地域文化和企業(yè)文化之間的關(guān)系，就如同土地和莊家的關(guān)系。一個企業(yè)文化的建設(shè)勢必要和當(dāng)?shù)氐牡赜蛭幕嗳诤�，如果不融合就是水土不服的現(xiàn)象，則會對企業(yè)的發(fā)展埋下一個定時炸彈。
企業(yè)建設(shè)與所在地區(qū)同成長，因而不可避免地打上地域文化的烙印。我國地域遼闊，南北東西企業(yè)文化發(fā)展體系差異極大，如桀驁的湖湘文化，細膩的蘇杭文化，爽直的陜甘文化，開放的嶺南文化、厚重的齊魯文化、高瞻遠矚的燕趙文化、以眾幫眾的徽商文化、以義制利的晉商文化等都會對本地的企業(yè)經(jīng)營管理、基層員工精神、價值觀和個性產(chǎn)生影響。
處在中國不同地域的企業(yè)群，在頗具的區(qū)域文化熏陶、滋養(yǎng)下，已形成具有豐富文化個性的企業(yè)流派，如上海與北京，同是社會精英薈萃之地，但不同的是：帶有政治情結(jié)的精英名流匯聚北京，帶有商業(yè)情結(jié)的精英名流云集上海。當(dāng)然，同一地域的各個部分也可能具備不同特點，如福建各地人的性格差異較大，閩北人安貧樂道，閩東人求穩(wěn)怕亂，閩西人重宗親內(nèi)聚，而閩南人講究“過番”“出洋”，到外面闖世界。
筆者認為，地域文化對企業(yè)文化發(fā)展體系的滲透路徑，與民族文化對企業(yè)文化發(fā)展體系的影響路徑基本上是一致的，只不過是民族文化具有更加宏觀的層面，地域文化則是更加細致地體現(xiàn)了民族文化。
企業(yè)文化源起與內(nèi)涵
企業(yè)文化崗位3個作用和4項職責(zé)
企業(yè)文化發(fā)展體系是第一競爭力 嗎
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