兩學一做著力解決黨員隊伍在、組織、作風、紀律等方面存在的問題，努力使廣大黨員進一步增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定理想信念、保持對黨忠誠、樹立清風正氣、勇于擔當作為，充分發揮先鋒模范作用。歡迎閱讀本文，更多優質內容，歡迎關注大風車網。

鄉鎮班子成員在發揮作用合格方面的問題與解決方法

一、學習情況

一是認真組織干部職工特別是領導干部學深、學透《陳同海同志在中原油田兩級干部會議上的講話》精神、領會其實質。7月5日，我們召開了黨委(擴大)會議，傳達學習了局黨委27、28號文件精神。7月6日，又組織中心學習組利用半天時間認真地學習討論了兩個文件精神。基層各單位通過班子會、黨員大會、職工大會等形式，組織干部職工、黨團員進行了學習討論，使陳總的講話精神深入人心，人人皆知。通過學習討論，提高了認識，統一了。一致認為，陳同海同志的講話政治性強、針對性強、指導性強，為我們當前和今后的工作指明了方向，對于搞好油田的各項工作，具有重要的現實意義和長遠的指導意義。

二是廣泛征求了基層單位和職工的意見、建議。從7月7日至11日，廠領導班子成員和黨辦、組織、紀檢、工會、團委等科室部門分別深入基層單位，到職工中征求意見。采取召開座談會、個別交談、發放征求意見表等形式，廣泛征求基層單位和職工群眾對廠領導班子及成員在學風、作風、工作作風、領導作風、生活作風等方面的意見和建議。共召開座談會18次，與86人進行了座談，個別征求意見35人次，發放征求意見表125份，共征求五個方面的意見、建議17條，并及時將意見和建議向廠領導進行了反饋。這些意見和建議的提出，在充分肯定我們工作成績的同時，也反映出了我們在日常工作和管理中存在的問題和不足，也給我們領導班子和每個成員及下一步的工作提出了更高的標準和要求。

三是征求意見和建議反饋到領導班子及成員后，廠領導班子成員都十分重視，每位同志都結合自己的工作實際，對照《講話》和兩個《條例》，認真查擺個人在學習、、工作、生活、作風等方面存在的問題與不足，認真展開自我剖析，逐項逐條查找原因，認真撰寫個人發言材料，為開好本次民主生活會奠定了基礎。大家都希望通過本次會議，切實能夠解決我們班子和個人在工作中存在的問題與不足，切實解決一些困擾生產或工作中的難題，切實解決職工普遍關心的熱點和難點問題，達到提高認識、增強團結友誼、促進管理上水的效果，進一步提高班子的凝聚力和戰斗力。

二、學習體會

在油田兩級干部大會上，我認真聽了集團公司陳總的講話。來，又按油田黨委的要求，全文學習了6月21日陳總在中原油田兩級干部會議上的講話。通過學習，使我更加清晰地認識到集團公司為中原油田制定的“油穩氣升”的戰略決策的正確性和前瞻性，更加堅定了發展天然氣的信心和決心。同時，更加深刻認識到加強領導班子建設的重要性和必要性。我認為廠領導班子要想成為堅強的戰斗集體和領導核心，就必須做到：一要發揚艱苦奮斗、求真務實的精神，樹立科學的發展觀和正確的政績觀，堅持以經濟效益為中心，樹立氣藏經營理念，堅持“儲量、產量、投資、效益”四統一原則，進一步調整勘探開發思路，把各項工作提高到一個新水。二要加強、業務學習，提高自身綜合素質。廠領導班子成員不能只是滿足于解決某個具體的專業技術問題，而是要和班子成員一起，把握大局，駕馭全局，分析和研究發展的方向，發現和解決主要矛盾。三要加強鍛煉，提高政治修養。作為一個黨員領導干部，需要具備最基本的修養就是要正確處理好個人與組織的關系、下級與上級的關系，正確處理好班子中個人與集體的關系、正職與副職的關系、成員之間的關系。四要學會處理復雜情況下的矛盾。要做到“泰山崩于前而目不瞬”，用堅強的意志帶領干部職工去開展工作，義無反顧，勇往直前。五要搞好班子團結。嚴格按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的程序辦事，既不能獨斷專行，也不能軟弱渙散，要切實發揮好班子的整體功能。六要弘揚正氣。班子成員之間要互相理解、互相支持、互相幫助、互相關心、互相信任，不斷提高班子的整體戰斗力。

三、查擺情況

1、工作及成績

在油田的正確領導下，在機關處室的鼎立協助下，我廠按照油田工作部署，做了一些工作，也取得了一些成績。

一是加強地質精細研究，堅持開展滾動勘探，努力擴充內外部資源。

二是精細管理氣藏，加快新井投產步伐，遏制老井自然遞減，依靠科技進步實現了上產、穩產。

三是精細管理輸氣系統，確保了天然氣集輸的安全穩高效運行。

四是強化天然氣銷售工作

五是政治工作收到實效。

六是主要生產經營指標順利實現了“雙過半”。

2、存在的不足

盡管我們在上半年做了大量卓有成效的工作，也取得了一些成績，但我認為在工作中還存在一些不足之處，與上級領導的要求還有相當的差距。

(1)領導班子存在的問題和不足

一是在班子學習方面還存在著薄弱環節。由于天然氣生產任務年年攀高，上產任務重、工作頭緒多，廠領導班子壓力大，大部分精力都放在了天然氣的增儲上產和安全生產管理方面，相對放松了對學習的要求。學習制度堅持得不夠好，學習結構和內容也不太合理，行政干部對政治理論方面的知識學習掌握得相對較少，政工干部對專業技術方面的知識掌握得不夠。

二是在班子團結方面。由于通氣少、協調不夠，在安排布置工作等方面，有時出現“碰車”現象，又沒有及時交流，進行溝通，難免產生誤會，在一定程度上影響了班子的親和力。大家之間建議提得也比較少，批評與自我批評開展得不夠深刻，也是影響班子團結的一個因素。

三是在我廠各級班子中，不同程度地存在著好人主義。有時不能互相提醒、開展好相互批評，怕影響團結，自我批評多，批評他人較少。在抓生產和工作中，有時存在著“一手硬，一手軟”現象。對違紀職工教育的多，處罰的少，力度不夠。

四是班子成員的視野還不夠開闊，開拓進取的意識不強，用新理論、新知識、新經驗研究新問題，提出新方法、解決新問題的能力還需要提高。隨著天然氣市場的不斷擴大，天然氣的供需矛盾日益突出，開發形勢越來越嚴峻，困難也越來越多。而我們對天然氣目前和以后發展過程中存在的問題考慮得不充分、不周到，措施不具體，步伐不夠大。

五是與職工群眾的聯系交流少，關心職工的工作和生活力度還不能很好地滿足職工的需要。在征求意見和建議中，也提出了一些職工關心的生活和切身利益的問題。還需要我們在硬件建設上進一步完善，在軟件方面要加強管理，解決好職工的后顧之憂，使他們全身心地投入到天然氣事業的大發展中去。

六是還存在著會議過多的現象，基層反映比較強烈。有時一周內五、六次會議，甚至在一天內二、三個會議，基層干部都被牢牢地拴在了文山會海中，既增加了基層領導的負擔，又分散了基層領導的注意力和精力，大家對此意見比較多。

(2)個人方面存在的問題和不足

對照陳總講話精神，按照局黨委的要求，我進行了認真的自我反思和剖析，找出了自身存在的問題和不足。

一是在學習方面，作為廠長在學習上應該走在大家的前面，但我對自己要求不夠嚴格，自我學習的意識還不夠強，學習生產經營知識較多，學習政治理論相對較少。對有關新理論、新知識學習得少，理解不深，掌握不熟練。

二是在團結方面，也存在不足之處，有待進一步加強和提高。在工作中，與班子成員的主動交流談心少，征求大家的意見少。有時甚至在工作方式、方法上有急燥情緒，批評不分場合、不留情面。

三是工作深入基層調查研究不夠深入，與職工溝通交流少。在給我提的意見和建議中，有一條就是講我下基層少，這條意見提得很實際、很誠懇，我虛心地接受。雖說工作頭緒多，但主觀問題還是在自己，抓大放小，缺少深入基層與一線職工的交流。

在以后的工作中，我要針對以上問題，立即采取措施，講學習，講團結，講正氣，提高自身綜合素質，更好地適應天然氣事業大發展的新要求。

總之，通過參加這次民主生活會，使我充分認識到工作中的問題和自身的不足之處，可謂受益匪淺，今后一定盡快加以改正提高。油田“油穩氣升”工作思路的調整，為我廠加快天然氣事業的大發展提供了千載難逢的大好機遇，同時也提出了更高的要求。我決心抓住機遇，發揮優勢，轉變觀念，調整思路，明確目標，加大力度，同全廠干部職工一道，以積極的態度、扎實的工作、頑強的作風，打好增儲上產的攻堅戰，全力推進天然氣事業的大發展，全面完成油田領導交給我們的“缺多少、補多少”的光榮任務，為油田的發展做出新的更大的貢獻。

鄉鎮班子成員在發揮作用合格方面的問題與解決方法

領導干部要如何保持道德品行的純潔性，我認為還是要從干部的“德”入手，即個人品德、家庭美德、職業道德、社會公德等。

首先是表現在對家庭的摯愛。家庭是社會的細胞，個人都來自于家庭。家庭不和諧，勢必影響個人，個人勢必影響工作，工作勢必牽涉整體。2008年底的全國組織部長會議上，*同志就明確提出要把“家庭美德標準”納入干部首選考察范圍，這既是對干部“官德”認識觀念的一種突破，又是解決干部道德缺失問題、拓寬干部選評的重要渠道。作為領導干部，身先士卒、率先垂范是其必然要求。一是要堅持將孝敬老人作為基本品德。“百善孝為先”。尊老敬老雖為法律所規定，但更是一種道德責任。珍惜父母養育之恩，善待孝敬父母，讓父母老有所依、老有所靠、老有所樂都是盡善之舉。將心比心、換位思考。假如連自己最親的父母都難以盡好孝、感好恩，面對工作中那些年齡與父輩相仿、甚至遠超父輩特別是向組織反映問題的老黨員、老干部，又是怎樣掏出真心、拿出誠心、付諸耐心的。二是要堅持將善待妻兒作為基本素養。“家和萬事興”。家庭和諧是社會和諧的基礎。如今，所謂的“男尊女卑”、“重男輕女”等封建早已成為歷史，“男女等、互敬互愛、相濡以沫、互相支持”已成為社會進步和家庭和諧的主旋律。領導干部要體恤呵護、撫養教育好子女，引導其從小樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和*;悉心體貼、珍視關愛好另一半，做到夫妻和睦、家庭和諧，才能夠更好地將這份溫馨潛移默化地轉化為對工作的熱情、對群眾的熱愛和對社會的關愛。三是要堅持將文明持家作為基本追求。常言“家是溫柔的港灣、心靈的驛站、情感的閣樓”，經營好自己的小家是處理好社會這個大家的基本前提。因此，要與家人一道，多交流、多溝通、多學習，積極培護相互幫持、共同進步的家庭學風，形成等和諧、融洽向上的良好家風，養成艱苦樸素、勤儉節約的生活慣，倡導謙虛禮讓、誠信為上的社會風尚，使家人在一個溫馨和諧的環境中生活，成為自己工作和生活的堅強后盾、殷實港灣。

其次是體現在對工作的熱愛。正人必先正己，作為領導干部，職責特點和形勢需要決定了加強自身建設，尤其是以公道正派的職業道德建設的重要性和迫切性。一是要堅持“真”的品質。即敢講真話、崇尚真干，這也是我黨一貫堅持的優良作風。對于領導干部而言，堅持深入基層、真實摸清社情民意，堅持實事求是、嚴格標準選賢任能，積極營造干事創業氛圍、提高選人用人公信度;堅持實際出發、創新方式方法等，都是落實和體現“真”的品質的最好體現。二是要堅持“實”的作風。即崇尚務實、狠抓落實。務實是前提，落實是保障。常言“落實是一切制度和精神存在的生命”，沒有務實的作風、沒有落實的行為，再美的愿景也只是空想、再好的制度也形同虛設。尤其在當前改革攻堅期、矛盾凸顯期和信息活躍期的特殊階段，整體呈現頭緒多、任務重和原則性強、敏感度高的特點，每一項改革的實施、每一個制度的出臺，都是牽一發而動全身，稍有不慎，其果難以估量。因此，突出重點抓好落實、強化責任促進落實、破解難題推動落實、完善自身保障落實，切實堅持務實作風、發揚實干精神，都是彰顯品行的最好體現。三是要堅持“新”的意識。即破舊立新、創先爭優。在信息網絡日益便捷化、各類文化日益開放化、群眾利益訴求日益多元化的新形勢下，面對各類社會群體性事件的增加、網絡輿論監督渠道的拓寬和群眾政治民主意識的增強，如何直面眾多問題矛盾、打破常規思維定勢，進一步樹立正確導向、提高選人用人公信度，進一步改進方式方法、增強基層組織的創造活力和團結統一等，都離不開創新。

三是體現在對自身的珍愛。珍愛自己、自尊知愛是一個人的立身之本。各位落馬高官的血淚警示發人深省，是要學會珍愛自己的最好證明。相對而言，領導干部作為個體，也有七情六欲、也有親朋好友、也需要冷暖關愛;但相比之下，職責特點決定了自身比常人更多了一份道德要求和內在牽制：一是言行要嚴實。一方面，“學以正德”。既要按照學深、學透、學嚴的要求，不斷充實專業理論知識、豐富專業技能;又要按照學以立德、學以求真、學以致用的標準，不斷增強職業意識、提高職業素養。另一方面，“正己必先正言”。領導干部作為職能部門的負責人，一定程度上是黨委的“代言人”，一言一行，干部群眾都有可能認為是組織的意見。因此，要嚴格把好“口”子，該說必說、不該說的堅決不說，切忌道聽途說、信口開河和胡亂表態，否則就會給帶來不利影響，甚至影響整體形象。二是為人要誠實。無信則不立，無信則無德。誠實是做人最起碼的道德底線，也是領導干部公道辦事、贏得尊重的前提。與群眾交往要善于換位思考，交以真心、付之誠意，真心實意幫困解難、錦上添花，決不能陽奉陰違、無所作為，自損形象;與同事相處要真誠相待、坦誠相見，對因工作原因造成的小誤會和小摩擦，要擺于當面，決不能當面不說、背后亂說，否則不僅不利于誤解消除，反而會激化矛盾、引起猜疑、破壞團結;與朋友交往要堅持原則、明辨是非、擇善而交，決不能搞幫派團體、講哥們義氣和搞吃喝拉扯庸俗關系。三是心態要實。由于職位的特殊性，領導干部要面對更多的誘惑，假如心態不、心理失衡，覺得自己辛苦付出付之東流，總想著攀比效仿或給自己留條后路，如此想問題、辦事情勢必走上邪路。因此，領導干部保持一種淡泊名利、甘為人梯的心態就顯得尤為必要和難能可貴。