這333支頂級(jí)體育隊(duì)伍的球員年薪總和達(dá)到179.4億美元，均每個(gè)球員184萬美元，你知道這意味著什么嗎?

5月23日，巴黎圣日耳曼隊(duì)主場(chǎng)3比2戰(zhàn)勝蘭斯隊(duì)，獲得2014/2015賽季法國(guó)足球甲級(jí)聯(lián)賽的冠軍，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了球隊(duì)在法甲聯(lián)賽的三連冠。

在奪冠的同時(shí)，巴黎圣日耳曼還在另一個(gè)排名中獨(dú)占鰲頭??在ESPN與Sportingintelligence聯(lián)合發(fā)布新一期的《全球體育薪資報(bào)告》中，巴黎圣日耳曼成為運(yùn)動(dòng)員薪資水最高的球隊(duì)。

這兩件事之間有著十分緊密的聯(lián)系。三年前，巴黎圣日耳曼把70%的股份出售給來自中東的卡塔爾體育投資基金會(huì)，那時(shí)候它只是法國(guó)國(guó)內(nèi)的一家普通足球俱樂部。

隨后，這位新的金主開始為球隊(duì)買入頂級(jí)球員，以6500萬歐元打包引進(jìn)伊布拉希莫維奇和蒂亞戈?席爾瓦，隨后又以6300萬歐元挖來了埃丁森?卡瓦尼，與伊布組成歐洲攻擊力最強(qiáng)的前場(chǎng)組合。

這些拿著高額薪水的明星球員憑借出色的球場(chǎng)表現(xiàn)，幫助巴黎豪奪三連冠，進(jìn)入歐冠八強(qiáng)，成為了現(xiàn)在人們口中與皇馬、巴薩、拜仁一同談?wù)摰摹按蟀屠琛薄?/p>

巴黎圣日耳曼是一個(gè)很好的例子，說明了在球隊(duì)的運(yùn)營(yíng)與管理中，對(duì)球員薪資的投入是球隊(duì)投入的關(guān)鍵組成部分，也對(duì)球隊(duì)的整體發(fā)展起到重要作用。

或許球隊(duì)薪資水與實(shí)際競(jìng)技表現(xiàn)不呈嚴(yán)格的正比，但高薪資投入能夠幫助球隊(duì)吸引到更多高水球員或更多贊助商，從而提高球隊(duì)在競(jìng)技場(chǎng)或商業(yè)領(lǐng)域中的影響力和號(hào)召力。根據(jù)《福布斯》雜志足球俱樂部商業(yè)價(jià)值榜的數(shù)據(jù)，“大巴黎”的商業(yè)收入達(dá)到了4.45億美元，名列所有球隊(duì)的第一。

結(jié)合《全球體育薪資報(bào)告》，我們希望能透過球員的薪資水來看職業(yè)體育運(yùn)動(dòng)隊(duì)如何在商業(yè)世界里運(yùn)轉(zhuǎn)??比如說，看到一支球隊(duì)有著怎樣的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，一個(gè)俱樂部如何盈利，一名運(yùn)動(dòng)員如何經(jīng)營(yíng)自己在賽場(chǎng)外的形象。

這份報(bào)告調(diào)查了來自全球17個(gè)主要體育聯(lián)賽的333支隊(duì)伍，包括7項(xiàng)運(yùn)動(dòng)、13個(gè)國(guó)家和9731個(gè)運(yùn)動(dòng)員。這333支頂級(jí)體育隊(duì)伍的球員年薪總和達(dá)到179.4億美元，比排在世界國(guó)家GDP排行第109位的冰島整個(gè)國(guó)家的GDP(約178億美元)還高。在《全球體育薪資報(bào)告》首次發(fā)布的2010年，美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟(MLB)的紐約揚(yáng)基隊(duì)列在球員均年收入排行的首位;隨后在2011和2012年，巴塞羅那成為球員年薪最高的球隊(duì);2013年和則是英超的曼城居首。

排名第一的巴黎圣日耳曼是首次在這個(gè)調(diào)查報(bào)告中出現(xiàn)。不過，這并不是因?yàn)樗麄兊男劫Y投入在兩個(gè)賽季有巨大變化，而是這份報(bào)告過去并沒有把法甲聯(lián)賽列入統(tǒng)計(jì)范圍中。

除了歐洲主要足球聯(lián)賽和美國(guó)的幾個(gè)體育大聯(lián)盟，它也包括我們熟悉的中超聯(lián)賽。其中，山東魯能作為中超支付球員薪水最高的球隊(duì)，排在第190位，廣州恒大則排在第195位。

在球員薪資水排名前20的球隊(duì)中，共有9個(gè)足球俱樂部(分別來自英超，西甲，法甲，德甲)，6支棒球隊(duì)(來自美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟/MLB)，5支籃球隊(duì)(來自NBA)。這20支球隊(duì)的薪資總額大約在33.625億美元。

歐洲薪資水最高的足球聯(lián)賽是英超，而曼城是這個(gè)聯(lián)賽里為球員支付薪資最為慷慨的球隊(duì)。洛杉磯道奇隊(duì)是美國(guó)職業(yè)棒球大聯(lián)盟/

MLB中球員薪資投入最多的球隊(duì)，每位球員的年薪約為800萬美元。而在NBA球隊(duì)里，布魯克林網(wǎng)隊(duì)的球員一年能得到620萬美元的薪水。

從整個(gè)體育聯(lián)賽來看，球隊(duì)支付球員薪水高低與聯(lián)賽商業(yè)化程度有關(guān)，從英超到MLB、NBA，無不是世界上最值錢、也最賺錢的聯(lián)賽。據(jù)《福布斯》公布的最新數(shù)據(jù)，整個(gè)MLB聯(lián)盟價(jià)值高達(dá)360億美元，均每個(gè)隊(duì)值12億。另外，去年微軟前CEO史蒂夫?鮑爾默收購(gòu)快船時(shí)，成交金額為創(chuàng)紀(jì)錄的20億美元。

盡管各支運(yùn)動(dòng)隊(duì)賺到的錢有所不同，但他們的商業(yè)模式相差并不大。

一般而言，職業(yè)體育的主要收入來源于比賽日收入、媒體轉(zhuǎn)播權(quán)收入、廣告贊助、球隊(duì)商品銷售。其中比賽日收入包括了門票和球場(chǎng)接待的收入，球隊(duì)還會(huì)提供高檔坐席和豪華套間供VIP觀眾租用。在商業(yè)贊助方面，球隊(duì)不僅接受球衣胸前廣告或球場(chǎng)廣告的贊助，有時(shí)還會(huì)將球場(chǎng)冠名權(quán)對(duì)外出售。

以皇家馬德里為例。2013/2014賽季，皇馬取得俱樂部第十座歐冠獎(jiǎng)杯，該賽季球隊(duì)總收入達(dá)到5.495億歐元。包括商業(yè)收入(即前面說的廣告贊助、商品銷售以及其他商業(yè)經(jīng)營(yíng)收入)2.315億歐元，轉(zhuǎn)播收入2.042億歐元和1.138億歐元的比賽日收入。

此外，值得一提的是，在這些指標(biāo)中，有一項(xiàng)能直接地讓一個(gè)聯(lián)賽的營(yíng)利水整體提高，那便是電視轉(zhuǎn)播費(fèi)。2月，英超聯(lián)賽和天空體育、BTSport簽訂了一份價(jià)值達(dá)51.4億英鎊的電視轉(zhuǎn)播合同之后。這份合同使英超球隊(duì)的整體收入讓歐洲其他聯(lián)賽的球隊(duì)望塵莫及。根據(jù)合同，自2016/2017賽季起，即使是英超積分榜最末的球隊(duì)都能拿到9900萬英鎊的轉(zhuǎn)播收入。

《全球體育薪資報(bào)告》所調(diào)查的17個(gè)體育聯(lián)賽中，球隊(duì)薪資水最高的是NBA。整個(gè)聯(lián)賽均每名運(yùn)動(dòng)員能拿到460萬美元年薪。而一個(gè)普通美國(guó)人的年均收入是42372美元(4.23萬美元)。也就是說，一個(gè)NBA運(yùn)動(dòng)員的年收入大約是一個(gè)美國(guó)人年收入的108.56倍。

盡管NBA是球員薪資水最高的體育聯(lián)盟，但它并沒有像歐洲足球聯(lián)賽一樣，催生年收入一騎絕塵、遙遙領(lǐng)先于其他球星的超富豪。

首先，與歐洲足球聯(lián)賽采用升降級(jí)制度不同，美國(guó)體育聯(lián)盟保持了一個(gè)沒有升降級(jí)的封閉結(jié)構(gòu)。這兩種結(jié)構(gòu)對(duì)球隊(duì)產(chǎn)生了不同的激勵(lì)效果。

為了保證留在頂級(jí)聯(lián)賽、為了排在積分榜前列從而晉級(jí)歐洲級(jí)別杯賽，為了獲得參加這些賽事帶來的高額回報(bào)，歐洲足球俱樂部有更強(qiáng)的動(dòng)機(jī)去取勝。他們更愿意斥資用高薪吸引球星加盟，甚至不惜展開軍備競(jìng)賽，以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。相較而言，美國(guó)的運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍則更關(guān)注球隊(duì)的盈利能力，希望盡可能地獲得高投資回報(bào)。

其次，美國(guó)的體育聯(lián)賽隊(duì)球員薪資有相對(duì)更多的限制。奢侈稅和工資帽的存在使得球隊(duì)將資金投入到引進(jìn)球員和球員薪資上時(shí)更為謹(jǐn)慎。而歐洲足球聯(lián)賽在簽入超級(jí)球星時(shí)則少有這方面的顧慮，幾個(gè)賽季花大價(jià)錢簽下哈梅斯?羅德里格斯、加雷斯?貝爾的皇馬就是明顯的例子。

基于這兩點(diǎn)，NBA比起歐洲足球聯(lián)賽，更像是一個(gè)共同富裕的體育聯(lián)盟。所以你會(huì)看到，聯(lián)盟中對(duì)球員薪資投入最大的隊(duì)伍，包括布魯克林網(wǎng)隊(duì)(620萬美元)、紐約尼克斯隊(duì)(590萬美元)和洛杉磯快船隊(duì)(530萬美元)，并不是戰(zhàn)績(jī)最好的球隊(duì)，紐約尼克斯還因此被定義為最“人傻錢多”的球隊(duì)。

薪資排名前十名的球隊(duì)中，有七支直接或間接地受到來自中東石油金元的資金支持。

排名第一的巴黎圣日耳曼，俱樂部擁有者是卡塔爾體育投資基金會(huì)(卡塔爾投資局)，球衣胸前廣告贊助商是同時(shí)還贊助了皇馬和阿森納的阿聯(lián)酋航空。

第二名的皇家馬德里，雖然是會(huì)員制俱樂部，但與阿布扎比國(guó)際石油投資公司系商業(yè)合作伙伴，并接受后者一大筆投資。這家石油投資公司的董事會(huì)*，阿聯(lián)酋的謝赫?曼蘇爾酋長(zhǎng)，同時(shí)還是曼城的老板，最幾個(gè)賽季為曼城砸錢買了不少球星。曼蘇爾酋長(zhǎng)與紐約揚(yáng)基隊(duì)的大老板喬治•史坦布倫納家族公司也有合作關(guān)系。

切爾西老板，俄羅斯寡頭羅曼?阿布拉莫維奇，憑石油生意實(shí)現(xiàn)后來的商業(yè)成功。巴塞羅那，也是會(huì)員制俱樂部，球衣胸前廣告贊助商是卡塔爾航空(卡塔爾基金會(huì))。

前十名其他球隊(duì)背后，往往還有實(shí)力強(qiáng)勁的富商和公司。例如洛杉磯道奇隊(duì)為古根漢棒球管理集團(tuán)所持有，而拜仁慕尼黑的股東除了俱樂部董事會(huì)還包括歐洲最大的保險(xiǎn)公司安聯(lián)集團(tuán)、阿迪達(dá)斯和奧迪。

《全球體育薪資報(bào)告》對(duì)具體球員個(gè)人收入也做了調(diào)查，球員個(gè)人收入榜單中“每位球員的年收入”包括工資和賽事獎(jiǎng)金。

在這個(gè)收入榜單上，牢牢占據(jù)前兩名的是今年拳擊“世紀(jì)之戰(zhàn)”的對(duì)陣雙方，拳擊運(yùn)動(dòng)員弗洛伊德•梅威瑟和曼尼•帕奎奧。兩人的年收入分別達(dá)到2.5億美元和1.5億美元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過排在三四位的足壇巨星梅西(5630萬美元)和C羅(5020萬美元)。

比起一個(gè)賽季下來要在世界各地參加很多場(chǎng)比賽的梅西和C羅，梅威瑟一年打的比賽要少得多。但職業(yè)拳擊比賽能為運(yùn)動(dòng)員提供更高昂的獎(jiǎng)金和比賽日收入。

那么，2.5億美元年收入是個(gè)什么概念?今年4月，熱衷于購(gòu)買豪車的梅威瑟在備戰(zhàn)世紀(jì)之戰(zhàn)時(shí)，偷閑購(gòu)入了一輛21萬美元(約合人民幣130萬)的奔馳邁巴赫S600跑車。用車來比較的話，這2.5億美元年收入，已經(jīng)可以買大約1190輛奔馳邁巴赫S600了。

另外，F(xiàn)1賽車手也是這個(gè)排名中不可忽視的力量。盡管只有3人入圍前二十，但這三位車手都位居前八。他們分別是從紅牛轉(zhuǎn)投法拉利車隊(duì)的維特爾(年收入5000萬美元)，邁凱倫的費(fèi)爾南多?阿隆索和梅賽德斯?奔馳的劉易斯?漢密爾頓。

而就在上周，漢密爾頓和奔馳車隊(duì)續(xù)約三年，新合同簽訂后，他未來的年薪將達(dá)到5200萬，超過C羅，直追梅西。

一位體育明星往往有多重身份，他可以是比賽中能給對(duì)手帶來極大威脅的運(yùn)動(dòng)員，也可以是賽場(chǎng)外一個(gè)極具商業(yè)價(jià)值的品牌。

，《福布斯》曾公布了一個(gè)運(yùn)動(dòng)員品牌價(jià)值排行榜，將運(yùn)動(dòng)員的代言費(fèi)與廣告贊助收入作為統(tǒng)計(jì)依據(jù)。榜單的前三名分別是NBA

球星勒布朗?詹姆斯、高爾夫球運(yùn)動(dòng)員泰格?伍茲和網(wǎng)球天王費(fèi)德勒，與《全球體育薪資報(bào)告》中的前三名并不相一致。

這或許也意味著，在贊助商看來，一個(gè)運(yùn)動(dòng)員是否具有商業(yè)價(jià)值，跟他是否在職業(yè)競(jìng)技中獲得高額薪資，并沒有必然關(guān)系。比如說拳擊運(yùn)動(dòng)員帕奎奧年薪排在第二位，但由于在全球范圍內(nèi)知名度不高，他遠(yuǎn)不如詹姆斯、C羅、梅西們受企業(yè)的歡迎。

當(dāng)今世界體壇中不乏本身就具有超高廣告價(jià)值，又深諳個(gè)人品牌形象包裝之道的運(yùn)動(dòng)員，其中佼佼者當(dāng)屬皇馬球星C羅。

他性格張揚(yáng)外顯，每次進(jìn)球后會(huì)找準(zhǔn)攝像機(jī)展示自己精心設(shè)計(jì)的慶祝動(dòng)作。在社交網(wǎng)站上，C羅的官方賬號(hào)有時(shí)就像個(gè)“營(yíng)銷號(hào)”，除了慶祝重要比賽的勝利和分享私人生活(很少)，他最常發(fā)的就是與自己的品牌及商業(yè)活動(dòng)相關(guān)的圖片和信息。

C羅擁有自己的時(shí)尚品牌CR7，同時(shí)還為各個(gè)領(lǐng)域的公司代言。從服飾品牌EmporioArmani(阿瑪尼的副線)、耐克、SacoorBrothers(葡萄牙服裝品牌)到手表品牌Jacob&Co.和泰格豪雅，從飲品、食物類的可口可樂、肯德基到電子類的三星、Konami(日本游戲軟件)，以及嘉實(shí)多潤(rùn)滑油、阿聯(lián)酋航空……C羅作為贊助商的寵兒，作為一個(gè)品牌形象，已經(jīng)不知不覺出現(xiàn)在我們生活中的方方面面。

或許，早在6年前皇馬簽下C羅時(shí)，俱樂部*弗洛倫蒂諾考慮的就不僅是C羅如何能提升球隊(duì)的比賽競(jìng)爭(zhēng)力，而還有他那巨大的、亟待挖掘的商業(yè)潛力以及可能帶來的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。