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不要做比較批評員工

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不要做比較批評

評管理者在批評甲員工時,若將他和較為優(yōu)秀的乙員工相比,以襯托出甲員工的不足,勢必會引起甲員工的敵視。但是反過來,假若管理者在批評甲員工時,以能力較為不足的丙員工為對比,以襯托出甲員工的優(yōu)越,這樣的方式對甲員工而言,就較能產(chǎn)生激勵的效果。

由此可知,管理者在批評甲員工時,雖可以其他員工來做有利的對比,但千萬不能進(jìn)行不利的對比。事實(shí)上,拿一位員工與另一位員工進(jìn)行對比的激勵效果,往往不如就同一位員工的過去、現(xiàn)在來進(jìn)行比較,所能產(chǎn)生的激勵效果大。

不要冷言冷語地批評

管理者要善于說事實(shí)、講道理,而不要諷刺挖苦、污辱人格或罵人,也不能嘲笑對方的生理缺陷。俗話說:“惡語傷人恨難消”,一旦傷害了下屬的自尊心,就可能產(chǎn)生難以化解的對抗情緒,如此一來,批評也就難以取得成效了。

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