20XX年中央一號(hào)文件再次聚焦三農(nóng)，其中指出：全面貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅(jiān)定不移沿著*前進(jìn)，為全面建成小康社會(huì)而奮斗，必須固本強(qiáng)基，始終把解決好農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問(wèn)題作為全黨工作重中之重，把城鄉(xiāng)發(fā)展一體化作為解決“三農(nóng)”問(wèn)題的根本途徑;必須統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促進(jìn)工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展，著力強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)支撐，深入推進(jìn)*建設(shè)。*在20XX年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的總體要求之一就是：加大農(nóng)村改革力度、政策扶持力度、科技驅(qū)動(dòng)力。

在這樣的背景下，今年暑假，作為隊(duì)長(zhǎng)，我?guī)ьI(lǐng)其他11位隊(duì)員在湖北荊州順利開(kāi)展了第二屆聚焦“三農(nóng)”暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。本次活動(dòng)，我們不僅得到了當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)群眾的大力支持，同時(shí)也受到了當(dāng)?shù)孛襟w的關(guān)注，并有記者對(duì)我們的活動(dòng)進(jìn)行了專題采訪及報(bào)道，引起了不小反響。

本次活動(dòng)從先遣隊(duì)出發(fā)到整個(gè)活動(dòng)圓滿結(jié)束為期9天，在這些天里，我們12人分成4組，連續(xù)3天在外面頂著37度以上的高溫，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查的形式，走訪了岑河農(nóng)場(chǎng)青岡嶺分場(chǎng)的一百多戶村民，獲取了關(guān)于“三農(nóng)”問(wèn)題的一手資料。在走訪后的兩天時(shí)間里，我們又根據(jù)每組了解的村民反映的各種問(wèn)題進(jìn)行了匯總和整合，與農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)進(jìn)行了深入的溝通與交流，而我們對(duì)于當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)建設(shè)的一些建議，以及作為大學(xué)生吃苦耐勞、認(rèn)真務(wù)實(shí)的精神也受到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定及表?yè)P(yáng)。

這次活動(dòng)不僅是充實(shí)了我的暑期生活那么簡(jiǎn)單，在我看來(lái)，它是我大學(xué)的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這個(gè)點(diǎn)連接著我現(xiàn)在的校園生活和即將踏入的社會(huì)，我想，我的目標(biāo)應(yīng)該比以前更加明確了，因?yàn)槲抑�道�?shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)除了一顆堅(jiān)持的心還需要什么。

可能在別人眼中一個(gè)為期9天的實(shí)踐活動(dòng)時(shí)間并不長(zhǎng)，但是，我要說(shuō)的是，一個(gè)完整的活動(dòng)，從發(fā)起，策劃，到宣傳、執(zhí)行，絕對(duì)不是僅僅九天那么簡(jiǎn)單。

大二下學(xué)期剛開(kāi)學(xué)的時(shí)候，我就有帶隊(duì)社會(huì)實(shí)踐的想法。但是自己沒(méi)有從來(lái)沒(méi)有組織活動(dòng)這方面的經(jīng)歷，于是只好向身邊有類似經(jīng)驗(yàn)的同學(xué)請(qǐng)教。而在活動(dòng)的前期，擺在我面前的第一只攔路虎就是策劃書(shū)。從3月份到5月份，活動(dòng)背景、主題、目的、日程安排、預(yù)期結(jié)果以及團(tuán)隊(duì)成員安全問(wèn)題的考慮等等，因?yàn)檫@個(gè)活動(dòng)是第二屆，我還要再想出區(qū)別于第一屆的創(chuàng)新點(diǎn)，還要考慮它的可行性，我反復(fù)修改、完善策劃書(shū)的內(nèi)容，甚至是每一段的格式、每一行的字體大小以及每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)。每一次的修改，我覺(jué)得都是一次虐心。因?yàn)槊看挝也畈欢喽及亚懊娴牟邉澑牡皿w無(wú)完膚，而越是這樣，我就越發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于整個(gè)活動(dòng)的每個(gè)細(xì)節(jié)還不夠了解。整整3個(gè)月，對(duì)于活動(dòng)的整個(gè)流程我天天在心里反復(fù)琢磨，在電腦上反復(fù)修改，終于，當(dāng)我能把策劃倒背如流的時(shí)候，策劃書(shū)也總算敲定了。

之后，便是將策劃書(shū)交給學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行審核，答辯。我很順利的通過(guò)了學(xué)部的答辯，但是對(duì)于校級(jí)答辯，我還是很膽怯的�？吹絼e人對(duì)自己的活動(dòng)侃侃而談的時(shí)候，我總是詞窮。說(shuō)實(shí)話，我有過(guò)放棄的念頭，但是我又覺(jué)得很不甘心，我不希望自己前面幾個(gè)月的努力白費(fèi)，我想證明我自己。那個(gè)時(shí)候。是我內(nèi)心最煎熬的一段時(shí)間�，F(xiàn)在想來(lái)，還是自己給自己施加的壓力太大，不過(guò)有壓力才有動(dòng)力，最終，我順利通過(guò)了校級(jí)答辯。壓力無(wú)時(shí)無(wú)刻都存在著，扛得住壓力，才能走得夠遠(yuǎn)。

我們團(tuán)隊(duì)的招新是從5月27號(hào)開(kāi)始的，面向的對(duì)象也是全校各個(gè)學(xué)部的學(xué)生。從報(bào)名、面試、一輪素質(zhì)拓展、二輪素質(zhì)拓展以及最后的人員篩選確定，我一步步走過(guò)來(lái)，才真正明白組織一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有想象中的那么容易。首先，隊(duì)員們的性格要互補(bǔ)。在一個(gè)團(tuán)體里面，當(dāng)然需要思路縝密周到的人來(lái)掌控大局，同樣也需要性格開(kāi)朗的人來(lái)活躍氛圍，更需要做事踏實(shí)務(wù)實(shí)的人來(lái)推進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展。

我們團(tuán)隊(duì)的12人，都是經(jīng)過(guò)層層選拔，分別來(lái)自機(jī)電、外院、經(jīng)管、藝傳各個(gè)學(xué)部的優(yōu)秀人才。在策劃書(shū)里面有一項(xiàng)就是“團(tuán)隊(duì)成員分工”，所以，在將他們的名字列入團(tuán)隊(duì)名下時(shí)，我都是經(jīng)過(guò)了深思熟慮的，我需要去考慮以他或是她的性格在團(tuán)隊(duì)里面適合充當(dāng)什么樣的角色，以及他或她能否和團(tuán)隊(duì)其他成員和睦共處。畢竟，能稱得上團(tuán)體的，首先就要有向心力和凝聚力，不然，一盤(pán)散沙，不僅給自己在管理上造成很大的阻礙，更會(huì)給團(tuán)隊(duì)的每一位成員帶來(lái)很大的消極、負(fù)面影響。

前面有說(shuō)到，“分工”。這也是非常重要的，一個(gè)團(tuán)體，團(tuán)結(jié)在一起的時(shí)候要有堅(jiān)不可摧的力量，分解開(kāi)來(lái)的時(shí)候也要有各司其職的責(zé)任與能力。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)有幾個(gè)分支，財(cái)務(wù)組、宣傳組、后勤組、機(jī)動(dòng)組，每組都會(huì)有一個(gè)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本組任務(wù)的分配以及進(jìn)度的匯報(bào)。比如宣傳組，四個(gè)人分別負(fù)責(zé)活動(dòng)資料收集、媒體聯(lián)系、以及我們團(tuán)隊(duì)的微博、空間活動(dòng)進(jìn)度更新等等，任務(wù)、責(zé)任分配到個(gè)人，做起事兒來(lái)，大家的積極性才會(huì)提起來(lái)，效率才會(huì)高。

在人員確定下來(lái)以后，我們團(tuán)隊(duì)每周會(huì)開(kāi)一次例會(huì)，每次例會(huì)上，每個(gè)人輪流發(fā)言，從任務(wù)的完成情況到這個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)存在的問(wèn)題都可以談。我覺(jué)得，作為一個(gè)活動(dòng)的統(tǒng)籌者，就算考慮得再周全，難免還是有疏漏，所以多聽(tīng)一下別人的意見(jiàn)與看法，對(duì)自己今后活動(dòng)的開(kāi)展與實(shí)施有很大的幫助。當(dāng)然，作為帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，也要樹(shù)立一定的威信。剛開(kāi)始的時(shí)候，我很難拿捏得準(zhǔn)自己的定位。我不想因?yàn)樽约菏顷?duì)長(zhǎng)而讓他們覺(jué)得我高人一等，我希望能以等的姿態(tài)去了解他們對(duì)于我們活動(dòng)的任何看法;后來(lái)我發(fā)現(xiàn)，能夠傾聽(tīng)是件好事，但是要有自己的判斷和看法，對(duì)于自己覺(jué)得錯(cuò)的或是不可行的建議或方案，你要拿出充足的理由來(lái)說(shuō)服他們，當(dāng)然決不能獨(dú)斷專行，所以我們團(tuán)隊(duì)一直堅(jiān)持少數(shù)服從多數(shù)的原則。要不了多久，說(shuō)話、做事的自信與魄力，就會(huì)很快樹(shù)立起自己在隊(duì)員們心中的威信。

活動(dòng)前期準(zhǔn)備工作做得好，后面的活動(dòng)才能水到渠成。

在我們到達(dá)了青岡嶺分場(chǎng)后，各項(xiàng)工作進(jìn)行的有條不紊。每天，大家都會(huì)按照后勤組的做飯值日安排做飯，不會(huì)做的自覺(jué)打下手;財(cái)務(wù)組的會(huì)將每天的生活開(kāi)銷進(jìn)行匯總，然后在每日例會(huì)上面向大家通報(bào);宣傳組的隊(duì)員們則積極的投稿、聯(lián)系媒體。活動(dòng)進(jìn)行的有聲有色。

在活動(dòng)過(guò)程中，我們調(diào)查了解到，由于農(nóng)場(chǎng)人均分到的責(zé)任田很少，當(dāng)?shù)氐那鄩涯甓蓟蜻M(jìn)或遠(yuǎn)外出打工，農(nóng)場(chǎng)里剩下的都是老人和小孩。聽(tīng)老人們說(shuō)，以前這里是原種場(chǎng)，屬于市級(jí)單位，雖然現(xiàn)在解體了，但他們還是有退休養(yǎng)老金，有的老兩口一個(gè)月能拿三千多，大家的日子過(guò)得還算滋潤(rùn)的。但是，畢竟自己的子女不在身邊，老人們心里多少會(huì)有點(diǎn)空虛。

伴隨工業(yè)化、城鎮(zhèn)化深入推進(jìn)，我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展正在進(jìn)入新的階段，呈現(xiàn)出農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)成本上升、農(nóng)產(chǎn)品供求結(jié)構(gòu)性矛盾突出、農(nóng)村社會(huì)結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型、城鄉(xiāng)發(fā)展加快融合的態(tài)勢(shì)。農(nóng)村勞動(dòng)力大量流動(dòng)，農(nóng)戶兼業(yè)化、村莊空心化、人口老齡化趨勢(shì)明顯，農(nóng)民利益訴求多元，加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村社會(huì)管理勢(shì)在必行;縮小城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民收入分配差距任重道遠(yuǎn)。這是我們現(xiàn)在所遇到的現(xiàn)狀。分場(chǎng)書(shū)記介紹說(shuō)，農(nóng)場(chǎng)正在進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，打算發(fā)展這一塊的農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游。老人們很高興，在地方發(fā)展的同時(shí)，希望子女能回鄉(xiāng)打工創(chuàng)業(yè)。

在三天的問(wèn)卷調(diào)查結(jié)束后，我們針對(duì)所了解的農(nóng)場(chǎng)情況與場(chǎng)長(zhǎng)進(jìn)行了交流，同時(shí)也對(duì)當(dāng)?shù)匦罗r(nóng)的建設(shè)規(guī)劃提出了我們團(tuán)隊(duì)自己的看法。我們覺(jué)得地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，光靠上面的撥款是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。應(yīng)該培養(yǎng)當(dāng)?shù)厝瞬�，利用惠民政策引�?dǎo)村民帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的建議也表示了肯定，但是要將大部分外出務(wù)工人員召集回來(lái)，并且長(zhǎng)時(shí)間保證他們的收支衡也是一時(shí)間很難做到的，很多事情需要從長(zhǎng)計(jì)議。

的確，現(xiàn)在很多地方正如火如荼進(jìn)行的新農(nóng)村建設(shè)是一個(gè)艱巨且長(zhǎng)久的任務(wù)，它不僅僅是農(nóng)村舊貌換新顏的轉(zhuǎn)型，更是農(nóng)民百姓對(duì)于農(nóng)村概念重新認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變。新農(nóng)村建設(shè)，是農(nóng)村到城市的一個(gè)過(guò)渡，但是它畢竟還是農(nóng)村，它的主體還是農(nóng)民，我們不能改變他們依靠土地的生存方式。我個(gè)人認(rèn)為，新農(nóng)建設(shè)，要做的就是在農(nóng)民原本的生產(chǎn)基礎(chǔ)上，改變他們傳統(tǒng)老舊的生產(chǎn)方式，幫助他們獲得更高的生產(chǎn)效益，從而改善他們的生活質(zhì)量。生活質(zhì)量提升上去以后，農(nóng)民的意識(shí)里才會(huì)有生活品質(zhì)這個(gè)概念，不然的話，溫飽都沒(méi)解決，誰(shuí)會(huì)有多余的心思去考慮今天是去品茶還是去聽(tīng)歌劇呢。

在農(nóng)場(chǎng)的幾天里，有好多當(dāng)?shù)氐臓敔斈棠烫氐貛е�自家種的瓜果蔬菜來(lái)犒勞我們，在他們眼中，我們就是他們的孫子孫女。臨走的時(shí)候，我們團(tuán)隊(duì)都很舍不得，即是對(duì)這塊地方，也是對(duì)這里的人。我覺(jué)得，作為新一代的大學(xué)生，我們不僅僅是學(xué)好書(shū)本上的東西就夠了，我們還要走進(jìn)社會(huì)、走進(jìn)生活。在實(shí)踐中，去學(xué)會(huì)如何做人、做事，去學(xué)會(huì)如何言行舉止得體。在這次暑期社會(huì)實(shí)踐中，我學(xué)到了很多只有親身經(jīng)歷了才會(huì)懂得的道理，這些都讓我受益匪淺，相信在以后的工作學(xué)習(xí)中，我一定會(huì)以一個(gè)積極嶄新的姿態(tài)面對(duì)不可預(yù)知的未來(lái)。

什么是團(tuán)隊(duì)?什么是管理者?如何以管理者的身份管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)?以前我從來(lái)沒(méi)有思考過(guò)這樣的問(wèn)題。但是現(xiàn)在我發(fā)現(xiàn)這不僅是簡(jiǎn)單的幾個(gè)問(wèn)號(hào)，它更是一門(mén)學(xué)問(wèn)。

所謂團(tuán)隊(duì)，百度上說(shuō)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo)。它有幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，首先是整體，然后是分工合作，最后一點(diǎn)是共同目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素有五點(diǎn)，目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計(jì)劃�？梢哉f(shuō)，我們整個(gè)活動(dòng)流程都是按照這幾點(diǎn)來(lái)的。

在策劃書(shū)中，我們擬定的實(shí)踐目標(biāo)就是宣傳*為加快農(nóng)村進(jìn)程出臺(tái)的文件，加深農(nóng)民對(duì)最新惠農(nóng)政策的了解，加強(qiáng)大學(xué)生對(duì)改革開(kāi)放成果的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)時(shí)代使命感，利用所學(xué)以及了解的知識(shí)，為新農(nóng)村建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份微薄之力。同時(shí)也能加強(qiáng)與社會(huì)的深入接觸，增加個(gè)人在社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)和經(jīng)驗(yàn)，體會(huì)到團(tuán)隊(duì)精神的重要性。并從實(shí)踐中體會(huì)黨的精神，提高自己的覺(jué)悟。而在人員的選定中，既有對(duì)個(gè)人的定位，也有對(duì)團(tuán)隊(duì)的定位即服務(wù)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，它的重點(diǎn)在學(xué)習(xí)，因?yàn)楫吘刮覀冞�是學(xué)生，去為農(nóng)村服務(wù)的能力是有限甚至是不夠的;若是給自身定位太高，只會(huì)讓我們離既定的目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)。權(quán)限和計(jì)劃就涉及到管理了。所謂管理，簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)就是管事理人。我們的權(quán)限需要管理者來(lái)分配，而計(jì)劃也同樣需要人來(lái)制定和實(shí)施。

我覺(jué)得在我們的團(tuán)隊(duì)中，這幾要素我們都做得非常好。我們有共同的目標(biāo)，我們各展所長(zhǎng)、協(xié)同工作，在接觸的幾個(gè)月里，我們已經(jīng)慢慢融為一體，更重要的是，我們一起取得了大家想要的效果。

想要管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就要做到對(duì)事不對(duì)人。剛開(kāi)始的時(shí)候，我總是礙于情面，任何事情都很難拍板決定，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)好多不好的反映。后來(lái)，我改變戰(zhàn)術(shù)，隊(duì)里的大小決定都是通過(guò)投票決定，少數(shù)服從多數(shù)，做到對(duì)事不對(duì)人，大家也就沒(méi)有怨言了。我發(fā)現(xiàn)，一個(gè)好的管理方法，不僅能將每個(gè)個(gè)體團(tuán)結(jié)在一起，并且做起事來(lái)省時(shí)省事，效率極高。

總的來(lái)說(shuō)，我對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)非常滿意。從活動(dòng)籌備到結(jié)束這幾個(gè)月的時(shí)間里，大家一起努力、一起進(jìn)步、一起突破、一起實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。我們有過(guò)爭(zhēng)執(zhí)，內(nèi)心的不滿時(shí)不時(shí)的爆發(fā)，但是我們收獲更多的是理解與信任;我們流過(guò)汗水，在炎炎烈日下嘴角滿是苦澀，但我們贏得更多的是認(rèn)可與肯定;我們想過(guò)妥協(xié)，在困難面前誰(shuí)不曾膽怯，但我們懂得堅(jiān)持的甘甜與可貴。

“踐行綻青春，騰飛中國(guó)夢(mèng)”，我們是聚焦“三農(nóng)”服務(wù)新型農(nóng)村社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)小小的團(tuán)隊(duì)里面，我們12個(gè)人是一家，我們每個(gè)人都有親切的昵稱和綽號(hào)，我們一起打打鬧鬧，一起在彼此的心中留下美好的回憶;我們一起接受社會(huì)的粗打磨，一起慢慢成長(zhǎng)。