三步帶好90后店員

相信作為專賣店的管理者和經(jīng)營(yíng)者都有深刻的體會(huì)，如今的專賣店的店員已經(jīng)由過(guò)去的80后，或者說(shuō)85后逐步被90后所取代。不同一代人自然也有不同的特征，90后的店員，自..

改變的只能是老板而不是員工

好視自己為獨(dú)裁者的臺(tái)海兩岸企業(yè)家，應(yīng)該明白，政治獨(dú)裁者的時(shí)代早已過(guò)去，而沒(méi)有暴力機(jī)器相配合的區(qū)區(qū)商人，怎能還沉迷于獨(dú)裁的美夢(mèng)？臺(tái)海兩岸的企業(yè)家，經(jīng)常容易..

對(duì)待下屬的態(tài)度與方法

企業(yè)要發(fā)展、要壯大、要永續(xù)經(jīng)營(yíng)就必須改掉“不愿意檢討別人”的文化，能夠檢討別人的企業(yè)才會(huì)進(jìn)步。古語(yǔ)“知人善任，不課不用”講的就是管理者..

三步帶好90后店員

相信作為專賣店的管理者和經(jīng)營(yíng)者都有深刻的體會(huì)，如今的專賣店的店員已經(jīng)由過(guò)去的80后，或者說(shuō)85后逐步被90后所取代。不同一代人自然也有不同的特征，90后的店員，自..

改變的只能是老板而不是員工

好視自己為獨(dú)裁者的臺(tái)海兩岸企業(yè)家，應(yīng)該明白，政治獨(dú)裁者的時(shí)代早已過(guò)去，而沒(méi)有暴力機(jī)器相配合的區(qū)區(qū)商人，怎能還沉迷于獨(dú)裁的美夢(mèng)？臺(tái)海兩岸的企業(yè)家，經(jīng)常容易..

對(duì)待下屬的態(tài)度與方法

企業(yè)要發(fā)展、要壯大、要永續(xù)經(jīng)營(yíng)就必須改掉“不愿意檢討別人”的文化，能夠檢討別人的企業(yè)才會(huì)進(jìn)步。古語(yǔ)“知人善任，不課不用”講的就是管理者..

棘手員工的管理技巧

大家都看過(guò)西游記，對(duì)于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會(huì)，其實(shí)唐僧是一個(gè)出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進(jìn)行經(jīng)常性的、具體的和及時(shí)的團(tuán)隊(duì)贊賞與個(gè)人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評(píng)下屬的語(yǔ)言技巧

在工作中，下屬不免會(huì)有出錯(cuò)的時(shí)候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問(wèn)。怎樣批評(píng)下屬，使下屬接受批評(píng)、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)卻是一門學(xué)問(wèn)。現(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個(gè)源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實(shí)際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個(gè)燒紅的火爐，一定要讓他受..