忠誠度：
一個企業的領導抑或是老板，對于員工的忠誠度要求還是很高的。這也是為什么許多公司的人力資源部經理在進行人員招聘的時候，一定要讓你填寫簡歷，目的是想通過簡歷看到你的工作變化情況，如果一個人跳槽頻率比較高，那么作為人力資源經理來講，肯定會不予考慮的。因為你不穩定。所以，忠誠度是非常重要的，我們想一想嘛，老板給你那么多的薪水，然后不間斷進行培訓，同時還不斷提高你的福利待遇，不斷通過各種方式表達他對于你的關心和幫助，這個時候，你走了，辭職了，神仙也會受不了的。他不會讓他的心血白費的。
非常清楚的記得一片文章講過一個故事，一家大型企業的老板，不惜重金聘請了一位所謂的高手，結果不到半年，這位所謂的高手就走人了，為什么呢？原因是有一次他們老板請公司高層吃飯，席間，有人問這位高手有錢了準備做什么？這位高手鄭重其事的講：“如果我有錢，自己開一家大公司。”結果可想而知，這位所謂的高手做了不到半年，就被老板請出去了。原因很簡單，老板之所以重金聘請你，就是因為他認為你能夠為他帶來更多的利益，同時還要有一定的忠誠度，結果這位經理犯了一個非常低級，但是又是我們很多人特備容易犯的錯誤。
企業留人建議年終，總是很多企業最忙的時候，這時候留人是一項配合戰，需要人力資源部門和直線經理人齊心協力，發揮各自角色的作用。具體有以下幾點建議：第一，加薪，但不聲張薪..
2024-06-02 19:07:51
如何留住核心員工對于年底核心員工的離職，可以把握以下四個策略：第一，溝通，王顧左右而言他離職是個尷尬的話題，也是個容易牽扯太多糾葛的話題，領導者知道核心員工要走，第一反應..
2024-05-28 22:31:19
怎樣獲得員工忠誠設立更高的目標和期望一個真正吸引人的公司應該是一個不斷挑戰自我的公司，當公司能夠超越行業標準，引領行業變化的時候，可以吸引并激發優秀人才的斗志并獲得優秀人..
2024-05-30 04:42:57企業留人建議年終，總是很多企業最忙的時候，這時候留人是一項配合戰，需要人力資源部門和直線經理人齊心協力，發揮各自角色的作用。具體有以下幾點建議：第一，加薪，但不聲張薪..
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2024-05-30 04:42:57
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