黨員五查五看對照檢查材料一

作為一名普通的黨員，作為一句任重道遠的人民教育工作者，我更要結合自身實際情況，做到:

一、加強學習能力，提高認識，加強社會責任感。學習要有目的，有方向，有系統地思考和統籌的安排。不管學什么，都要與本職工作結合起來，在實踐中提高學習效果，在學習中提升業務能力。在一次小組學習會上，有些同志談到自己以前可能對一些實事不夠關心，今后要多關心國家大事。作為中國共產黨黨員，當然要多關心黨內外大事，關心國家發展，了解人民生活。實踐中必須增強科學發展觀學習的責任感，緊迫感，用科學的理論指導發展的實踐，真正實現可持續發展。

二、提高實踐能力，讓教學教育工作可持續性的，科學地發展。應該樹立自己的工作目標，人生目標，熱情地面對每一天，每一個孩子，每一個同事，每一個家長，要以積極向上的精神感染身邊的每一個人。養成主動、善思，肯干等優秀的品質，促進個人科學發展觀的貫徹落實。

二、提高創新能力，為促進社會的大發展做出應有的貢獻。教師不是萬能的，但是:沒有最好，只有更好。教師不一定是最好的畫家，最好的科學家，最好的醫生……但他們的學生可能就是最好的那一個。按步就搬是教育不出具有創新能力，能很快適應，迅速洞察，準確把握這個社會發展方向，人類發展需求的新社會新型人才的。所以教師不能是庸腐的教書匠，而是學生前進道路上的指引者，什么樣的教師帶出什么樣的學生，因此，我要時刻反省自己，看看我自己到底給了學生怎么樣的影響。

四、要解決自身存在的迫在眉睫的問題:

1、繼續加強自己做事的條理性，有條不紊，忙而不亂地進行教育教學工作。

2、多與老師們，入黨積極分子們交流談心，了解大家的想法。

3、加強自己的教育教學業務能力，積極主動地向師傅和同事們學習取經。

“兩學一做”學習教育“五查五看”個人問題清單

辦公廳印發的《關于在全體黨員中開展“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育方案》要求全體黨員要對照黨員標準，圍繞“五查五看五強化”，深刻查擺剖析，自覺檢身正己。

一查理想信念是否動搖，看有沒有對“舉什么旗、走什么路”認識不清，對共產主義缺乏信仰，對*缺乏信心，精神空虛，推崇西方價值觀念，組織或參加封建迷信活動等問題，強化道路自信、理論自信和制度自信。

二查紀律規矩是否松弛，看有沒有政治上的自由主義，在黨不言黨、不愛黨、不護黨、不為黨，發表和傳播同中央決定相違背的言論，組織紀律散漫，不按規定參加黨的組織生活，不按時交納黨費，不完成黨組織分配的任務，不按黨的組織原則辦事等問題，強化黨的意識、組織意識和看齊意識。

三查宗旨觀念是否淡薄，看有沒有利己主義嚴重，服務學生、服務教育意識退化，不鉆研教育教學業務，教育教學成績差，漠視師生疾苦、損害師生利益等問題，強化群眾觀點、群眾立場和群眾感情。

四查精神狀態是否懈怠，看有沒有精神不振，工作拈輕怕重，消極應付，不愿為、不作為、不會為、不善為，只求過得去不求過得硬、逃避責任，不積極改革創新，不起先鋒模范作用，大是大非面前不敢亮劍，矛盾問題面前不敢迎難而上等問題，強化擔當精神、奉獻精神和拼搏精神。

五查道德行為是否失范，看有沒有違反社會公德、職業道德、家庭美德，體罰、變相體罰，利用職責之便組織有償補課，推銷教輔材料，向學生或家長索要錢財等問題，強化道德修養、品行修養和文化素養。

黨員五查五看對照檢查材料二

學習實踐科學發展觀活動開展以來,我局始終堅持以鄧小理論和“三個代表”重要，全面貫徹落實科學發展觀，認真學習黨的十七屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞省局“抓基層、打基礎、上水”的工作思路和市局“六個上水”的工作要求，以“創先爭優”和“五個基本”、“七個體系”活動為契機，以黨的執政能力建設和先進性建設為重點，以黨建目標管理為抓手，不斷創新思路，克難奮進，全面加強黨的執政能力建設，、作風、能力都有較大提高，按照學習計劃,對照“五查五看”的要求,我們進行了深刻的自我剖析,現將有關情況匯報如下。

一、主要做法

(一)抓學習，轉觀念，牢固樹立科學發展

1、以中心組學習為引領，促進班子建設。我們把加強中心組學習作為促進班子建設的重要途徑，完善中心組學習制度和學習輔導報告會制度，全面建設學習型班子。以學習促觀念更新，促政策水提高。同時圍繞、工作作風實際，采取研討、交流、輔導、調研、案例分析等多種形式，不斷提高班子成員統攬全局的能力、科學決策的能力、維護穩定的能力和依法行政的能力。

2、以三項活動為載體，推動作風建設。我們扎實開展“三項活動”，深入推進干部作風建設。

一是深入開展“五個基本”、“七個體系”和“創先爭優”活動。以提高基層黨組織的戰斗力、號召力、凝聚力為切入點，以開展“五個基本”、“七個體系”和“創先爭優”活動為契機，積極開展向楊永長同志學習活動，從組織制度上保證(障)作風建設工作的有效推進，用模范人物的事跡激勵黨員干部自覺轉變作風。

二是深入推進機關作風建設活動。以開展行風政風評議為抓手扎實推進機關作風建設，轉變機關作風，建立“學習型”機關、“服務型”機關、“廉潔型”機關，要求機關干部下基層調研指導工作每月不得少于5個工作日，以指紋考勤辦法嚴肅工作紀律。同時，整合“政風行風熱線”、機關效能投訴電話，拓寬機關作風投訴受理渠道，加大追究查處力度，有效促進機關作風的轉變。

三是深入開展干部述職、民主評議活動。組織了兩次中層干部述職、民主評議活動，要求每一名中層干部從、工作、學習、生活等方面認真查找自身存在的問題，深度剖析問題存在的原因，提出明確可行的整改措施，并對測評排名后兩位的干部實行誡勉談話和通報批評。讓每一位干部時刻保持高昂的斗志和積極向上的精神，不斷完善自我。

3、以學習教育為主題，提高職工素質。實現可持續的科學發展，必須建設學習型隊伍，使隊伍的理念和素質不斷適應時代和社會發展的要求。我們確立“以學為本”的理念，牢固樹立人人學習，時時學習，處處學習的觀念，將學習融入工作、生活，建設學習型組織、打造學習型隊伍。(1)加強交流學習，拓寬思路視野。大興學習之風，以走出去學與沉下去學相結合。先后到麻城、蘄春等地開展“部所建設”加強交流學習，與襄樊、仙桃等地就基層基礎建設問題進行了相互交流，取長補短，使員工開闊了視野，提高了認識;(2)加強傳統教育，提升人文素養。到紅安革命老區開展“紅色之旅”接受革命傳統教育，使全員在開闊視野的同時增長了見識、學到了知識、全員的精神面貌、工作態度、工作作風發生明顯變化;(3)加強業務學習，提升專業水。為了提高職工的業務能力，明確提出要精讀各崗位職責，對其中的重點,要求能熟練背誦;對卷煙營銷、專賣管理等專業知識要全面學習，努力成為業務上的“通才”和多面手，并自覺地運用到實踐中去。還通過舉辦多種形式的演講比賽，“崗位創新”建議收集等系列活動，不斷提高職工的學習能力、創新能力，達到職工自我教育、轉變觀念、更新知識、不斷創新、提高素質的目的。

(二)練內功，提能力，努力推進各項工作上水

1、強化監管，打假破網，專賣管理上水。一是我們充分發揮黨委政府領導的引導力，煙草為主執法的監管力，公安、工商等部門支持的協同力，卷煙經營戶配合的推動力，消費者認可和信任的支持力，形成了“合力監管、整體提升”的監管模式，形成日常監管不松懈，重點打擊不停歇，高壓態勢不放松的工作格局，取得了較好的效果。我們積極聯合公安、工商、質檢、交通等部門，組織開展卷煙市場清理整頓專項行動，有效地遏制了非法“三煙”的侵入;加大了深挖經營網絡案件的工作力度，加強了對經營網絡案件的查處力度，端掉了一批非法經營假冒卷煙的網絡和窩點，懲處了一批長期經營非法卷煙的犯罪分子，有效地震懾了涉煙違法犯罪;二是加大對市場的日常監管，保持對市場的高壓強管態勢，同時注重疏堵結合，做好教育轉化工作，提高市場管理到人性化、規范化水，有效地凈化了市場，又使違法現象大為減少。三是加大了對“包包隊”的打擊力度，針對“包包隊”面廣、線長、分散和隱蔽性的特點，我們牢牢地抓住“信息”、“源頭”兩個重點，廣泛收集線索，摸清“包包隊”集并和分銷網絡，實施“穩、準、狠”地有效打擊，效果明顯;四是嚴格把關，依法行政許可，同時加大無證戶消除工作力度，聯合工商部門嚴厲查處了無證卷煙經營戶，有效地遏制了無證經營卷煙的現象;五是充分發揮內部監管臺的作用，加強對預警情況分析、核查和處理，做到監管、調查、處理按時到位。并高度重視員工的學習培訓，開展了全員“兩高”司法解釋等法律法規學習培訓考試和專賣人員集中培訓，組織開展了法律法規知識考試，專賣人員的法規意識和執法能力明顯增強。六是依法行政嚴格規范。修訂了卷煙零售點合理布局規定，召開了聽證會，合理布局規定更趨合理。堅持“自查、互查、審查、督查”案卷評查制度，變事后審查為事前把關，案卷質量不斷提高。

2、優化服務，贏得口碑，服務營銷有新提高。我們切實發揮“四個機制”的作用，以精準營銷確保市場穩定，以尊重市場規律培育骨干品牌，以優質服務促進終端建設,強化措施、嚴格考核，提升電訪成功率、電子結算比例和消除“空白村”比例，鞏固服務成果，網建效果顯著。一是多次組織專班深入市場一線調研，了解真實市場動態，做好貨源需求精準預測，理性分析市場，并以存銷比、價格到位率為風向標，正確分析指導客戶理性安排卷煙購進，確保精準投放，提高了需求預測準確率和電訪成功率;二是加強了品牌培育力度，一方面提高客戶經理的品牌培育能力，另一方面提高客戶自主培育品牌的能力;三是提高服務質量。我們提出“三三服務”，建立零售終端示范店，優化送貨線路，開展送貨到戶準點承諾工作，提升了客戶滿意度和忠誠度，打造了煙草優質服務的口碑。

3、打好基礎，大力創新，部所建設有新亮點。我們圍繞省市局“抓基層、打基礎、上水”的工作要求，按照“十個統一”的建設目標，積極探索，創新了專賣管理“四五六”工作法和閉環管理模式，深入推進部所建設工作有效開展。一是在市局把大金作為黃岡市三個部所建設的試點之一后，我們制定了部所建設試點工作方案，明確了目標任務、方法步驟、工作措施和要求，軟硬件齊抓并進。整個過程以“高標準、嚴要求”為原則有效推進，使大金部所試點取得了成功，為全市部所建設現場會的順利召開提供了參觀現場和工作經驗;二是全市部所建設現場會召開后，我們召開了部所建設動員會和專題會，組織部所間的互動交流，并到麻城福田河和蘄春蘄州部所參觀學習，一方面從上提高全員對部所建設的重要性的認識，另一方面學習先進經驗，探索符合自身的建設思路;三是我們實行領導和機關中層干部掛點包干責任制，成立了部所創建專班。采取周指導、旬督辦、月考核方式加強對部所建設工作的管理，并將部所建設工作與個人進步、評先、評優相掛鉤，保證了部所建設工作順利進行。在全體員工的努力下，我局的大金、花橋、梅川三個部所在年末都順利通過市局驗收，并被市局評委2010年優秀市場部管理所。

4、加強管理，維護穩定，內部管理有新成效。一是以執行力為基準點加強財務管理。我們制訂了財務管理辦法，設置了費用開支管理臺帳、個人費用開支登記卡，使預算準確率得到大幅度提升;采取定額包干的方式將交通費、辦公費、通訊費等費用定額控制，確保了預算執行力;二是以先進水為標準點提升管理水。以趕行業先進為目標，對市局確立的縣局對標指標，我們逐一對照，對落后指標逐個分析，找準問題癥結，采取有效措施盡快縮小差距，確保了我局工作走在全市前列;三是以陽光透明為著力點推進企務公開。我們積極推進企務、政務公開和民主監督工作，對涉及員工切身利益的重大事項做到事前公開，充分聽取意見，特別是對大宗物資采購、工程招標、職工考勤等情況進行定期公布，對督查考評方案、考勤制度、明示承諾事項等交全員討論，有效地促進了企務公開;四是以安為落腳點夯實安全基礎。我們完善管理制度，加強安全培訓教育，強化安全值班和隱患排查和車輛管理和摩托車管理，開展安全專項整治行動，確保了安全“零事故”，順利通過了省局的檢查驗收，被評為全省安全工作先進單位;五是以維護穩定為根本點做好信訪工作。在維護穩定方面，對外爭取地方黨委、政府的重視和支持，爭取相關人員社會關系的理解和幫助，對內采取包保責任的做法，及時處理來信來訪，及時回復和反饋，有效化解各類矛盾和不穩定因素;建立完善隱患排查制度，重點排查了可能引發不穩定的因素和隱患苗頭，逐案逐人逐項登記建檔，切實做到底數清、情況明，把存在的突出問題化解在萌芽狀態;六是以督察考評為關鍵點提升工作質效。我們按市局要求，細化考評細則，強化考評措施，硬化考評結果。每月定期與不定期地對全局各崗位工作進行全方位的考評，考評結果與績效掛鉤，力促工作質效提升。同時我們還啟用了指紋考勤機考核員工上下班情況，實行每月一通報，對違紀現象嚴格按相關制度兌現到人，從而使全局整體工作作風更加嚴謹