優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的能力

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的能力1、公信力公信力強(qiáng)調(diào)用人以德為先，德才兼?zhèn)洹�擁有誠(chéng)信正直的品格比什么都重要。在奧康不是最有能力的人擔(dān)當(dāng)重任，而是最有品德的人。但反過(guò)來(lái)講，如..

奧康理念

奧康理念1、制度第一，老總第二（制度篇）。制度面前人人等；無(wú)情管理，有情關(guān)懷；靈活要有原則，原則不能靈活。2、德才兼?zhèn)洌�以德為先（人才篇）。有德有才，提�?.

奧康領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)

奧康領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)1、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力“公司明確要求你不能做的，你一定不要做；公司沒(méi)有明確要求你不能做的，你可以大膽去做”這是對(duì)創(chuàng)新精神的一種鼓勵(lì)。以今天奧..

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的能力

優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的能力1、公信力公信力強(qiáng)調(diào)用人以德為先，德才兼?zhèn)洹�擁有誠(chéng)信正直的品格比什么都重要。在奧康不是最有能力的人擔(dān)當(dāng)重任，而是最有品德的人。但反過(guò)來(lái)講，如..

奧康理念

奧康理念1、制度第一，老總第二（制度篇）。制度面前人人等；無(wú)情管理，有情關(guān)懷；靈活要有原則，原則不能靈活。2、德才兼?zhèn)洌�以德為先（人才篇）。有德有才，提�?.

奧康領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)

奧康領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)1、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力“公司明確要求你不能做的，你一定不要做；公司沒(méi)有明確要求你不能做的，你可以大膽去做”這是對(duì)創(chuàng)新精神的一種鼓勵(lì)。以今天奧..

棘手員工的管理技巧

大家都看過(guò)西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門(mén)學(xué)問(wèn)。現(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他受..