第一篇：單位三公經費自查報告

根據(jù)地區(qū)財政局《關于做好2017年部門預算和“三公”經費預算公開工作的通知》(阿地財預〔2014〕43號)有關規(guī)定，現(xiàn)將地區(qū)安全生產監(jiān)督管理局2017年部門預算及“三公經費”信息公開如下：

一、部門基本情況

(一)部門職能

根據(jù)自治區(qū)黨委辦公廳、自治區(qū)人民政府《關于印發(fā)〈阿克蘇地區(qū)行政公署機構改革方案〉的通知》(新黨辦發(fā)〔2011〕44號)，設立阿克蘇地區(qū)安全生產監(jiān)督管理局(簡稱地區(qū)安全生產監(jiān)督管理局)，為地區(qū)行政公署工作部門。地區(qū)安全生產委員會辦公室設在地區(qū)安全生產監(jiān)督管理局，與地區(qū)安全生產監(jiān)督管理局一個機構，兩塊牌子。

主要職責

(一)貫徹落實國家、自治區(qū)制定的安全生產各項法規(guī)，組織起草地區(qū)安全生產綜合性規(guī)章、規(guī)范性文件，擬定地區(qū)安全生產工作規(guī)劃和計劃;負責地區(qū)安全生產傷亡事故統(tǒng)計工作，分析和預測安全生產形勢，發(fā)布安全生產信息;指導協(xié)調地區(qū)安全生產工作，協(xié)調解決安全生產中的重大問題。

(二)承擔地區(qū)安全生產綜合監(jiān)督管理責任，依法行使綜

合監(jiān)督管理職權，指導協(xié)調、監(jiān)督檢查地區(qū)行署有關部門和各縣(市)人民政府安全生產工作，監(jiān)督并通報有關安全生產控制指標執(zhí)行情況，監(jiān)督事故查處和責任追究落實情況。

(三)承擔地區(qū)工礦商貿企業(yè)安全生產監(jiān)督管理責任，按照分級、屬地原則，依法監(jiān)督監(jiān)察工礦商貿生產經營單位貫徹

執(zhí)行安全生產法律法規(guī)情況及其安全生產條件和有關設備(特種設備除外)、材料、勞動防護用品的安全生產管理工作。

(四)承擔地區(qū)職責范圍內的非煤礦礦山企業(yè)，危險化學品生產、經營、使用企業(yè)，煙花爆竹生產、經營企業(yè)，非藥品

類易制毒生產、經營、使用企業(yè)安全生產準入管理責任，依法組織并指導監(jiān)督實施安全生產、經營、使用許可證的頒發(fā)管理和非藥品類易制毒生產、經營、使用企業(yè)備案證明工作。負責非煤礦礦山、危險化學品、煙花爆竹企業(yè)安全生產監(jiān)督管理工作。

(五)承擔地區(qū)工礦商貿企業(yè)作業(yè)場所(煤礦作業(yè)場所除外)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查責任，負責職業(yè)衛(wèi)生安全許可證的頒發(fā)管理工作，組織查處職業(yè)危害事故和違法違規(guī)行為。(六)制定和發(fā)布地區(qū)工礦商貿行業(yè)安全生產規(guī)章制度并組織實施，監(jiān)督檢查重大危險源監(jiān)控和重大事故隱患排查治理工作，依法查處不具備安全生產條件的工礦商貿生產經營單位。

(七)負責組織地區(qū)安全生產大檢查和專項督查，依法組織地區(qū)較大事故調查處理和辦理結案工作，監(jiān)督事故查處和責任追究落實情況。

(八)負責組織指揮和協(xié)調地區(qū)安全生產應急救援工作，綜合管理地區(qū)生產安全傷亡事故和安全生產行政執(zhí)法統(tǒng)計分析工作。

(九)負責監(jiān)督檢查職責范圍內新建、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產使用情況。

(十)負責地區(qū)安全生產宣傳教育工作。依法組織、指導安全生產監(jiān)督管理人員的安全培訓、考核工作。組織指導并監(jiān)督特種作業(yè)人員(煤礦特種作業(yè)人員除外)的安全培訓、考核、發(fā)證工作和工礦商貿生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員的安全資格(煤礦礦長安全資格除外)考核、發(fā)證工作，監(jiān)督檢查工礦商貿生產經營單位安全生產和職業(yè)安全培訓工作。

(十一)指導協(xié)調地區(qū)安全生產檢測檢驗工作，依法對地區(qū)工礦商貿生產經營單位安全生產條件、勞動防護用品和有關設備設施(特種設備除外)進行檢測檢驗。承擔安全生產社會中介機構、安全評價、勞動防護用品和安全標志的監(jiān)督管理工作。監(jiān)督和指導注冊安全工程師、注冊助理安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試和管理工作。負責勞動防護用品監(jiān)督管理工作。

(十二)組織指導協(xié)調和監(jiān)督地區(qū)安全生產行政執(zhí)法工作。

(十三)組織研究擬定地區(qū)安全生產規(guī)劃、科技規(guī)劃及其他專項規(guī)劃，協(xié)調有關部門、單位實施安全生產規(guī)劃工作。指導協(xié)調安全生產科學技術推廣工作。

(十四)承擔地區(qū)安全生產委員會的具體工作。承辦地區(qū)安全生產委員會召開的會議和重要活動，督促檢查地區(qū)安全生產委員會會議決定事項的貫徹落實等情況。組織開展區(qū)內外安全生產方面的交流與合作。

(十五)承辦地區(qū)行署交辦的其他事項。

(二)機構情況

納入地區(qū)安全生產監(jiān)督管理局2017年部門預算報表編制范圍的單位(含本級)共計3個，其中，行政單位1個(機關本級)，全額撥款事業(yè)單位2個。分別是：地區(qū)安全生產監(jiān)督管理局機關、地區(qū)安全生產執(zhí)法監(jiān)察支隊、地區(qū)安全生產應急救援與事故調查中心。

二、2017年度收支預算總體情況

(一)阿克蘇地區(qū)安全生產監(jiān)督管理局2017年財政收入預算總計742.17萬元(財政撥款742.17萬元)。

2017年財政支出預算總計742.17萬元，其中：基本支出192.17萬元，項目支出550萬元。

(二)預算支出主要內容

基本支出預算192.17萬元中，工資福利支出142.46萬元，商品和服務支出29.16萬元，對個人和家庭的補助支出30.55萬元。

2017年阿克蘇地區(qū)安全生產監(jiān)督管理局“三公經費”支出預算31.6萬元，其中：

(一)因公出國(境)費用未安排預算。

(二)公務接待費10萬元，主要用于各類公務接待。

(三)公務車輛費用21.60萬元，其中，公務用車運行維護費21.60萬元。主要用于安全生產執(zhí)法和編制內公務用車燃料費、維修費、路橋費、保險費等運行維護支出。

三、2017年度收支預算總體情況

(一)阿克蘇地區(qū)安全生產監(jiān)督管理局2017年財政收入預算總計742.17萬元(財政撥款742.17萬元)。

2017年財政支出預算總計742.17萬元，其中：基本支出192.17萬元，項目支出550萬元。

(二)預算支出主要內容

基本支出預算192.17萬元中，工資福利支出142.46萬元，商品和服務支出29.16萬元，對個人和家庭的補助支出30.55萬元。

四、2017年“三公經費”支出預算

2017年阿克蘇地區(qū)安全生產監(jiān)督管理局“三公經費”支出預算31.6萬元，其中：

(一)因公出國(境)費用未安排預算。

(二)公務接待費10萬元，主要用于各類公務接待。

(三)公務車輛費用21.60萬元，其中，公務用車運行維護費21.60萬元。主要用于安全生產執(zhí)法和編制內公務用車燃料費、維修費、路橋費、保險費等運行維護支出。

第二篇：單位三公經費自查報告

2017年，我局認真貫徹落實中央八項規(guī)定，加強干部隊伍作風建設，嚴格控制“三公”經費支出，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、貫徹落實中央八項規(guī)定和加強干部隊伍作風建設情況

(一)加強學習，營造氛圍

我局結合開展黨的群眾路線教育實踐活動，制定學習計劃，組織干部職工認真學習中央八項規(guī)定，*的一系列講話等。通過學習，全局干部職工綜合素質、工作能力得到提高。

(二)嚴肅工作紀律，規(guī)范日常工作，加強作風建設

全系統(tǒng)干部職工嚴格遵守各項規(guī)章制度，工作時間不準從事與工作無關的事務。召開的各種會議一律關閉通訊工具或調至靜音狀態(tài)。節(jié)假日安排人員值班，保持上下溝通。

(三)厲行節(jié)約

壓縮文件、資料、會議及其他日常辦公經費開支，減少公務接待開支，控制公務接待標準，不搞公款相互宴請。嚴格車輛管理，實行公務派車管理制度，節(jié)假日公務用車統(tǒng)一停放局大院，由局辦公室統(tǒng)一調度管理。

(四)加強廉潔自律

通過不斷加強學習教育，全局干部職工不出入高消費娛樂場所，不追求低級庸俗生活情趣，不參與賭博活動。嚴格制定黨風廉政建設責任制，講實話，報實情，辦實事，求實效，自覺抵制各種不正之風。今年一季度，全局干部職工沒有違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

二、“三公”經費支出情況

2017年1-3月，我局三公經費支出5.14萬元，其中會議費0元，公務接待費0.42萬元，因公出國(境)經費0元，公務用車購置和運行費4.71萬元。

三、積極完善監(jiān)管，共建長效機制

根據(jù)自查結果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據(jù)。

四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為，修理前報辦公室并填寫修理審批單，并到定點機構進行修理;節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。

五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。

六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴格控制接待標準。

七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單，經領導批準后，統(tǒng)一由辦公室進行采購。

八是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范批報手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。

第三篇：單位三公經費自查報告

據(jù)縣紀委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀發(fā)[2014]8號《關于加強“三公經費”管理及監(jiān)督檢查的實施方案》要求，我局對2012年1月以來的“三公經費”使用情況及2013年11月以來公務卡制度執(zhí)行情況開展了自查，并將“三公經費”使用情況在局政務公開欄內進行了公布。現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、提高認識，加強組織領導

為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經費管控工作領導小組，今年年初重新下發(fā)了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規(guī)章制度，嚴格實行會審聯(lián)簽制度，從制度對全局支持進行規(guī)范，確保“三公”各項要求落到實處。

二、強化工作落實，嚴控“三公”經費

1、會議及公務接待費用

我局2012年會議及接待費用預算為7.2萬元，2013年會議及接待費用預算為6.24萬元。我局2013年會議及接待費用為40.5萬元，2013會議及接待費用為53.5萬元，2017年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。

我局對公務接待費用實行會審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經辦人員向領導請示，由辦公室統(tǒng)一安排，報銷時必須由經辦人員、會審聯(lián)簽小組會簽，經分管領導審批后，財務股核報。經調查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯(lián)系公務接待較多;路政巡查加班餐費等共同導致。

2、外出學習培訓參觀考察情況

2012年外出學習培訓11次共96人花費49011元，2013年外出學習培訓14次共36人花費21461元，2017年1-6月外出學習培訓1次共1人花費1400元。除2012年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外，其余都為參加省、市組織的學習培訓，無國(境)外學習事項，且呈逐年遞減趨勢。

3、公務用車購置和運行費用

我局2012年車輛購置及運行費用預算為6萬元，2013年車輛購置及運行費用預算為3萬元。我局2012年車輛購置及運行費用為18.7萬元，2013年車輛購置及運行費用為17.7萬元，2017年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元，其中，2017年5月，因路政大隊2006年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高(已行駛31萬多公里)，車輛狀況極差，已無法正常運行，經市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價值10.7萬元，嚴格按照控購手續(xù)，經市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長期對公路沿線進行巡查和執(zhí)法，造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。

我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險和統(tǒng)一報廢更新制度。經查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節(jié)假日嚴格執(zhí)行公務車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私戶行為。

三、完善監(jiān)管，防控共建長效機制

根據(jù)自查結果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模，盡量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù)，不安排沒有實際意義的公務考察活動。

四是加強對公務車輛的管理。規(guī)范和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調、照明等進行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務接待費用。嚴格執(zhí)行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。

八是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施，辦公用品采購實行定點采購。

九是規(guī)范財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規(guī)范報批手續(xù)，實行“一支筆”審批和財務公開制度。