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安全生產(chǎn)實施方案

2024-05-22 00:13:33 大風(fēng)車考試網(wǎng)

 篇一:安全生產(chǎn)實施方案

  2011年,在市安監(jiān)局、商貿(mào)辦的支持幫助下,從整改氨系統(tǒng)入手,全面推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的管理目標。在新的一年里,堅持貫徹落實“安全笫一,預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全就是最大效益的”經(jīng)營理念,為做好全年安全工作,特制定2012度安全工作實施方案如下。

  一、簽訂廠部與各車間部室2012年安全目標責(zé)任書。

  1,目標責(zé)任書起草工作,由企業(yè)管理部負責(zé)文字起草工作,2011年12月25日前完成。

  2,目標責(zé)任書簽訂工作,2011年12月28日召開年度安全工作總結(jié)暨2012度安全目標責(zé)任書簽訂大會。

  二、制訂企業(yè)年度設(shè)備維修計劃。

  1,基層申報。各二級核算單位根據(jù)自身設(shè)備特點,結(jié)合新年度生產(chǎn)經(jīng)營需要,于2012年1月15日前向企業(yè)管理部申報設(shè)備維修及添置計劃。

  2,部門匯總。由企業(yè)管理部負責(zé)收集匯總,向廠部提出企業(yè)年度設(shè)備維修計劃。2012年1月18日前完成。

  3,計劃實施。企業(yè)年度設(shè)備維修計劃一經(jīng)廠部批準,由設(shè)備科組織推進實施。

  三、組織開展各種培訓(xùn),提高人防技防能力。

  1,在企業(yè)開展五一文化周期間,組織開展氨系統(tǒng)操作工理論培訓(xùn)和技能競賽。

  2,二季度,組織一次消防演練活動。

  3,三季度,邀請安全主管部門來廠對企業(yè)各特殊工種職工進行理論培訓(xùn)。

  四、遵循上級部署,開展各種形式的安全活動。

  根椐市各有關(guān)部門的工作布署,適時開展安全生產(chǎn)周、安全生產(chǎn)月、安康杯等各種形式的安全活動。

  五、嚴格執(zhí)行安全檢查制度,確保各項措施落實到位,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的管理目標。

  一是開展定期安全檢查。廠安全委員會每月組織一次定期安全檢查,全年12次。

  二是開展專項安全檢查。根據(jù)市安監(jiān)局,商貿(mào)辦指示要求和企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,臨時組織具有針對性專業(yè)性的檢查,全年共組織各種專項檢查不少于4次。

  三是開展季節(jié)性安全檢查。廠安全委員根據(jù)不同季節(jié)特點,組織開展防火、防雷擊、防汛、防凍為重點的安全檢查。全年共組織季節(jié)性安全檢查不少于4次。

  四是開展不定期安全檢查。為切實掌握二級單位安全工作措施落突情況,要經(jīng)常性開展不定期的安全檢查,特別是每逢節(jié)假日,廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負責(zé),著重檢查值班人員在崗在位情況,保證重點部位重點崗位值班人員到點到位。

  通過開展各種安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)安全工作中存在問題,排查安全隱患,并在第一時間力求整改到位,一時難以到位的,加強人防力度,努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)的穩(wěn)運營。

  篇二:安全生產(chǎn)實施方案

  是公司鞏固提升安全生產(chǎn)標準化成果關(guān)鍵年,為積極創(chuàng)建安全文化,提升全員安全意識,有序組織開展第十三次全國“安全生產(chǎn)月”活動,教育廣大干部員工關(guān)注健康、關(guān)愛生命,切實將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實處,并“要始終把安全生產(chǎn)放在各項工作的首要位置”貫穿于各項工作的全過程,推動安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定好轉(zhuǎn),按照國務(wù)院安委會辦公室《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》(安委辦[2014]7號)和遼寧省安委會《關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知》遼安委會[2014]8號文件的要求,結(jié)合公司實際,制定本方案。

  一、指導(dǎo)

  以“我們的職業(yè)底線是安全”為指針,以“防為上、救次之、戒為下”,以“安全培訓(xùn)不到位就是重大安全隱患”為理念,以“強化紅線意思、促進安全發(fā)展”為主題,以“提升二級安全生產(chǎn)標準化”為主線,進一步提升全員安全意識,強化責(zé)任擔(dān)當(dāng),打造安全生產(chǎn)穩(wěn)固防線,形成“全員、全方位、全天候、全過程”的安全管理氛圍。通過開展內(nèi)容新穎、形式多樣、廣泛參與的安全生產(chǎn)月活動,積極推進安全文化建設(shè),夯實安全管理基礎(chǔ),全面促進公司安全生產(chǎn)形勢更加穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、活動主題

  強化紅線意識促進安全發(fā)展

  三、活動時間

  6月1日至30日

  四、組織機構(gòu)

  公司安全生產(chǎn)委員會為“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo)組織,安委會辦公室為“安全生產(chǎn)月”活動的具體執(zhí)行部門。成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)全面開展“安全生產(chǎn)月”各項活動,成員名單如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)安環(huán)處,辦公室主任由88兼任。辦公室負責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動,辦公室成員由各部門安全員組成。

  五、主要活動計劃:

  (一)宣傳啟動

  1、5月31日懸掛安全生產(chǎn)標語:(1)8幅安全生產(chǎn)條幅,(2)100幅安全生產(chǎn)小刀旗,營造安全生產(chǎn)氛圍。(綜合辦公室負責(zé)制作,各分廠負責(zé)懸掛)

  2、建立公司安全生產(chǎn)QQ群(41338105),認真開展揭短亮丑和安全違章大找茬活動,通過QQ移動信息技術(shù),全面鼓勵廣大干部員工帶“放大鏡”到現(xiàn)場“找茬”,積極上傳分享現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患、違章行為和安全知識,通過一個點,帶動一個面,積極推進“多說一句話”活動有序健康開展。

  3、6月1日組織“安全生產(chǎn)月”啟動簽名活動,全體干部員工鄭重在“強化紅線意識、促進安全發(fā)展”的條幅上簽上自己的名字。要求六大分廠、質(zhì)控處、能源計量處各參加20人,其余處室參加3人,6月1日上午9:30分在公司五樓會議室參加“安全生產(chǎn)月”啟動簽名活動,參加人員一律穿工作服,戴安全帽,著裝整潔,各部門一把手帶隊。

  (二)安全生產(chǎn)月檢查評比周(6月3-9日)

  1、6月3日-5日,各部門、分廠安全隱患自查階段,自行組織安全生產(chǎn)標準化建設(shè)"評優(yōu)找差"活動,包括“三檢查”活動,作業(yè)環(huán)境檢查;安全設(shè)備維護、保養(yǎng)、檢測;防護用品正確佩戴、使用;清除事故隱患;糾正違章行為;消除麻痹和安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實情況。6月7日把查出的各種安全隱患及安全隱患治理情況報“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;對不報或遲報的單位罰單位第一負責(zé)人500元。

  2、6月6日-6月9日,公司進行一次徹底的、全方位的安全隱患大檢查,嚴格按照"安全檢查→整改落實→跟蹤督辦→復(fù)查閉合"的程序,促進安全生產(chǎn)標準化升級。根據(jù)《天瑞集團水泥有限公司5S崗位標準》屆時將評選“5S先進生產(chǎn)辦公室”1個,獎勵流動紅旗一面,并獎勵管理員50元;評選“5S先進生產(chǎn)崗位”6個,獎勵流動紅旗一面,同時獎勵:崗位人數(shù)*50元;評選“5S先進集體”1個,獎勵流動紅旗一面,并獎勵5S現(xiàn)場管理專干100元。對于安全違章行為、安全隱患、跑冒滴漏要按照《安全生產(chǎn)管理考核辦法》(連瑞字[2013]17號),《現(xiàn)場管理考核辦法》(連瑞字[2013]16號)文件直接考核(生產(chǎn)安環(huán)處、設(shè)備處、能源計量處聯(lián)合檢查)。

  3、開展“排除隱患大行動”活動,六大分廠、能源計量處全員參與,開展我為安全生產(chǎn)月查隱患活動,通過“處處留心,人人細心耐心盡心”的群眾性的密集活動,查找薄弱點,排查隱患。要求每位員工結(jié)合日常巡檢、檢修、檢查和生產(chǎn)操作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,大膽提出自己的整改設(shè)想方案,每人發(fā)現(xiàn)問題不能小于1項;安全隱患問題要以安全管理缺陷、現(xiàn)場安全設(shè)施、保護裝置和現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境存在的安全隱患為主;安全隱患報告內(nèi)容要注明,存在隱患部位和缺陷,可能會造成的不安全因素,整改方案和說明,整改前的安全隱患圖片;6月20日由部門匯總上報安全隱患到“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。本次活動評出“最佳隱患排除能手”6人,獎勵300元/人,并紅榜通報獎勵和頒發(fā)榮譽證書。

  4、開展“我是最佳手指口述指導(dǎo)員”體驗活動,六大分廠、能源計量處按照《安全培訓(xùn)月實施方案》(連瑞字[2014]32號)“手指口述”安全培訓(xùn)條款要求開展為期不少于20天的“手指口述”安全培訓(xùn),各分廠每天安排巡檢、機修“手指口述”指導(dǎo)員現(xiàn)場作操作示范指導(dǎo)1名巡檢工和機修工,能源計量處每天安排電工“手指口述”指導(dǎo)員現(xiàn)場作操作示范指導(dǎo)1名電工,各“手指口述”指導(dǎo)員將各種操作行為、操作規(guī)范、注意事項等一一進行“手指口述”,并將記錄《“手指口述”記錄表》于6月28日報“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。本次活動評出“我是最佳口述指導(dǎo)員”6人,獎勵300元/人,并紅榜通報獎勵和頒發(fā)榮譽證書。

  

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