【執行上級黨組織決定方面存在的問題1】

黨的執政能力建設關系到*能否健康發展，關系到國家的興旺發達，關系到黨的生死存亡。*的發展，黨的建設，都必須要依靠廣大黨員干部出色的執行力來實現。可以說黨員干部的執行力就是黨的生命力，沒有執行力，黨和國家的各項路線、方針、政策就難以得到貫徹落實。黨員干部的執行力不強，就會影響到黨的執政之基。因此，如何提升廣大黨員干部執行力，是一項擺在我們面前的重要而緊迫的課題。

一、黨員干部執行力不強的主要表現

1、被動執行

有的黨員干部“躲”字當頭，工作能推則推，得過且過，不思進取，敷衍了事，做一天和尚撞一天鐘。有的黨員干部“拖”字當頭，凡事等上級部署，靠領導指點，瞻前顧后，裹足不前，工作能拖則拖，常常把小問題拖成大問題，簡單矛盾拖成復雜矛盾。有的黨員干部“怕”字當頭，怕碰釘子，怕得罪人，怕槍打出頭鳥，明哲保身，做老好人，碰到問題繞道走，歪風邪氣不敢管，難事硬事不敢抓。

2、虛假執行

有的黨員干部奉行形式主義，工作流于形式，做表面文章，沒有實質效果。有的黨員干部只說不做，行動在嘴上、落實在紙上，對上級政策規定有令不行，有禁不止。有的黨員干部雷聲大，雨點小，表態度表決心豪言壯語，頭頭是道，而行動上卻是毛毛細雨。有的黨員干部慣于以會議和文件代替落實，忙碌于文山會海，只要開了會，發了文就萬事大吉。

3、機械執行

有的黨員干部教條主義嚴重，拘泥于條條框框，對上情吃不透，對下情不了解，只會講大道理、講套話，不能具體問題具體分析。有的黨員干部只會當“傳話筒”，不管實際情況如何，不問客觀條件怎樣，照抄照搬，毫無新意，解決不了實際問題。有的黨員干部信奉“經驗主義”，慣于老套路、老辦法，僵化，觀念滯后，推動工作的思路窄、辦法少，工作打不開局面。

4、選擇執行

有的黨員干部辦事講條件，講價錢，避重就輕，有利可圖時就搶著干，無利可圖時就推諉。有的黨員干部本位主義嚴重，事不關己，高高掛起。有的黨員干部以個人利益為取舍，私心雜念重，干活憑心情，辦事看人情，有好處就辦，沒有好處就推，甚至以權謀私。有的黨員干部以取悅討好上級領導為目標，不顧及基層利益，不考慮群眾感受，擺花架子，不怕群眾不滿意，就怕領導沒注意。

二、黨員干部執行力不強的主要原因

1、責任意識不強

一些黨員干部不注重世界觀的改造，缺乏理想信念，受社會上一些不良風氣的影響，信仰迷茫，拜金主義、享樂主義嚴重，執政為民的觀念淡化，導致責任意識不強，缺乏為民負責、為民服務的精神，執行意識淡薄，動力不足。

2、能力素質不高

有的干部整天忙于應酬，疏于學習，缺乏上進精神，能力庸，跟不上時代發展的需要，不能正確領會政策精神，缺乏應變創新能力，對新的理念，新的方法，新的工具不會應用或是一知半解，工作效率低下。

3、工作作風不實

有的黨員干部官僚主義嚴重，缺乏公仆精神，高高在上，唯我獨尊，主觀武斷，搞一言堂。有的黨員干部特別熱衷于搞形式主義，搞面子工程，做表面文章，工作漂浮、辦事拖沓、應付上級，弄虛作假。

4、環境氛圍不佳

在評價考核機制上存在不客觀公正，責、權、利不統一，難以褒勤罰懶。在激勵機制上，成績與獎勵不相一致，缺乏科學合理的獎懲制度。同時，社會風氣不良也是黨員干部執行力不高的潛在原因。

三、提高黨員干部執行力的主要途徑

1、強化責任，激活執行動力

為政之要，重在執行，執行就意味著責任，責任必須落實到具體的執行上，執行要靠高度的責任心來保證。執行的差距，實質上是責任心的差距，執行力不強，從根本上說就是責任心不強。沒有強烈的使命感，沒有崇高的責任心，就不會有高昂工作激情，執行就必然會打折扣，更談不上主動性和創造性。我們需要有一種坐不住的使命感、等不起的緊迫感、慢不得的責任感。只有強化責任意識，愛崗敬業，工作充滿激情，才能排除一切干擾，勇于擔當，才會做出出色的執行。我們要樹立“找方法不找借口”的執行理念，養成認真負責、追求卓越的良好慣，滿腔熱情投身于*偉大事業。

2、加強學習，提升執行能力

沒有能力，什么事也干不成，能力庸，就什么事也干不好。早在1939年，毛澤東同志就說過，我們隊伍里邊有一種恐慌，不是經濟恐慌，也不是政治恐慌，而是本領恐慌。能力并非天生的，必須通過自己的努力才能獲得。要提高能力，一靠學習，二靠實踐，三靠思考。這就要求我們，要勤于學習，勇于實踐，善于思考。學習是提升能力的重要途徑，學習如同逆水行舟，不進則退。當今社會，科學技術進步突飛猛進，經濟發展日新月異，不努力學習，不堅持學習，就會落伍，就難以勝任我們的職責。因此，我們必須不斷地加強學習，充實自己的知識，掌握過硬的本領，才能與時俱進，開拓創新，不斷地提升自己的執行力。

3、開拓創新，改進執行方法

創新是發展的靈魂，社會發展，民族進步，國家興旺，關鍵是在創新，出路也是在創新。執行的過程也是創新的過程，只有改革，才有活力，只有創新，才有發展，才能提升執行力。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的當今社會，創新和應變能力已成為推進發展的核心要素。當前，我們正處于經濟社會發展的關鍵時期，改革已經進入了攻堅階段，迫切需要有所創新，有所突破。只有不滿足于現狀，積極進取，銳意改革，勇于創新，我們才能跟上時代的步伐，適應形勢發展的需要。

4、優化作風，提高執行效率

一是要腳踏實地，樹立實干作風。馬克思曾經講過：“一個行動勝過一打綱領。”李克強總理說：“改革貴在行動，喊破嗓子不如甩開膀子。”要提高執行力，就必須發揚求真務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、紙上談兵的毛病。要真正靜下心來，從小事做起，從點滴做起。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，養成腳踏實地、埋頭苦干的良好慣。二是迅速反應，樹立雷厲風行的作風。要提高執行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡。要有效地進行時間管理，做到了今日事今日畢，明日事今日計。養成干脆利索的良好慣，追求高效率高質量，努力做到第一時間行動，第一時間完成任務，又好又快。

5、完善機制，保障執行成效

一是建立完善激勵機制。制定一套科學合理、公公正的考評制度，并嚴格按照制度對黨員干部的業績進行客觀評價，讓那些講實話、辦實事的黨員干部真正得到提拔和重用，讓那些溜須拍馬、投機取巧的人沒有市場和可乘之機，讓一心干事的人沒有白干。二是建立完善監督機制。有了科學公正的制度之后，就要嚴格地監督，落實到執行的全過程，細化到每一個環節，這樣才能對執行進行有效的監督，更好地規范黨員干部的工作行為。三是建立完善問責機制。要建立主體明確、職責清楚、具體量化的崗位責任制，健全工作目標責任制，同時加大目標任務的考核力度。要把問責機制貫穿到執行的全過程，做到細節化、數量化。對執行不到位，執行不力，不履行職責的必須進行問責，追究責任。對違規執行，甚至亂作為的，要堅決懲處。做到令行禁止，政令暢通。

【執行上級黨組織決定方面存在的問題2】

領導干部執行力，是指領導干部把黨和國家的路線、方針、政策或者計劃付諸實施的能力，是領導干部執政能力的具體體現。從馬克思、恩格斯到我黨歷屆中央領導，都十分注意并高度重視執行落實的問題。馬克思在《哥達綱領批判》中指出：“一步實際行動比一打綱領更重要。”恩格斯在《共產主義者和卡爾?海因岑》一文中指出：“共產主義不是教義，而是運動。它不是從原則出發，而是從事實出發。”列寧針對俄共革命中存在的問題和困難，鮮明地指出：“不能做的巨人、行動的矮子。”毛澤東同志指出：“政治路線確定之后，干部就是決定因素。”鄧小同志提出：“世界上的事情都是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。”在上任之初，就提出了“空談誤國，實干興邦”的為政之要，強調一切執政之道貴在執行落實。天下大事，必作于細。