)展做了很好融合——與孔子家訓(xùn)“所謂天下之至仁者，能合天下之至親者也”糅合在一起，提煉出了“大道合行”的企業(yè)文化理念。現(xiàn)在，這一理念已經(jīng)得到旗下全資子公司、控股子公司和參股公司1.5萬員工的廣泛認(rèn)同。

　　路東尚對大道合行的“合”還有一個非常樸素的解釋：“這個字，上面一個‘人’字，下面一個‘口’。我們的員工要吃飯，就得大家通力合作、合心、合力。”

　　而“合”文化在招金包括四個方面：合規(guī)創(chuàng)效、合智創(chuàng)新、合心共贏和合力共進(jìn)。一個“合”字，如“定海神針”，把集團(tuán)各方面的力量擰在一起。

“合規(guī)”才能“創(chuàng)效”

　　“合”文化，直白點說，就是企業(yè)員工在工作中展現(xiàn)的使命感、責(zé)任感、敬業(yè)和無私忘我精神等。這點在《中外管理》去招金的幾次調(diào)研中，感觸十分深刻。礦山開采本身就是一項艱苦的事業(yè)，需要企業(yè)員工有敢與天地斗的勇氣和魄力，這種精神一直伴隨著招金40年的企業(yè)發(fā)展。

　　如“合文化”之一的“合規(guī)創(chuàng)效”，即：符合規(guī)范、創(chuàng)造效益，看似簡單實的“八個字”，卻是山東招金集團(tuán)幾萬員工在40年的發(fā)展長河中，在自己的凡崗位上用生命和智慧詮釋的“以企為家”精神。

　　關(guān)于“合規(guī)創(chuàng)效”的企業(yè)故事，在山東招金員工中不勝枚舉。比如2000年初甘肅一家與招金合作7年的礦廠，在退股清帳的時候，忽然耍起賴來，稱自己電腦壞了，所有數(shù)據(jù)全部沒有了，口頭報上來一些數(shù)據(jù)，讓招金以此清算。當(dāng)時負(fù)責(zé)此次清算的財務(wù)主管兼審計李宜三當(dāng)然不干，“這不符合清算規(guī)則!”看李宜三不肯罷休，對方竟然搬出四大編織袋的合作賬單，讓她看著辦。

　　合作方以為李宜三此時會選擇乖乖地在他們準(zhǔn)備好的財務(wù)清單上簽字，可李宜三二話沒說，把賬簿從袋子里倒了出來，一張數(shù)據(jù)一張數(shù)據(jù)地對。十幾個夜晚的奮戰(zhàn)之后，終于將全部數(shù)據(jù)匯總出來。核算結(jié)果與對方提供的數(shù)據(jù)出入很大。

　　遇到這樣的“狠茬子”，合作商也傻了眼，忙調(diào)出電腦里“毀掉”的數(shù)據(jù)一查，與李宜三的核查相差無幾。對方見詭計未得逞，開始威脅李宜三，她毫不懼色，很靜地回答：“這是我的職責(zé)所在。”

“合心”才能“共贏”

　　而“合心共贏”也是招金文化中的一抹亮色，因為合心才能合力，合力才能共贏。

　　就拿2001年成立的招金金軟科技股份有限公司來說，是董事長路東尚看到未來礦山軟件的前景，不想在未來的某一天受制于人而成立，是當(dāng)時是礦山行業(yè)的第一家軟件公司。但是創(chuàng)業(yè)之初一窮二白，幾名計算機(jī)專業(yè)的大學(xué)生來招金應(yīng)聘，看到辦公室里幾臺老舊的計算機(jī)，非常失望。打算第二天一早坐火車回去。當(dāng)時的總經(jīng)理姚衛(wèi)東，像家長一樣，與同學(xué)們談心，談金軟科技的未來……第二天，姚衛(wèi)東還冒著大雪騎著摩托一早趕來送站。

　　“你們這些孩子大老遠(yuǎn)來的，雖然沒有相中我們招金，我總得把你們送上火車才放心。”滿身雪花的姚衛(wèi)東一邊幫著拎行李，一邊說。此舉感動了一直猶豫的河南小伙兒張進(jìn)強(qiáng)。他毅然留下，后來他成為金軟科技的技術(shù)骨干，后被輸送到其他礦上負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)建設(shè)。

　　“他人好，待我們像老大哥一樣。”金軟科技的員工這樣評價姚衛(wèi)東。他在企業(yè)內(nèi)部營造的家庭般的和睦關(guān)系，通過“合心”把大家擰成一股繩，促進(jìn)了金軟科技的迅速發(fā)展。從兩三人的小公司已經(jīng)發(fā)展到七八十人的規(guī)模，而金軟科技也成為招金集團(tuán)盤子中的重要一份子，支持著招金各個子公司信息化建設(shè)的發(fā)展。

　　合心共贏，而合力才能共進(jìn)。正所謂，“一把筷子難折斷”，在招金則體現(xiàn)為“一方有難八方支援”的互助和以企為家的員工共建。

　　2010年，招金金亭嶺礦業(yè)倡議全體職工對患病的同事王剛進(jìn)行捐款救助。

　　就在大家紛紛解囊相助時，從四川來招金打工的農(nóng)民工何必光也擠到了工作人員面前，掏出一張疊得整整齊齊的50元錢，交給了工作人員，并在留言薄上寫下了“祝早日康復(fù)”的寄語。

　　何必光背井離鄉(xiāng)，掙點錢不容易，工作人員善意地勸他不要捐了。他卻非捐不可，激動地說道：“在招金這么多年，沒少得到公司的關(guān)心……這些，我都記著吶，忘不了的。我就想為招金多做點兒事!”

再提奉獻(xiàn)精神

　　招金的和合文化以及招金的故事并非轟轟烈烈，道理也似乎是老生常談，但其間的哲理卻是樸素中蘊(yùn)含的“大道”。“大道”，按路東尚的理解，是壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力之道，更是振興中國黃金產(chǎn)業(yè)之道。

　　最走訪企業(yè)，不少新興行業(yè)的企業(yè)中層管理談起企業(yè)文化，都認(rèn)為再提奉獻(xiàn)精神已經(jīng)過時了，認(rèn)為在西方管理盛行的績效考核橫走天下的今天，以奉獻(xiàn)精神的傳統(tǒng)文化已不再有市場。

　　而《中外管理》一行多次來山東招金調(diào)研，卻發(fā)現(xiàn)該企業(yè)的發(fā)展壯大卻繞不過這兩個字——奉獻(xiàn)，千千萬萬員工“以企為家”，他們的默默奉獻(xiàn)和強(qiáng)烈使命感，撐起了企業(yè)的脊梁;無數(shù)忘我的奮斗者的小光芒組成招金熠熠生輝的“金字招牌”。

　　當(dāng)然，在市場經(jīng)濟(jì)充分發(fā)展的今天，講奉獻(xiàn)并非不講經(jīng)濟(jì)利益，而是強(qiáng)調(diào)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)钠髽I(yè)精神內(nèi)核。在企業(yè)經(jīng)營遇到無解問題時，不怕吃苦敢于鉆研;在企業(yè)利益受到威脅時，敢于挺身而出不懼邪惡勢力……而這點，在招金的發(fā)展中體現(xiàn)尤為明顯。