最北京朝陽(yáng)區(qū)事業(yè)單位一萬(wàn)多名工作人員的考核試點(diǎn)工作剛剛完成，這將影響到相關(guān)人員的工資晉升，對(duì)年度考核為合格及以上等次的工作人員突出“獎(jiǎng)”，對(duì)基本合格及以下等次的人員則突出“懲”。不僅如此，今年北京市也可能通過(guò)完善事業(yè)單位績(jī)效工資制度，穩(wěn)步提高事業(yè)單位收入水，探索建立工資正常增長(zhǎng)機(jī)制。
記者從本市人社部門(mén)了解到，去年本市事業(yè)單位的工資收入分配改革得以穩(wěn)步推進(jìn)，通過(guò)加強(qiáng)事業(yè)單位績(jī)效工資調(diào)控，增加績(jī)效工資總量，強(qiáng)化了績(jī)效工資與考核的銜接。北京市也于去年年底研究制定了《北京市事業(yè)單位工作人員考核辦法》(試行)，朝陽(yáng)區(qū)作為試點(diǎn)區(qū)被納入此試點(diǎn)。《辦法》在全面考核德、能、勤、績(jī)、廉基礎(chǔ)上，根據(jù)事業(yè)單位三類崗位職責(zé)，提出了不同崗位類別的工作人員考核重點(diǎn)。同時(shí)，結(jié)合不同類型事業(yè)單位的職能，提出由各行業(yè)主管部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況自行制定考核的具體標(biāo)準(zhǔn)和要素。在考核程序上，辦法也對(duì)一般工作人員、員和專業(yè)技術(shù)人員的考核程序都作了具體規(guī)定，特別是對(duì)專業(yè)技術(shù)人員提出了分級(jí)考核方法，將考核與處分結(jié)合，明確了受到不同處分人員的考核等次。
今年本市計(jì)劃統(tǒng)籌抓好事業(yè)單位的工資收入分配工作，加快形成合理有序的工資收入分配格局。為此本市準(zhǔn)備完善事業(yè)單位績(jī)效工資制度，事業(yè)單位收入水或可得以穩(wěn)步提高，并探索建立工資正常增長(zhǎng)機(jī)制。同時(shí)本市還打算推進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)部分配制度改革，加強(qiáng)績(jī)效管理與工資分配體系的優(yōu)化對(duì)接，完善高層次人才的分配激勵(lì)政策。
事業(yè)單位工資改革方案之新聘用人員工資待遇
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