xxx年，在各級黨委、政府的正確領導下，在各級領導和同志們的幫助支持下，我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，牢記組織和領導的重托，始終堅持高標準、嚴要求，立足基層、磨煉意志，扎扎實實做事、干干凈凈為人，勤奮敬業、銳意進取，自身的政治素養、業務水和綜合能力等都有了很大提高，樹立了選調生的良好形象，較好地完成了領導安排的各項工作任務，得到了領導和同志們的充分肯定和好評，鄉鎮個人工作總結。現將一年來的工作總結如下：

一、加強學習，切實提高自身素質

　　我深刻體會到，要做好基層工作，必須下大力氣加強自身建設，提高自己的政治素質和理論修養以及處理復雜問題的能力。在工作當中，我合理安排學習計劃，擠出時間學習。不管事務再多，工作再忙，我始終把學習放在重要位置。

　　一是加強政治理論學習。系統地學習了馬列主義、毛澤東、*理論和“三個代表”重要，用先進的知識、科學的理論武裝自己的頭腦，豐富自己的。在政治上、上、行動上和工作上始終與上級保持高度一致。

　　二是加強法律、法規和黨在農村各項政策的學習。學習了《計劃生育法》、《計劃生育條例》、《行政許可法》以及稅費改革、糧食直補、兩工政策、良種補貼等法律、法規政策，使自己的法律意識、政策意識明顯增強。

　　三是向領導學、向同事學。基層的領導同志解決實際問題的能力很強，分析基層問題往往一針見血，很容易讓人明白工作的目標、措施和方法。向他們學習，能夠幫助我們選調生更好地了解基層、認識基層，進而更好地解決工作中出現的問題。同時我也虛心向經驗豐富的老同志請教、學習，學習他們處理復雜問題的方式、方法，學習他們正直、坦誠的為人。在實際工作中，我堅持發揚理論聯系實際的作風，堅持學以致用，對現實問題和實踐進行理性思考，運用*理論和“三個代表”重要的立場觀點和方法研究解決工作中出現的情況和問題。通過在基層的實踐和鍛煉，自身的政治素質、理論素養和解決實際問題的能力有了明顯提高。

二、立足實際，切實做好本質工作

　　一是認真執行黨在農村的各項政策，切實維護農民的合法權益。嚴格落實糧食直補政策，對所包村隊農戶的土地進行丈量核實，張榜公示，按照每畝*元的補貼標準按照時限要求全部兌現，農民人均增收*元;嚴格落實農業稅減免政策，由于農業稅稅率降低三個百分點，人均比去年減少支出*元;嚴格落實“兩工”政策，今年，按照市縣有關精神，“兩工”勞均最多使用*個工日，比去年減少*個，每個勞動力減少支出*元。

　　二是認真開展好計劃生育工作，嚴格控制違法生育。為農村已婚育齡婦女建檔立卡，做好季度孕檢工作。每次查體前，都要把手工檔案和微機檔案仔細核對一遍，防止替查漏查，確保萬無一失。一年來，所包村隊沒有出現違法生育現象。三是認真做好領導交辦的其它工作。抓“安鄉鎮”、“安村隊”建設;抓社會治安綜合治理，成立看家護院隊;抓安全生產，對“毒鼠強”和易燃易爆物品進行檢查和收取，消除安全隱患;做好敏感人群的摸底排查，把重點人員穩控在基層、穩控在村隊，等等。四是在縣委辦公室的工作。今年12月份經組織考察推薦，我調入縣委辦公室工作，在新的工作環境中，我嚴格遵守辦公室的各項規章制度，嚴格要求自己，腳踏實地、兢兢業業，用心學習，用心思考，用心研究，較好地完了成領導交辦的各項工作，綜合表現得到縣委辦公室領導和同事們的充分認可和一致好評。

三、嚴格要求，樹建良好形象

　　一是甘于吃苦，樂于奉獻。在日常生活中，我始終堅持把工作放在第一位，以為百姓群眾服務和干好自己份內的工作為己任。在鄉鎮工作，根本沒有星期天和節假日，遇到一些臨時性、突擊性任務，不論白天和黑夜，加班加點也要完成;在調研室工作，加班加點也是常事。

　　二是嚴格自律，嚴以律已。嚴格執行有關鄉鎮干部廉潔自律的各項規定，不作違背黨紀、政紀和組織原則的事。在生活上以低標準要求自己，甘于清苦，只與別人比工作、比貢獻，不與別人比待遇、比享受，從不利用工作之便謀私利。把廉潔自律與自己的前途、榮譽和人格聯系起來，淡泊名利，實實在在為人，認認真真做事，時時處處以選調生標準嚴格要求自己。

　　三是團結同志，建樹形象。在工作中始終做到以誠待人，尊重領導，團結同志，易人，作風嚴謹。與同志注重加強團結協作，從不搞團團伙伙，不劃小圈子;與領導注重多請示、多匯報，多溝通。從不做不利于團結的事，不說不利于團結的話，不做有損黨委、政府形象的事，時時處處維護黨委、政府的形象。

　　盡管在過去的一年里，取得了一定的成績，自身的政治素質、理論水和分析、解決、處理實際問題的能力有了一定的提高，但與組織的期望相比、與領導的要求和基層實際工作的需要相比還有一定差距和不足。在今后的工作中，我決心始終以馬列主義、毛澤東、*理論和“三個代表”重要，認真學習貫徹黨的路線、方針和政策，服從命令、聽從指揮，開拓創新、奮勇拼搏，勤勤懇懇、盡職盡責地做好本職工作，決不辜負各級領導寄予的深情厚望和悉心培養，以更加優異的工作實績來報答組織的信任和領導的期望。