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年終總結大會的具體策劃方案

2024-05-31 07:01:23 大風車考試網

年終總結大會方案1

一、大會主題:20xx年工作總結以及20xx年公司規劃

二、大會時間:2月10日早上九點

年終總結大會的具體策劃方案

三、大會地點:新辦公室二樓會議室

四、與會人員:各部門負責人

五、大會分工:

(一)總統籌:總經辦

(二)設計組、宣傳:策劃部

1、大會攝影以及照片整理存檔;

(三)場地組:行政部

1、發公文通知各部門負責人;

2、新辦公室二樓會議室;

(備電腦、激光筆、投影儀、筆紙、礦泉水)

六、大會流程

年終總結大會方案2

一、目的:

xxx年是公司的觀念提升年,在即將過去的一年里,公司提出了"對標先進找差距,轉變觀念謀發展"的先進文化理念,極力推行員工關懷制度,大力培養后續人才梯隊,積極學習和踐行新版企業文化,在公司領導和員工上下一心,積極配合和努力下,大家在觀念、管理方法、團隊整體素質上都有了很大的進步和提升,在這辭舊迎新之際,為了讓企業文化真正在員工心中落地生根,繼續加強員工凝聚力,表彰先進樹立楷模,激勵員工奮發上進,使員工在長城地產這個溫暖的家庭里能夠快樂的工作,幸福的生活,特舉辦此聯歡會。

二、晚會宗旨:本次聯歡會將是一場歡樂祥和的開心盛宴,整臺晚會以"激情大闖關"為主線,分為文化、勇氣、邏輯、制度、常識等幾個版塊,通過一些積極向上的游戲和互動類節目弘揚和體會長城企業文化,感知公司領導對員工的關懷,總結過去,展望未來,使員工在寓教于樂中度過一個美好的下午。

三、時間:xxx年1月18日下午1:30—4:30

四、地點:xx公司六樓娛樂室

五、與會人員:xx公司全體員工

六、聯歡會人員安排及職責:整臺晚會以"激情大闖關"為主線,通過四個職場隊之間的游戲和互動來達到晚會的目的和效果,人員安排如下:

1、總負責人:職場隊總秘書長

職責:負責整臺晚會的前期策劃和人員分工,節目審核確定,晚會所需資源的準備和協調以及資金的審核和申請等。

2、籌委會人員:各職場隊隊長及職場隊秘書

職責:負責節目的搜集和整理,與隊員的協調和聯絡,節目所需道具和物品的制作和準備,晚會安排和精神的傳達,晚會開展過程中的秩序維護及幻燈片制作等工作。

3、總導演:xx

職責:負責整場聯歡會的節目安排、節目審核確定、節目效果制作以及晚會進行中的指揮工作。

4、主持人:

職責:負責晚會臺詞的撰寫和晚會進行中的主持工作。

七、聯歡會前期準備工作:

1、x月25日,總負責人及導演向各職場隊長分配任務,由各職場隊隊長負責晚會素材的搜集。(已完成)

2、x月25日至27日,各職場隊長將搜集的素材交給總負責人及導演審閱。(已完成)3、x月28日至x月30日,總負責人及導演確定最終的節目內容,,確定最終節目名單及其所需道具,并開始進入準備階段。

4、xxx年1月10日前,籌委會將所需道具、獎品等需采購物品列清單,并總經理審批,并于1月15日前采購到位。

5、所有人員穿工作服佩帶上崗證入場,晚會時間安排及注意事項于1月13日前成文,報總經理審批,通知各公司。

6、聯歡會過程中所需的背景音樂、燈光、場景道具評分表單等由籌委會于1月17日前準備妥當,并于17日進行現場調試,發現問題及時改進。

7、籌委會于1月17日前完成聯歡會現場的會場布置工作。

8、1月18日,聯歡會準時進行。

9、會后總結經驗,尋找差距和不足,再接再勵,繼續努力。

八、聯歡會流程:

12:30籌委會人員到場,開始聯歡會前的準備工作。

1:20與會人員陸續到場,籌委會人員為到場人員安排落座。

1:30與會人員各就各位,全場燈光亮起,主持人宣布聯歡會開幕。

1:35安排領導講話,致新年祝福。

2:00為優秀員工頒獎,員工代表發言。

2:30激情大闖關

4:25聯歡會結束,主持人致閉幕詞。

4:30除留下清理場地人員外,其余人散場。

九、聯歡會費用預算:

1、會場布置用汽球等100元。

2、聯歡會條幅50元。

3、獎品150元。

4、其他100元

注:優秀員工獎金另做準備

合計:400元整

十、注意事項:

一、資金預算及晚會時間安排等報總經理審批。

二、聯歡會準備及安排不能影響正常工作。

三、領導講話及蒞臨提前發出邀請,以便領導做好時間安排。

四、提倡大眾參與、注重會場氣氛,互動節目及獎品的發放盡量兼顧到場的每一位員工。

五、做好晚會前期的動員和宣傳工作,充分調動每位隊員的積極性,鼓勵全員參與。

附:總經理年終總結大會發言稿

各位同仁,大家下午好。

充滿挑戰的xxx年已經過去,充滿希望的xxx年已經到來。首先我代表公司領導向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

xxx年是明麓公司全面總結以往的經驗,不斷探索發展新路,努力尋求新的發展的一年;也是公司在面對嚴峻的經濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力"打基礎、練內功、強管理、謀發展",為盡快實現走上大發展的關鍵性一年。一年來,在公司董事長的正確領導下,在社會各界的大力幫助下,在公司全體員工的共同努力下,公司對內繼續深化和完善企業內部改革,強化施工現場項目管理,提高企業管理水,增強企業核心競爭力;對外根據市場形勢的變化,積極調整經營發展戰略,走多種經營化道路,使企業得到了較好較快的發展。

下面,將xxx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報:

一、全年完成指標情況:

截止xxx年12月底,公司累計完成產值19712。61萬元(未包含海外分公司產值),工程施工面積256134 ㎡,竣工面積43208 ㎡;新開工程產值5。5億元,新開工程面積155876 ㎡ ;其中南京地區完成產值14458。44萬元,連云港公司完成產值20xx萬元,裝飾公司完成產值744萬元,聯營單位完成產值2430。17萬元。

工程創優方面:方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲20xx年南京市"金陵杯"優質工程獎,南京質量技術檢測中心工程通過"揚子杯"的驗收,成為公司首個獲得"揚子杯"獎項的工程;創"南京市優質結構"3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收,萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了8個QC課題的申報工作; 2人通過二級建造師考試; 8人獲評工程師中級職稱;3人通過造價員考試。

二、全年開展的主要工作

1、積極開展資質升級工作,為企業發展提供更高的臺。

xxx年上半年,在公司的積極努力下,在區建工局的大力幫助和扶持下,公司進一步開展資質增項工作,將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業承包三級資質晉升為二級資質,為公司的快速發展提供了更好的條件。

2、進一步拓寬經營思路,強化經營工作。

xxx年,在國家大的經濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下,如何打開對外經營局面,加強經營風險防范這一難題擺在了董事長面前,董事長堅持以求真務實的態度,冷靜、客觀的分析市場,在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上,尋找機遇,抓住機遇,先后承接了4S店、國網二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程,為歷年來承接工程最多的一年,提高了公司的知名度,為xxx年的工作創造了一個良好的基礎。同時,公司堅持拓展多元化經營,尋求新的經濟增長點,在xxx年初,公司新成立了裝飾公司,大力扶持和幫助裝飾公司,在董事長的直接關心和幫助下,先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程,并通過裝飾公司的辛勤努力,取得了較好的業績和經濟效益。

3、加強項目部和公司部門的管理工作、煉好"內功"。

xxx年,公司重點強化了項目部和公司部門的日常管理工作,要求每月工作做到有計劃、有落實、有結果,并對項目部和公司部門每月工作情況進行檢查與考評,通過自檢、互檢和考評,在一定程度上增強了管理人員的責任心、壓力感、緊迫感,提高了管理人員工作質量和工作效率,提升了技術水和綜合管理經驗;同時,通過"傳、幫、帶"以及相互交流的方式,使項目部和公司部門負責人的遇事分析問題、解決問題的能力以及應變能力有了較大的提高。

同時,加強了工程質量,安全管理工作,特別是加強了對xxx年新開工程施工現場管理的過程控制,并多次組織項目部和公司部門相關人員學習與交流,推廣好得經驗和作法,提高管理人員質量控制能力和安全生產意識,將質量管理與創建優質工程工作結合起來,將安全管理和創建文明工地相結合,增強了質量、安全管理工作開展的針對性和實效性。技術人員也側重抓好工程施工的技術交底和技術指導,把好質量、安全關,基本做到了檢查、指導及時、認真、細致、準確,并對檢查中發現的問題提出書面整改要求,有效地保證了工程施工的質量與安全。

同時,重點抓好"突出"工程的建設,特別是4S店工程、東吉谷工程、人才公寓地下室工程,這些工程在項目部和公司相關領導及人員的共同努力拼搏下,通過精心組織與協調、精心施工,都圓滿地完成了奮斗目標。不僅為公司創了品牌,贏得了信譽和誠信,拓展了企業生存空間,也為企業爭創了經濟效益。值得大家學習,值得表彰。

4、注重人才隊伍建設,重視科技進步創新在企業發展中的作用。

xxx年公司將引進高素質實用性人才和開展員工培訓作為全年的工作重點之一,通過內部推薦、老職工回任,網上招聘,現場招聘等多種方式,共引進各類人員38人,充實了公司的人才力量,為公司的發展壯大和提升企業的綜合管理水提供了保障。

人才建設是一項系統工程。吸引人才、用好人才、留住人才、環環相扣、哪一個環節都不能忽視,不可掉以輕心。企業的競爭歸根到底是人才的競爭,人才的競爭又是企業人才管理體制和模式的競爭。

因此,公司成立以來一直著力與創建一個良性的軟環境,從"理才"和"留才"上下功夫。觸發人才潛能的發揮,建設一個和諧、進取、等、穩定的工作環境。

xxx年公司的人才建設工作主要從兩個方面來考慮和開展工作的:一是從公司現有的有責任心、想干事、對公司有很深感情的人員中去發現人才、培養人才。在培養人才過程中不僅著重于專業技能培養教育,更注重素質培養教育,同時,大膽發現,培養、啟用青年人,使之能夠成長為適應企業發展、完成企業使命的人才,通過將這些人大膽放到一些關鍵崗位使用激發其潛能。

二是加快對人才的引進,培養和使用。采取"兩條腿"走路,首先以考察、磨合為主,引進成熟人才,其次以培養為主,引進畢業生。提倡"團結、啟發、互助、提高"的工作形式,營造和諧的工作氛圍是留住人才的關鍵環節之一,我們不僅要對人才的穩定工作做工作,更要強調各級業務骨干,各級領導的工作作風和領導方法問題,為人才的更快更好成長搭建好舞臺,打造一個有戰斗力的管理團隊,構建合理的人才梯隊。

5、加大了對"老"工程的清債工作。xxx年,由公司財務部門牽頭,梳理了已完工已決算、已完工未決算工程的清債工作,召開多次協調會,分析和解決清債工作中存在的問題,確立債權債務,歸整資料,逐一項目落實責任人。為公司追要清欠"老"工程款提供了依據和條件。

三、雖然xxx年通過全體員工的辛勤努力,公司取得了可喜的成績,但是,我們要清醒地看到,公司還是一個年輕成長的企業,還有許多工作需要完善和提高,還存在著諸多需待解決的問題和矛盾,我們必須要加以重視、認真對待、拿出措施,切實很好的解決。

下面我就公司xxx年存在的問題簡要匯報如下:

1、尚需調整企業產業結構,建立施工總承包運作機制和相關企業,將施工項目的上游鏈與下游鏈串聯起來,提高企業的綜合競爭力。同時,大力發展高技術含量,符合國家政策導向的企業,為企業做大做強提供有力的支撐。

2、完成的工作量不足,利潤狀況不好。與公司一級企業不相匹配。所創造的產值獲得的利潤還不夠維持公司的正常運轉。

3、資金流短缺。xxx年建筑市場材料費、人工費、租賃費等上漲幅度較大,行業墊資情況越來越嚴重,公司雖然靠集資、融資解決了一部分的資金問題,但資金流仍然比較短缺,一定程度上影響了項目工程進度和工程成本以及公司的發展。

4、項目施工質量狀況下滑明顯。部分在建工程主體和裝飾施工質量監管不力、監督與檢查不及時、不到位,管理不嚴,交底不清。同時,沒有選擇好勞務班組和分包隊伍也是很大的因素,過多的注重了價格因素,忽略了勞務和分包隊伍的實力,能力和誠信。

5、項目經理部對工程成本控制不重視,公司成本考核機制不完善,不是先算后干,精打細算,過程控制,而是先干后算、先干不算。

6、材料管理存在薄弱環節。一方面由于資金短缺的原因,沒能很好地實行材料招標工作,進行貨比三家,選擇有實力、有供貨能力、講誠信的供應商,增加了項目實際成本;另一方面沒能有效地、認真地、仔細地把好材料驗收關和使用關,施工現場材料浪費嚴重,大幅度增大了工程成本。

7、預算人員對項目工程實際造價不能及時、準確提供給項目決策層,以便及時、準確地做出決策。

四、xxx年工作計劃

一、改革內部機制,搭建集團臺

xxx年,公司將在縱向組織結構方面實施扁化管理,將管理的重點放在項目上,減少管理層次,提高管理實效,重在強化項目經營、項目管理、項目成本核算、項目過程管理、項目考核評估;橫向組織結構方面,將逐步實施綜合化管理,簡化專業分工,突出團隊合作和綜合部門的協調能力和作用。

同時,公司將由單一的經營方式向集團化管理模式轉變,搭建集團臺,實現優勢互補,以提高公司的整體綜合實力和水,謀求共同發展。

二、依據市場變化,創新經營模式

xxx年,公司將盡可能尋找、選擇承接一些資金狀況好點的項目,以規避風險。也重點全力承接一些工程對象好、資金狀況好,有影響力的住宅工程,作為公司自營完成產值,創造品牌和效益的主"戰場"。對一些資金狀況不好、對象不好的工程盡量少接,即使承接公司將選擇有實力、有能力、易合作、講誠信的整建制分包隊伍進行分包。公司將繼續實行和完善總承包、自營、專業分包、勞務分包,尋多種經營模式并存的方法,擴大市場份額和規模,提高項目資金,工程技術和工程管理的'集成能力。

三、強化企業管理、創建公司品牌效益和經濟效益雙豐收

xxx年,公司將在提高管理運行質量,著力打造核心競爭力上狠下功夫,由粗放型管理向精細化管理邁進,不斷加強公司兩級領導班子建設,建立"高效、精干"的員工隊伍,切實加強內部管理,提升管理水,提高執行力和工作效率,干好每個在建工程,從根本上提高公司抵御風險的能力,更好地抓住機遇,促進公司穩健康的發展,推進公司品牌效益與經濟效益的雙豐收。

四、繼續抓好人才建設

xxx年,公司將進一步突出以人為本的發展理念,通過各種渠道,引進公司發展所需要的各類人才,培養和儲備后續人才資源,增強公司發展后勁和公司核心競爭力,有計劃地組織各專業職業資格考前培訓和崗位培訓,將職工繼續教育和人才培訓有機結合,做好企業人力資源的管理、培訓、再教育、激勵、使用、晉升工作,形成制度化、機制化實施措施,增強員工的發展觀、價值觀、歸屬感,謀求人才開發績效最大化。

五、積極推進項目成本核算工作

搞好項目成本管理機制的建設,使項目管理制度化、規范化,保證項目成本管理責任制落到實處并有效地執行,實現成本管理目標,體現項目施工中責、權、利相結合的原則,體現項目部優化組合,多干多得、少干少得的原則,達到提高經濟效益,降低成本,追求利潤最大化的目標。

六、強化各項創優工作和科技創新工作。

設定創優工作和技術人員科技創新的硬性指標,加大創優和科技創新的激勵機制,調動全員創優和科技創新的主動性。

七、建立能獨立運行的勞務公司。

年終總結大會方案3

一、活動目的:

為了加強公司員工的凝聚力,豐富公司文化生活,表達公司對員工節日的關懷與問候,同時對20xx年工作進行總結、表彰先進。

二、活動主題:“大團結,共發展”20xx年終總結暨表彰文藝會

三、活動時間:20xx年x月x日9:00—21:30

四、活動地點:公司XXXX五、與會人員:公司全體員工

六、活動主持人:

七、活動方案:

(一)會場布置:負責人:公司辦公室、綜合部、財務室

(二)時間安排會議時間:9:00——11:30

中餐時間:12:00——13:30

文藝時間:14:00——17:00

晚宴時間:17:30——19:30

晚會時間:19:30——21:30

(三)議程:

8:50全體參會員工提前到達指定會議室,按指定排座就位,等待大會開始;第一項:總結和表彰大會(9:00~11:30)

1、主持人宣布:宣讀會場紀律

2、主持人宣布:由公司總經理致新年賀詞;

3、主持人宣布:請總經理為我們作20xx年工作總結,大家熱烈歡迎。

4、主持人宣布:請宣讀20xx年度規劃。(1小時)

5、請退休職工代表講話,大家熱烈歡迎。

6、主持人宣布:請宣讀員工表彰決定:

(1)、對先進部門(團體,擬3個獎項)進行表彰:由進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由部門負責人發表獲獎感言(大約15分鐘)

(2)、對先進員工(個人,擬10個獎項)進行表彰:由進行頒獎,大家表示

熱烈祝賀,由獲獎者發表獲獎感言(大約30分鐘)

(3)、對先進駕駛員(13個人)進行表彰:由進行頒獎,大家表示熱烈祝賀,由獲獎人發表獲獎感言(大約20分鐘)

6、對大會進行會議總結。

7、主持人宣布:早上會議結束,進入中餐。

第二項:文藝節目及游戲(14:00——17:00)擬10個節目

主題:大團結、共發展

公司各單位出一個節目,節目類型不限:唱歌、跳舞、詩歌朗誦、相聲、繞口令、小品等。

游戲1:坐氣球比賽,用具:3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子;

游戲規則:2人一組,共3組,一個人遞球,一個人坐球,限定時間為3分鐘,3分鐘后,箱子內省的球最少的勝出;

游戲2:搶凳子;用具:5把椅子,圍成一圈;

游戲規則:將椅子圍成一圈,響音樂,6個人轉圈圍著椅子走,音樂停,6個人搶坐,沒有搶著的輸;

游戲3:筷子運鑰匙鏈;用具2支筷子、2個鑰匙鏈;

游戲規則:6個人一組,分為兩組,每個人嘴里叼一只筷子,將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上,第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人,必須用筷子傳,不能用手,哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上,為贏。

游戲4:踩氣球;用具:100個氣球

游戲規則:分為兩組,一組5個人,每個人球上綁10個氣球,主持人限定時間3分鐘,互相踩對方隊員腿上的氣球,3分鐘后,看哪個組隊員總署氣球省的多,就勝出。

第三項:晚宴安排17:30晚宴正式開始

晚宴主持人引導大家共同舉杯,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

18:00—19:30用餐時段:公司領導及員工到各桌敬酒,同事間交流溝通,拉彼此距離。

第四項:最后主持人邀請全體員工上臺合影留念,會議結束。

四、年會準備及相關注意事項

(一)年會的通知與宣傳:公司辦公室于向各單位發出書面的《關于年終總結會的通知》,對本次年會活動進行公示和宣傳,達到全員知悉。

(二)條幅的制作:紅底白字字幅,具體文字內容:“銀磷公司年終總結暨表彰大會”(條幅規格:5M)

(三)演出臺:紅地毯、裝飾物(紙花)、節能燈

具體準備:獎品:獎勵證書(擬10份:優秀、先進、敬業)、獎勵牌匾(擬3塊:先進、優秀)、游戲獎品;

物品:席位卡(15個)、筆(一盒)、紙、會場布置所需氣球、拉花、花籃;筆記本電腦、熱水壺(兩個)、煙(三條)、筆記本、會議所需礦泉水、晚宴所需各類干果小食品、水果,游戲道具另定(打氣筒、氣球等)。

(四)現場拍照:提前安排好相關人員攜帶數碼相機,做好大會及晚宴活動現場的拍照工作。

(一).公司團委的年終工作總結

公司團委工作總結 篇1上半年,公司團委在公司黨委和集團團委的正確領導下,緊緊圍繞公司黨政中心工作,聯系本團實際,勤奮務實,開拓創新,圓滿完成了上半年的工作計劃和上級交給的各項任務。團的工作有了新的發展,團員青年的素質有了進一步提高,為在下半年里更好更出色地完成各項工作,特總結如下:一、結合企業發展新形勢,開展青年政治教育,提高青工的道德素質。1、創新學習載體,豐富學習內容。上半年,團委針對...查看更多

(二).物業項目經理年終個人的工作總結

物業項目經理年終工作總結120xx年在公司各級領導的關懷與支持下,在公司項目推行項目經理責任制的改革浪潮下,xx項目經理部始終貫徹為業主“構筑優質生活”的服務理念,遵循“品質服務、精細管理”的原則精神,開展各項服務與管理工作,取得了一定的成績也暴露出一些不足,現將一年的工作總結匯報如下:一、順利完成隊伍組建合理整合人力資源,有效開展培訓工作,努力提高凝聚力和戰斗力,團隊建設從初創期到磨合期到規范期...查看更多

(三).學校政教處年終工作總結800字

學校政教處工作總結匯報篇1一學期來,在校長、書記的領導下,政教處認真貫徹落實學校在學期初制定的德育工作計劃,加強了德育工作隊伍建設,進一步完善了管理機制,有效地開展了各項德育活動。以認真貫徹落實以養成教育為主線,注重培養學生良好的道德品質和良好行為慣,強化學生自我教育管理的能力,從而較好地完成了各項既定的工作目標。一、進一步強化德育教育網絡、隊伍建設,發揮德育骨干作用1、定期召開班主任、生管老師...查看更多

(四).黨員年終總結批評與自我批評的材料內容

黨員批評與自我批評總結1勇于和善于開展認真的批評和自我批評,是我們黨在長期革命和建設實踐中構成的優良作風,是增強黨的生機與活力的一大法寶,也是搞好先進性教育活動的重要指導原則。確保當前正在進行的分析評議工作不走過場、不出偏差、取得實效,認真開展批評和自我批評尤為重要。只有經常地開展批評和自我批評,虛心地理解批評,才能不斷地改造自我、提高自我、完善自我。敢于亮丑,嚴于解剖自我,是自我覺悟的表現,是進...查看更多

(五).大學生預備黨員年終的個人總結

自半年前向黨組織遞交了半年總結,一晃而去,又一個半年落下帷幕,也就是說一年的考察期即將結束。在這一年的后半年,針對半年總結提出的不足,我努力改正錯誤,改善各方面的表現,同時更加地提高認識、加強學習工作潛力、培養良好的生活慣等方方面面。為了便于黨組織對我的考察,現將一年來的預備期狀況向黨組織作如下匯報:在政治上,我重新閱讀了黨章,學習了黨建三大原則,包括堅持的黨的基本路線,堅持解放,實...查看更多

(六).大學生預備黨員年終總結從哪方面入手

2022年預備黨員的年終總結范文1本人于20__年經過黨組織批準,我光榮地加入中國共產黨,成為一名預備黨員。這一年來,我在黨組織的關心和幫忙下不斷進步和成長,我充分感受到黨組織這個大家庭的團結和溫暖。針對黨員同志指出的一些意見和推薦,我努力改正和彌補自我的不足。在工作和生活中嚴格安裝黨員的標準來要求自我,認真履行黨員的義務。入黨一年來,在黨組織的嚴格要求下,在支部黨員的悉心培養下,透過一系列的理論...查看更多

(七).銀行財務人員的年終工作總結

轉眼間我們送走了20xx年,回顧這一年來的工作情況,還是收獲頗豐,作為銀行會計,我在收付、反映、監督、管理四個方面盡到了應盡的職責,在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:一、現金業務本人嚴格按照財務人員的相關制度和條例,實現現金管理,現金收付,憑證的審核以及現金日記帳登記等業務謹慎細致不出差錯,能夠確保做到現金的收支準確無誤,認真復核會計主管審核的原始憑證數量,金額計算與金額是否一致,逐...查看更多

(八).公安民警的年終個人工作總結五篇

個人總結1一年來,本人一直恪守人民警察的職業紀律,嚴格按照《人民警察法》來要求自己,認真履行一名人民警察的職責。在大隊領導和同事們的幫助指導下,本人通過自己的努力,在上、業務工作水上都有了很大的提高,圓滿的完成了各項工作、學習任務,并取得了一定的成績。現將情況匯報如下:一、在政治方面本人始終用馬列主義、毛澤東、鄧小理論、“三個代表”重要、**武裝自己的頭腦,不斷增強貫...查看更多

(九).辦公室工作人員的個人年終工作總結

辦公室年終工作總結篇1一年來,在政府辦公室領導的帶動下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞區政府辦公室的中心工作,充分發揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務,現作以簡要匯報。一、主要工作(一)抓學習,不斷提高自身素質。1、加強政治學習,提高政治素質。該同志進入辦公室以來先后,系統學習了毛澤東選集1?3卷、鄧小建設有*的*理論及江澤民三個代表重要,記各類學習筆記...查看更多

(十).個人年終意識形態的簡短工作總結

意識形態工作對于我們黨來說是一項極端重要的工作,關系著黨的榮辱興衰、生死存亡。是廣大黨員武裝頭腦的工具,可以說意識形態有多深入,黨員黨性就有多強,意識形態并不是虛無縹緲的,也不是天馬行空、飄忽不定,它是以廣大黨員為抓手,以宣傳工作為載體,是有骨有肉,有血有氣的。意識形態的骨就是廣大黨員,肉就是宣傳工作,F將本人履行意識形態工作責任情況總結報告如下:一、強化組織領導局黨組高度重視意識形態工作...查看更多

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