給上級領導的匯報材料字體段落格式及范文

2024-05-26 08:20:29 大風車考試網

大家好!首先請允許我代表收費站全體員工向各位領導的蒞臨表示熱烈的歡迎，感謝各位領導在百忙之中檢查我站工作。____年是深入貫徹黨的十六屆四中全會精神的一年，我站在省交通廳、高管局、管理處的正確領導、高度重視和大力支持下，以“樹行業先鋒，力爭一流”為目標，狠抓作風建設強化勞動紀律和法制觀念，爭取高質量、高標準超額完成各項目標任務。下面就我站工作情況向各位領導作一下簡單地匯報：

給上級領導的匯報材料字體段落格式及范文

一、收費站簡介。

*收費站屬于*高速公路，地處風景秀美的*鎮。現有正式職工__人,其中大專以上學歷__人，高中學歷_人;女職工__人，男職工_人，均年齡__歲。全站由站部行政管理人員、四個征費班、一個監控班、一個后勤班組成。收費現場設車道_個(_進_出)，核開車道_個(_進_出)，實行封閉式管理，即進站發卡，出站核卡收費。

二、嚴格征費工作，加強廉政建設。

在征費工作中，我站嚴格執行《*省實施〈中華人民共和國公路法〉辦法》及《*省車輛通行費管理暫行規定》，堅持“應征不漏、應免不征”的原則，至年__月__日__時止，年度入口流量為______車次，出口流量為______車次，共完成通行費收入_______元，完成年計劃___萬元的___.__%，比年增收______元，增長率為_.__%，圓滿完成了征費任務。

根據*、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》和交通部、省交通廳、高管局關于廉政建設的要求，切實加強廉政勤政建設，搞好高速公路運營管理，防止腐敗，保證收費質量，確保通行費收入與支出資金安全有效地運行。本站建立了廉政建設機構，建立了各項規章制度，做到有章可循，措施得力，責任到人，追究到位。

要求全體收費員不私自降低標準收費，不私放人情車;不亂收費，不亂罰款，不索、拿、卡、要;嚴格遵守財經紀律，不巧立名目報假賬，損公肥私。

三，安全工作落實到位，責任到人。

從實踐“三個代表”重要的高度，切實加強對安全生產的領導。站部成立安全生產領導小組，由站長任組長，副站長任副組長，其余同志為組員。領導小組實行安全責任制，落實“誰主管、誰負責”的原則，加強監督檢查，消除安全隱患。特別是加強了夜間站區安全的檢查，負責人為上零點班的收費人員，分時段對宿舍、辦公樓進行巡邏。為了落實“安全第一，預防為主”的方針，站里組織了滅火器材使用培訓班，緊急事故處置方法培訓等。

為了進一步強化安全責任，我站與每一名員工重新簽訂安全責任狀，真正做到“千斤重擔眾人挑，人人肩上有指標”。

為了協調周邊關系，更好地開展工作，提高處理突發事件的能力，我站加強了和周邊單位的聯系，密切了周邊關系，并建立了“互通信息，有警必出、有呼必應”的合作關系，建立了綜合治理機構和群防群治網絡，落實安全防范和治安管理措施。

四、實行民主管理，發揮集體智慧，不斷探索管理規律。

朱德總司令曾說過：“集體力量才是創造世界和歷史的偉大力量，個人力量，只是這個偉大力量中的滄海一粟”。堅持集體領導可以充分發揮集體智慧，集思廣益，避免決策的盲目性和片面性。為堅持集體領導，加強我站的監督效能，推動基層民主政治建設，維護職工的合法權益，調動廣大職工當家作主的積極性，營造積極、健康、向上的站區氛圍。根據*省交通工會*交工會字[____]__號文件規定，結合我站的實際情況，我站推行了政務公開制度，讓群眾享有充分的知情權、參與權和監督權，尊重每位員工參與民主管理的權利和權益，建立了穩定協調的工作關系。

五、加強文化建設，塑造高素質職工隊伍。

文化建設是一面鏡子，可以折射到一個單位的各個層面。我站以提高整體素質為目標，一方面大力加強建設，用鄧小理論、“三個代表”重要構筑職工精神支柱，以與時俱進、開拓創新的態度要求每一名員工。堅持每月兩次以上的政治業務學習，去年組織了兩次政治學習卷面考核和兩次業務學習卷面考核。為了使大家在工作之余能多了解國家大事、時事，做一名有知識、有見地的征費人員，還集中學習了十六大報告，許振超等先進人物事跡，組織觀看了愛國主義教育影片，并收到學習心得六十余篇，摘抄讀書筆記___余篇。我站還開辟閱覽室為職工提供學習園地，購置圖書一百余冊，訂閱了各類報刊，營造良好的學習氛圍。

去年五月，管理處開始了聲勢浩大的“愛崗敬業、愛我*”教育活動，為配合此次活動的順利開展，我站制定了長達四個月的實施方案。我們的具體做法是以優質服務為切入點，以文明征費為突破口，開展多種形式的勞動競賽，通過業務知識考核，規章制度考核，誤判率、升檔率、收費額、收費車流量、征費操作、長短款、車型識別為內容的百日無差錯勞動競賽，涌現出了大批優秀業務技術能手。普遍提高了員工的業務操作技能和綜合素質，增強了班組凝聚力，體現了個人榮譽感、集體榮譽感和團隊精神。

從今年二月開始，根據省高管局黨委、管理處保持共產黨員先進性領導小組的要求，我站開展了先進性教育活動，涌現出了大批的入黨積極分子。通過此次活動，使大家堅定共產主義、信念，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，明確了*人在新時期應該具備的素質和形象。

六、開展創建工作，展示良好形象。

為提高服務水和員工生活質量，我站一直致力于各項創建活動，并做了大量實質性工作，取得了一定的成績。獲得了“市級青年文明號”光榮稱號，順利通過了交通系統“模范職工之家”的驗收，“省級青年文明號”、“芙蓉標兵崗”活動也在如火如荼的進行中。作風建設不斷加強，隊伍素質逐步提高，管理理念不斷更新，員工的觀念發生了轉變，各項工作都保持了發展的勢頭，全站充滿生機和活力。奮斗伴隨艱辛，成績來之不易，這些工作得到了管理處精神和物質上的大力支持，為我站的創建工作奠定了堅實的基礎。

去年五月在管理處的大力支持下，我站根據實際情況因地制宜在院內開墾了面積達一千六百方米的“花園式菜地”。這塊“綠色基地”不僅能提供四季新鮮的蔬菜，改善職工生活，節約經費，而且具有相當高的觀賞價值，對美化站容站貌，提升我們*收費站的形象也大有益處，還培養了職工愛勞動，“以站為家”的意識。同時，采納職代會合理化建議，為了合理利用資源，十月份，我站建成一百方米的豬圈，飼養了小豬，使物盡其用，有效促進良性循環

七、半軍事化管理和人性化管理相結合，切實關心員工生活，提高工作積極性。

1、半軍事化管理。根據高管局要求，去年我站于五月和十二月組織了為期十天和十五天的封閉式軍訓。大家克服了時間緊、任務重的困難，利用休息時間參加訓練。通過軍事訓練，不僅磨練了意志，培養了雷厲風行的作風和嚴格的紀律性，還增強了集體凝聚力。

2、為職工排憂解難。職工生活中的小事是站領導的大事。職工婚喪喜慶，站領導主動登門祝賀、慰問，帶去同事間濃濃的情意。

3、健康向上的活動。為了豐富生活，增強員工以站為家意識，我站組織了形式多樣的業余活動。“五四”青年節，由站工會和團支部組織在長沙市植物園舉行了燒烤活動;利用節約的經費購買了臺球桌和健身用品。舉行小型的乒乓球、象棋、卡拉ok比賽。金秋時節，捐資助學，看望孤寡老人，向社會奉獻愛心。迄今為止我站向寒門學子和孤寡老人共捐獻現金四千余元，衣物四十多件。

我們認為健康有益的活動，是工作疲勞后最好的放松方法，既能陶冶情操，增進健康，煥發熱愛生活的勇氣，又增添了社會知識。

4、改進，加強后勤管理。站部安排行管專門負責食堂工作，在保證飯菜質量的同時，進一步加強衛生管理。考慮到收費站工作的特殊性，我站尤其注重了早餐和夜宵的花色、品種和風味。經常聽取職工的要求和建議，爭取最大限度地滿足不同年齡、不同生活環境、不同崗位的人的需要。

八、嚴格遵守計劃生育工作條例。

組織職工學習了《*省計劃生育條例》、《省人民政府__號令》，

長沙市委、市政府《關于加強計劃生育工作的若干規定》，做到了計劃生育率___;晚婚率___;晚育率___;獨生子女領證率___。

本站建立了計劃生育工作領導小組,站長為計劃生育目標管理的第一責任人,并制定了計生專干,建立了計劃生育臺帳。

在新的一年里，我們有決心也有信心，在上級領導的指導下,堅持以制管人,以情暖人，用“嚴、細、實”的工作態度，內強素質，外樹形象，不斷提高集體凝聚力、創造力、戰斗力，為打造*品牌而奮斗!

經辦黨組同意，5月中旬，辦紀檢組織開展了年度廉政談心談話活動，由辦紀檢組長劉魯同志與我辦中層干部、廉政重點防控對象及新任網絡中心領導班子成員共14人進行了廉政談心談話。現將活動開展情況報告如下：

一、談心談話的主要內容

1、了解談話對象貫徹落實科室(部門)黨風廉政責任制的有關情況，個人廉潔自律的有關情況;

2、征求對辦黨組、紀檢組開展黨風廉政建設工作的意見和建議;

3、對談話對象下一步在貫徹落實黨風廉政責任制、個人廉潔自律方面提出具體要求：一是要加強學習，進一步增強政治敏銳性和大局意識，以適應新形勢下的發展需要。二是要加強作風建設，提高機關行政效能，推動我辦各項中心工作和重點項目的順利開展和實施。三是要加強廉潔自律的意識，嚴格按照有關程序和要求開展各項工作，不但工作要做好而且要確保個人廉政方面不出問題。四是要加強與辦黨組、紀檢組的匯報，及時反映民情、民意，確保輿情溝通順暢。

二、談心談話取得的實效

1、收集了改進和加強本辦紀檢監察工作的意見和建議

談話對象普遍反映目前我辦黨風廉政建設工作成效顯著，績效考評、制度建設學習、廉政文化教育等方面的工作都開展得比較好。整個辦里形成了風清氣正的工作氛圍，在項目的建設、干部人員的提拔使用、重大事項決策等方面均無不良反映，對領導班子及領導班子成員評價正面。同時，談話對象提出了繼續推進黨務公開經常化、推行中層干部個人情況報告、建立本辦廉政書屋等建議，為下一步紀檢監察工作的開展收集了寶貴意見。

2、掌握了中層干部當前工作和生活中遇到的問題和困難。

談話對象主要談到了幾點問題和困難：一是當前工作量、工作壓力比較大，希望增加人手;二是工作用車緊張，希望能夠解決科室(部門)的工作用車問題;三是在完全落實績效考評、人員日常管理等工作方面有一定難度;四是辦領導對于某些具體的工作、項目推進的具體指導不夠到位。

3、密切了紀檢監察室與中層干部之間的交流，增強了民主氛圍。

本次談話進一步打開了紀檢組與中層干部之間的心門，中層干部暢所欲言，紀檢組懇切親聽，增強了工作溝通，增進了同事情誼，明確了今后的改進方向。

4、進一步轉變中層干部的工作作風，為“智慧南寧”建設奠定堅實基礎。

通過談心談話活動，提醒和告誡談話對象要進一步從上筑牢拒腐防變和抵御風險的堤壩，切實轉變工作作風，扎實推進項目建設工作進度。堅決杜絕等待、觀望、懶散的工作作風，積極深入企業、設計單位、基層部門等進行考察調研，深入了解行業現狀和信息化建設實際需求，把先進技術、科研成果及時轉化到“智慧南寧”建設。

三、下一步的工作打算

1、繼續堅持開展廉政談心談話活動。

通過此次談心談話活動，一定程度上傾聽了民情、民意，一方面督促檢查了大家落實黨風廉政責任制、個人廉潔自律等方面的情況，一方面也對同志們下一步開展黨風廉政責任制、個人廉潔自律工作提出了明確要求，對我辦做好黨風廉政教育工作起到了積極作用。因此，廉政談心談話這一工作方式在今后的工作中應當堅持并予以不斷完善，爭取更大更好的成效。

2、及時研究反映的問題和困難。

對大家反映在工作開展中存在的問題和困難，建議辦黨組結合實際情況及時進行研究，對大家提出的正當、合理的方面要制定措施、落實責任，適時適當解決，并通過辦公會、民主生活等形式和渠道給予積極回應。

今年以來，辦公室在局黨組的正確領導下，在局各單位的大力協助下，以提高執行力為主線，積極參與政務、管理事務、搞好服務，較好地發揮了參謀助手、行政樞紐和窗口服務作用，在立足本職、圍繞中心、服務大局方面做出了一定的貢獻。現匯報如下：

一、20xx年工作回顧

(一)公文處理力求優質高效。嚴格按照《公文處理辦法》和《公文格式細則》等規定，把好公文出口關，認真執行保密和文件的擬辦、分閱、管理歸檔等工作，努力提高公文的辦理時效和質量。截止xx月份，辦公室共處理各級各類來文3400件，收發明電188份、密電xx份，本局發文621件，收集整理檔案35盒。收發文和檔案數較去年同期分別增加13%、10%和17%。在全市性的年度檢查評比中，我局保密、密碼電報、檔案管理工作獲市級先進單位稱號。進一步加強了文檔的開發利用，整理編印了《2013年度市人力資源和社會保障工作文件匯編》。在辦文過程中，注重研究、吃透政策，分析問題、理解領導及上級機關的工作意圖，掌握領導的工作思路和打算，使執行政策不走樣、傳達精神不跑調。在工作要點、會議報告、領導講話等重要文件的把握上，力求做到嚴謹規范。

(二)信息宣傳力求面廣量多。信息宣傳報道是提升部門形象、擴大部門影響力，為全局工作開展營造良好輿論環境的重要途徑。圍繞全局中心工作，積極推進政務信息公開，制定和落實政務信息考核辦法，及時兌現2010年度信息宣傳獎勵資金9180元;加強與主流媒體、上級機關信息宣傳部門的溝通協調，努力實現局重點工作和重大活動“報紙有文字、電視有圖像、廣播有聲音”。1-xx月份，我局報送信息被市委《銅陵信息》、《每日要情》采用64條，市政府《政務信息》采用34條，均提前完成兩辦下達的信息采用任務，分別較去年同期增加49%和10%;外宣方面，僅在《銅陵日報》、《銅都晨刊》、《皖江晚報》報道量就達200條，其中不乏《和諧銅都.創業就業》、《養老金冒從追到防》、《清華博士六載銅都行》、《第一屆職業技能大賽》、《人力資源力資源供求狀況分析》等整版系列報道。政府信息公開發布585條，為市直機關第一名。政務信息、政府信息公開獲市級先進單位稱號。

(三)信訪維穩力求扎實有效。堅持信訪工作主要領導負責、信訪工作定期會議、領導接訪等制度，落實信訪工作目標管理責任制和責任追究制度;認真開展矛盾糾紛排查化解工作，及時掌握群眾信訪動態，在“敏感”時期的隱患排查加大排查的密度，制定、落實信訪工作預案;加強部門之間密切協調配合，及時研究和協調解決一些重大的疑難信訪問題。截止xx月份，登記信訪總計512件(次)，其中來信170件，來訪341件(次)，信訪件均在規定期限內辦結，沒有發生突發群體性事件，進京赴省上訪也得到有效控制。辦理網上信訪606件，其中《局長信箱》109件，《市民論壇》497件，回復率100%，市民論壇回復數量為全市前三。妥善處理“9.8”突發事件，做好安全保衛工作，未發生安全責任事故。信訪、網絡留言辦理工作獲市級先進單位稱號，網絡問政工作在全市總結表彰大會上作典型發言。

(四)督查督辦力求暢通高效。督查督辦是保證政令暢通、提高工作效率、推進工作落實的重要手段。圍繞全局中心工作，注重實施全過程督查。對于會議決定事項、重要工作部署落實情況和領導關心的重要事項，力求做到重點督查隨時查，一般督查定期查，確保決策“不變形、不縮水”;對事關工作全局的重大問題、月度工作重點和階段性工作，探索實施整體工作定期全面督查、中心工作適時專項督查、領導指示事項立即重點督查相結合，確保各項工作得到落實。編印局長辦公會研究事項落實情況通報，及時上報省廳、市政府重點工作、市委督查室和政府督辦室督辦事項報告。認真做好人大建議和政協提案辦理督查工作，20xx年度我局共承辦人大建議和政協提案57件，較去年增加118%;其中主辦27件、協辦30件，全部在規定時限內辦結完畢，代表、委員見面率和滿意率均達100%;此外，還承辦了市第九次黨代會提案建12件。

(五)日常管理力求規范有序。以“規范化管理、程序化運作、制度化約束、文明化辦公”為目標，制訂和完善了機關內部的各項規章制度，確保了各項日常工作的有序開展。加強門戶網站管理，注重版面、信息維護更新，及時發布工作動態和政策法規。截止xx月底，累計發布信息2525條，點擊量達113萬人次。xx咨詢電話服務中心本著“用心傾聽，真誠服務”的理念，強化服務舉措，提高服務效能;至xx月底，受理來電總數達19482人次,比去年同期增長48%，咨詢員在線率、來電辦結率均達100%。加強財政預決算管理，嚴格執行財務管理制度，保證全局工作的正常運轉;加強與財政、公積金等部門溝通協調，及時做好預算編制和基數的調整工作。財務決算報表在全市性評比中獲先進單位稱號。做好機關后勤保障事務，開展全局環境衛生整治、電梯維護、大樓亮化，全力配合做好“雙創”的的督查和迎檢工作。加強水電、空調等設備維護管理，確保節能減耗任務的如期完成。

二、20xx年的工作思考

20xx年，辦公室將圍繞全局中心工作，準確把握工作定位，全面履行工作職能，努力做到參謀有道、協調有方、督查有效、穩定有責、宣傳有為、保障有力。重點抓好以下幾方面工作：

(一)服務發展大局，發揮綜合協調職能。牢固樹立為全局服務理念，增強抓落實的責任和效率意識。通過優化辦文、辦會、辦事的各項制度和程序，形成高效的工作運行機制。抓好重大決策、重要政策和重點活動的協調，通過辦公室的居中協調，保證領導的決策和批示落實到位，推動全局性活動有效實施，促進重大突發事件的妥善解決。要善做好補臺服務，多聯系、多溝通，切實為人社工作開展創造良好的外部環境。

(二)維護社會穩定，發揮信訪維穩作用。人力資源社會保障工作涉及千家萬戶，社會關注度極高，位列全市信訪大戶。辦公室作為辦信訪的牽頭部門，要進一步增強群眾觀念，以高度負責的態度妥善處理人民群眾的來信來訪，著力化解人社系統信訪工作新問題。要繼續堅持信訪社情形勢定期分析制度，抓好矛盾糾紛排查化解工作，落實重大事項社會風險評估，建立健全信訪突發事件預警機制。

(三)加強信息宣傳，發揮主流媒體作用。要進一步加強信息工作，善于從大量信息中篩選出有價值、有挖根生、對全局有影響的重大信息，供領導參考。要樹立精品意識，大力提升政務信息報送水。要善于總結提升，做好與媒體的溝通協調，配合做好對外宣傳工作。要進一步發揮門戶網站、xx政策咨詢熱線作用，推進政務公開。

(四)加強能力建設，推進辦公室高效運轉。辦公室人少、事多，如何在任務不斷加重的情況下確保辦公室高效運轉，迫切需要提升現有人員的工作能力和水。作為一支相對年輕的團隊，辦公室全體成員將進一步加強學習，努力做到政治上“強”、業務上“精”、作風上“實”，精心辦文、悉心辦事、細心辦事，為領導和基層單位提供良好周到的服務。

尊敬的x縣長等一行領導：

首先，我代表xx鄉黨委、政府及全鄉人民，感謝領導在百忙之中抽出寶貴的時間到我鄉檢查指導工作。下面我就如何抓好我鄉的各項工作向袁縣長等領導作簡要的匯報：

一、全鄉基本情況

xx鄉位于xxx縣城東南，幅員面積72方公里，東臨xx鄉，南至xx鄉，西連xx鄉，北抵xx鄉。鄉政府駐地xx村，距xx縣城51公里，海拔2520米，轄xx村、x村、x村、x村等4個行政村，21個社。境內有彝族、漢族，其中彝族占總人口的99%。境內山高坡陡，氣候惡劣，經濟發展較緩慢，人民生活水較低。全鄉896戶，4115人。全鄉擁有耕地5880畝，林地81000余畝。植被覆蓋面積在40%左右，主要樹種以華山松、云南松為主。年末農作物播種面積為13988畝，糧食總產量達240.83萬公斤，四大牲蓄存欄分別為：牛4711頭、馬252頭、驢235頭、騾177頭，養存欄為26795只，生豬存欄為5786頭。我鄉現有干部職工16人(其中公務員7人，工勤人員3人，事業人員1人，三支一扶人員2人，其他人員3人)，村社干部49人。

二、工作打算

是“十一五”規劃的最后一年，我鄉將繼續在縣委、縣政府和區協辦黨組、區協辦的正確領導下，以科學發展觀為契機，認真加強干部隊伍建設，按照區協辦提出的“干部管理年、招商引資年、品牌打造年、土地流轉年、環境優化年、民生保障年”等六個年的要求，全鄉上下齊抓共管，全面開展我鄉的各項工作任務，為“十二五”規劃 1

大下堅實的基礎。主要從以下幾個方面開展：

(一)、指導：堅持以鄧小理論和“三個代表”重要，認真貫徹黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神，全面落實科學發展觀，以經濟建設為中心，建設*新農村，實現雪山經濟社會全面協調可持續發展。全面加強班子和干部隊伍建設，提高執政能力和執行力，為全面完成我鄉“三個文明”建設而努力奮斗。

(二)、目標任務：到年底，實現全鄉農林牧漁業總產值增長25%;糧食總產量增長10%;人均純收入凈增200元;人均糧食凈增50公斤;烤煙產量達10萬斤;計劃生育率保持100%;全年實現無森林火災、火警，無重大刑事案件和治安案件，無安全事故，全年實現零上訪。

(三)、為實現上述目標，我鄉將采取如下措施：

1、農業生產方面：一是狠抓科技投入，大量購入商品肥，大造農家肥，兩者有機結合。二是增添科技措施，規劃種植400畝早洋芋和1200的洋芋規范化種植。從而實現糧食產量穩中有增。

2、烤煙生產：全鄉種植面積為400畝，主要抓好烤煙生產的各個環節，同時與煙農簽訂責任書，保證面積和產量，從而保證完成10萬斤的烤煙煙葉任務。

3、畜牧業生產方面：畜牧業產值占xx鄉農村經濟的半壁河山，在我鄉占據重要席位，按照xx發展“三帶”經濟戰略，我鄉高度重視畜牧業生產。我鄉將繼續以“借畜還畜”為突破口，以科技養畜和培植養殖大戶為載體，繼續加大“兩防”工作力度，保證注射密度達100%，以杜絕牲畜各種疾病的發生。一是種植苕籽2100畝;二是加大品種改良力度，我鄉要引進種豬12頭、種養80只、種牛4頭。三是培植大戶，養羊大戶120戶、養牛大戶12戶、養豬大戶2戶。

4、林業生產方面：一是繼續加大林政管理力度，在我鄉境內禁止亂砍濫伐現象發生，采取有效措施，控制我鄉境內馱柴現象，并與村社干部工資掛鉤，以林業人員登記為準的每出現一馱柴扣村社干部工資20元。從而有效保護我鄉的森林資源。二是加強護林防火工作力度，以群眾大會、宣傳標語、黑板報等有效形式加大宣傳力度，建立健全領導機制和義務打火隊，制定《應急預案》，并層層簽訂責任書，與村社干部工資掛鉤，出現一次火警、火災，扣村社干部工資各500元，同時加大對我鄉四個巡山人員的管理，簽訂責任書，與工資掛鉤，一旦出現火災、火警，扣回所有工資。從而實現我鄉境內無森林火災火警。三是加大經果業的發展，全鄉規劃成片種植4000株核桃，同時管護好現有的核桃苗和1750畝退耕還林的管護，保證每年上級驗收合格。

5、鄉鎮企業方面：一是繼續加強對洋芋加工廠的管理，增加人民收入;二是加強投資軟環境建設，為投資者創造一個寬松的投資環境，加強拖落礦山的開發和積極協助滿銀溝大銅有限責任公司在我鄉的探礦工作;三是積極探索，尋找致富措施，增加勞務輸出1000人。

6、計劃生育工作方面：一是加強流動人口的管理，對流入、流出的人員做好登記造冊，做到心中有數。二是加強一年兩次的計生“三查”工作，保證參查率達到100%避孕措施使用率達85%以上。三是做好經常性工作和計生軟件工作，特別是計生臺帳的建立，確保計生率達100%，人口自然增長率保持在10‰以內。

7、維穩信訪及安全工作方面：認真落實縣、區維穩信訪工作精神，工作做到大事不出鄉、小事不出村，將問題消化在萌芽狀態，爭取做到零上訪。同時樹立安全意識，層層簽訂責任書，確保無安全事故發生，確保一方安。

8、文教、衛生工作方面：一是加強教師隊伍建設，提高教學質量，改善教學條件，確保適齡兒童入學率達100%，在校生鞏固率達100%。二是加強醫務人員管理，改善鄉衛生院辦公條件，提高醫學水和服務水。

9、黨建、農建工作方面：堅持“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，認真抓好黨建農建工作。一是抓學習，搞好建設。二是抓班子，搞好組織建設。三是抓隊伍，搞好作風建設。四是抓創新，搞好制度建設。五是抓基礎，搞好陣地建設。六是加強黨風廉政建設和反腐敗工作，認真搞好黨員領導干部廉潔自律。

10、財稅工作方面：一是加大財政管理工作力度，堅持財政審批“一支筆”，重大資金經集體研究審批，壓縮招待費，嚴格控制各種費用的開支，確保年底不出現赤字。二是積極抓好稅收工作，積極組織稅源的征收，完成上級下達的稅收任務。三是兌付好各種富民、惠民資金，確保資金落實到農戶手中，不出現任何貪污、挪用現象。

11、基礎設施建設方面。一是向上級爭取資金，修通xx村社的通村公路;二是爭取解決x社和x社的人畜飲水問題;三是依靠上級有關部門的支持，對全鄉的輸電線路進行改造。四是爭取資金規劃x的扶貧新村建設。五是全鄉新建太陽能500戶，沼氣池120戶。六是新建x、x、x三座便民橋。

三、向上級提出幾點要求

1、由于長期嚴重干旱，造成目前全鄉四個村不同程度

出現人畜飲水困難，尤其是x村5個社、x村1個社較為突出，人畜用水需要到幾公里外的水源出，用人背馬馱，需要上級解決臨時性問題，解決燃煤之舉。

2、全鄉老百姓自籌資金修通了4個社的通社公路，目前資金缺口較大，4個社合計缺口資金8萬元左右，希望上級能夠給予適當的解決。

3、目前，鄉機關用水較為困難，引水膠管老化，需要更新，需資金2萬元左右(全長4公里左右)。

4、我鄉地處少數民族高寒山區，資源貧乏，鄉財政沒有收入，導致鄉財政較為困難，希望上級給予適當解決。

總之，，我鄉將在縣區委的正確領導下，鄉黨委一班人團結協作、真抓實干，以科學發展觀學習活動為契機，加強干部管理，以“保增長、保穩定、保民生”為目標，為我鄉各項事業發展創造良好的氛圍，以熱情飽滿的精神，務實的工作作風，積極的工作態度，認真抓好我鄉的各項工作，我堅信，有區委的正確領導、全鄉上下的共同努力，我鄉有決心、有信心、也有能力圓滿完成上級下達的各項指標任務，年底，向上級交一份滿意的答卷!

一、2006年經營工作評價

2006年，在集團公司的領導和各有關部門的大力支持配合下，市場部積極貫徹集團公司06年中心工作精神，結合市場部實際，以管理創新活動為突破口，樹立“xxxxxxxxx”的經營理念和“xxxxxxxx”的管理提升目標。不斷強化員工服務意識和管理水，著力改善市場經營環境，市場整體工作取得了較好的成績。截止11月底，實現收入x萬元,預計全年收入x萬元。

2006年，集團公司對市場部上繳租金的考核指標為x萬元，年中調整為x萬元，因部分資產移交減少指標x萬元，實際完成上繳任務xx萬元，為年初考核指標的1\x%，同時全面完成了經濟責任書規定考核的各項指標和工作任務。房屋出租率保持在%以上。市場綜合實力有所提升，形勢穩定。

二、2007年經營形勢分析

xx市場地理位置優勢明顯，硬件設施條件較好，服務管理規范嚴密，目前在xx地區同類市場中具有一定的競爭力，但由于xx地區經濟總量有限，周邊同類市場的數量和規模都在發展中，競爭無處不在。07年度，我們將在以下幾個方面受到沖擊和影響。

1、隨著市政規劃的不斷實施，xx市主城區內現有的生產資料交易市場將面臨重新布局，市場規模化、大型化、專業化、郊區化已成為方向。在這種形勢下，在我們的周邊，多個具備面積、設施、體制優勢的大型市場正在建設和擴建中。其優惠的招商政策和發展前景將吸引相當一部分從城區遷出的商戶甚至影響到xx市場的穩定。xx市場目前正處在穩定發展期，房屋出租率保持在95%以上，這使得我們沒有條件利用城區商戶集中遷出的時機進行商戶結構優化和專業化重組。在現有規模、條件下，我們的優勢總體上是呈逐步削弱趨勢的，競爭將日益激烈。但預計在07年內，尚不會對我們造成大的沖擊。

2、06年度，我們對市場租金標準進行了歸并調整。在07年內通過調整租金提高收益的空間很小，直接影響到07年度效益水的提高。

3、xx市場現有商戶400余戶。其中大部分屬于流通領域經營戶，主導經營能力較差。國家和地區經濟政策、宏觀經濟形勢的變化會直接影響到商戶的效益水，從而影響到市場的經營和發展。

綜上分析，我們認為07年圣達市場經營形勢將保持基本穩定，房屋出租率保持在95%以上。租金價格水和整體經營狀況不會出現大的起落。

三、2007年經營工作總體思路、經營目標

1、07年工作總體思路

xx市場經過十幾年的發展，特別是擴建后幾年來的跨越性進步，使xx市場邁入了西北地區主要生產資料交易市場的行列。與此同時，我們也清醒的認識到：我們目前取得的成績，特別是在管理體制和服務意識等方面的水準是定義在相對落后的xx地區商貿大環境和老國企體制背景下的，與真正意義上的現代企業機制和市場定位還有相當的差距。因此，充分發揮并長期保持現有優勢，積極主動地不斷改進服務、改善環境，使xx市場的競爭力不斷得到加強，將市場建設成為xx地區乃至西北地區的品牌市場，成為xx集團產業鏈上重要的一環是我們要不斷追求的目標。正確的經營理念是經營目標實現的保證，高效的管理是促進各項工作和諧開展的基礎。07年我們xxxxxxxxxx”的經營理念，貫徹“xxxxxxxxxxx”的管理提升目標。通過“xxx”活動的深入開展，正確認識我們的優勢和不足，找準努力的方向并著力進行工作，在保證07年經營目標實現的基礎上，使xx市場進入有隊伍保證、有體系支持、有目標方向的新的發展時期。

2、2007年經營目標

(1)、房屋租金收入：x萬元。

(2)、完成上交租金指標：x萬元，較06年增長x%。

(3)、完成經營責任書規定的其他考核和管理項目。

(4)、完成集團公司布置的其他工作。

(5)、進一步強化服務意識、改善市場環境，提升市場形象。

四、07年的主要工作

1、緊密圍繞集團工作重心，為實現集團總體目標做貢獻

2007年是集團加速發展的關鍵年，作為集團公司經濟總量的重要組成部分，我們要結合市場實際，充分理解和把握x總x月x日講話的精神實質，將集團公司和市場部工作的總體思路有機的貫穿到實際工作中，確保07年任務指標的完成。為集團整體目標的實現作貢獻。

2、加速員工隊伍建設，為市場發展提供隊伍保障

優質的資源，難得的機遇需要優秀的人才和團隊來開發和掌控。而知識結構老化，觀念陳舊，工作主動性和責任心不強是我們的員工隊伍中普遍存在的問題。這一問題不能及時解決，將日益成為影響市場健康發展的嚴重內傷。2007年，我們將建立系統的教育培訓制度，通過多層次，多形式，較大密度的學習培訓，提高員工素質，為建立以服務為中心的管理體制構建基礎。

3、強化經營意識，加大落實管理為經營服務的工作力度

我們目前的管理理念源自計劃經濟時代，其本質仍然很難擺脫管理者的主導地位。我們的思維方式更多的是希望通過制定規章制度去實現自己的主觀愿望，而很少考慮被管理者也就是商戶的利益，甚至是違背市場規律的，利益對立成為管理者與商戶關系的主調。

管理的目的是要實現利益，實現利益的過程就是經營的過程。我們的經營效益來自商戶的經營成果，只有商戶的穩定和發展才有市場的繁榮，從而實現我們經營的目標。07年我們將在06年工作的基礎上，重點在兩方面著力進行工作。

(1)、繼續開展xxx活動。通過不斷完善制度，落實目標管理和績效考評等工作，初步建立起以服務保障為中心的科學、高效、和諧的管理體系，做到人人有責任、崗崗有目標;環環相扣，獎罰有據。為經營目標的實現和市場良性發展提供體系基礎。

(2)、改善環境，提升形象，創建品牌。做為一個無自我產品的交易臺經營者，其“品牌”形象對于企業的生存發展起著決定性的作用，而創建品牌的基礎是形象，形象的最直觀體現就是經營環境建設。06年，我們加大了這方面的工作力度，取得了良好的效果。07年我們將繼續做好這一工作，主要工作包括：計劃投入16萬元修復舊區道路1150方米;采取有效措施完善市場管控體系;通過更符合商戶需求的設施改造和更及時有效的服務保證，不斷提升市場形象，為品牌建設奠定基礎。

4、推行專業化協作，借力發展

xx市場是xx集團的主要對外窗口單位，市場服務項目的專業化程度和從業人員的素質直接影響到市場綜合競爭力的提升，也直接影響到xx形象的建設。在現有條件下，直接依靠自身力量做到面面俱到，既不現實，也不符合市場機制的要求。而通過專業化協作，讓專業企業、專業人員來做專業性服務，在兼顧成本支出的前提下，實現了資源的優化配置和服務質量的標準化控制。06年，我們在這方面作了一些實踐。07年我們將進一步完善和推動這一工作。在保潔、治安、廣告、物流、信息等方面進一步探索更多的協作模式和途徑，借助多方力量，來提升市場的形象和競爭力，這也是需要我們長期堅持的經營方針。

五、問題和建議

隨著經濟的發展和市政規劃的實施，xx地區市場建設將面臨重新布局。更高層次、更大規模的市場將不斷出現。我們現有優勢的削弱速度也將越來越快。如何保持并不斷增強市場競爭力將是我們今后工作的主要課題，在加強管理服務營造良好軟環境的同時，加大投入力度，提升設施水，是保持市場發展至關重要的手段之一。希望集團公司在市場升級改造方面給予更多的關注和支持。

經營目標的實現，重在實踐，重在行動。市場部全體員工有信心、有能力在集團公司領導下，團結一致，勤奮工作，全面完成07年經營目標，為集團公司經濟增幅目標的實現和工業園區建設做出應有的貢獻。