管理重點應(yīng)該放在優(yōu)秀員工身上

作為一名管理者，將焦點放在優(yōu)秀員工身上還是末位員工身上呢?不少人紛紛選擇末位的員工，他們說末位員工的提升空間比較大，還搬出木桶原理，認為短板必須優(yōu)先和重點解..

員工不分享他們想法的原因

我在一家很棒的公司上班!我們有一種文化，就是努力工作，從而得到建立和不斷的提高……我們的離職率極低，在很大程度上，重要的反饋來自員工。很不幸，看..

學(xué)習(xí)名企做有效溝通

不成功的企業(yè)各有各的失敗原因，成功的企業(yè)必須具有強大的執(zhí)行力。而執(zhí)行力的強弱在很大程度上取決于團隊溝通的有效性和效率。溝通的有效性(effectiveness)是指對內(nèi)容..

管理重點應(yīng)該放在優(yōu)秀員工身上

作為一名管理者，將焦點放在優(yōu)秀員工身上還是末位員工身上呢?不少人紛紛選擇末位的員工，他們說末位員工的提升空間比較大，還搬出木桶原理，認為短板必須優(yōu)先和重點解..

員工不分享他們想法的原因

我在一家很棒的公司上班!我們有一種文化，就是努力工作，從而得到建立和不斷的提高……我們的離職率極低，在很大程度上，重要的反饋來自員工。很不幸，看..

學(xué)習(xí)名企做有效溝通

不成功的企業(yè)各有各的失敗原因，成功的企業(yè)必須具有強大的執(zhí)行力。而執(zhí)行力的強弱在很大程度上取決于團隊溝通的有效性和效率。溝通的有效性(effectiveness)是指對內(nèi)容..

棘手員工的管理技巧

大家都看過西游記，對于絕大多數(shù)人而言看的是熱鬧，聰明的人看的卻是管理智慧。從表面上看唐僧什么都不會，其實唐僧是一個出色的管理者且深諳管理藝術(shù)。孫悟空在四人..

贊賞員工管理技巧

1.讓員工看得到贊賞 創(chuàng)建優(yōu)秀公司文化的最好方式是進行經(jīng)常性的、具體的和及時的團隊贊賞與個人贊賞。在優(yōu)秀公司文化中，贊賞不是最終的港灣，而是一條永不停息的..

員工管理關(guān)于最好的批評下屬的語言技巧

在工作中，下屬不免會有出錯的時候，作為領(lǐng)導(dǎo)也不能不聞不問。怎樣批評下屬，使下屬接受批評、積極改正，并繼續(xù)努力工作，對領(lǐng)導(dǎo)來說卻是一門學(xué)問。現(xiàn)在，何岸老..

管理員工五大技巧

熱爐法則：規(guī)章制度面前人人等 這個源自西方管理學(xué)家提出的懲罰原則，它的實際指導(dǎo)意義在于有人在工作中違反了規(guī)章制度，就像去碰觸一個燒紅的火爐，一定要讓他受..