根據(jù)會議安排，我代表國稅局發(fā)個言，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

一、工作情況

我縣國稅的主體稅源有電力、煙草、礦業(yè)、建材、加工業(yè)、石油等。xx，我局組織稅收收入（不含車購稅）x億元，其中煙草公司、電力公司、石下江煤礦、為百水泥稅收過千萬。截止目前，今我局組織收入x萬元，同比增收x萬元，增長x%，完成縣分任務(wù)x%，完成市分任務(wù)x%。

二、存在不足

我縣國稅收入增長乏力，制約因素主要有：

一是主體骨干稅源體系仍未形成。稅收總量和增量仍然高度依賴于電力、水泥、煙草、煤炭、錳等產(chǎn)業(yè)和行業(yè)，而錳行業(yè)受國際電解錳市場低迷的影響，兩開工不足、收益欠佳。

二是國家稅收政策調(diào)控。國家陸續(xù)出臺的個人利息所得稅免征、增值稅轉(zhuǎn)型、征收率下調(diào)、起征點(diǎn)上調(diào)、所得稅稅率下調(diào)等結(jié)構(gòu)性減稅政策，直接導(dǎo)致每減收x萬元以上。

三是征收體制方面的原因。石油行業(yè)增加的消費(fèi)稅、煙草批發(fā)環(huán)節(jié)增加的消費(fèi)稅、跨地區(qū)經(jīng)營分支機(jī)構(gòu)的所得稅等增收政策帶來的新增稅收未能納為縣級國稅收入。

三、努力方向

雖然形勢嚴(yán)峻，任務(wù)艱難，但我局將創(chuàng)新舉措，攻難克堅(jiān)，著重從四個方面努力：

一是統(tǒng)一，堅(jiān)定信心。要召開稅收收入形勢分析會和收入督戰(zhàn)會，察清實(shí)情，明確目標(biāo)，提征精神，消除少數(shù)干部悲觀畏難、推諉卸責(zé)、無所適從的不良心態(tài)，堅(jiān)決完成初目標(biāo)任務(wù)。

二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新措施。要成立組織收入專項(xiàng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組和評估工作小組，安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，設(shè)立“組織收入突出貢獻(xiàn)獎”、“優(yōu)秀評估團(tuán)隊(duì)獎”，下達(dá)評估任務(wù)，特別要對建材、加工業(yè)、礦業(yè)、車輛銷售行業(yè)，深入開展納稅評估專項(xiàng)活動，力爭增加稅收x萬元。

三是重點(diǎn)摸排，強(qiáng)化稽查。要加大漏征漏管清查力度，科學(xué)開展稽查選案，重點(diǎn)對規(guī)模大稅收少、銷售大申報(bào)少、利潤高稅負(fù)低的企業(yè)開臻處行動，以查促管、以查增收、嚴(yán)格征收、應(yīng)收盡收，力爭下半查補(bǔ)入庫稅款、罰款x萬元。

四是明確責(zé)任，嚴(yán)格考核。抓好目標(biāo)分解，把任務(wù)落實(shí)到單位、落實(shí)到個人；強(qiáng)化組織收入工作專項(xiàng)考核，將干部待遇與任務(wù)完成情況相掛鉤；成立組織收入工作組，按期對組織收入進(jìn)行督戰(zhàn)、督收，集中時間、集中人員、集中精力，全力以赴打好組織收入攻堅(jiān)戰(zhàn)。