全縣組織工作緊緊圍繞縣委工作大局，堅持以科學發(fā)展觀，深入貫徹落實黨的十七屆四中全會和省委十一屆七次全會精神，以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，以“服務(wù)發(fā)展創(chuàng)新年”活動為載體，大力服務(wù)沿海發(fā)展，不斷提升各級領(lǐng)導班子科學執(zhí)政能力、領(lǐng)導干部發(fā)展富民能力、基層黨組織帶民增收能力和組工干部服務(wù)發(fā)展能力，為全縣經(jīng)濟

社會又好又快發(fā)展提供了堅強的[－您的專屬秘書！]組織保證。

一、以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入開展學習實踐活動

今年3月以來，我縣緊緊圍繞“深入解放、推進科學發(fā)展、奮力進位爭先、建設(shè)小康響水”主題，以“科學發(fā)展比作為”活動為載體，扎實開展了學習實踐科學發(fā)展觀活動，推進了全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，活動得到了中央巡視組的關(guān)注和省、市有關(guān)領(lǐng)導的充分肯定。11月22日，縣委書記潘道津出席全省縣（市、區(qū)）委書記抓第三批學習實踐活動推進會，并作為全省六名縣（市、區(qū)）委書記代表之一進行交流發(fā)言。我縣活動的主要特點是：

一是堅持把深化學習、提高認識貫穿始終，形成了科學發(fā)展新共識。深入開展增強科學發(fā)展能力“大講堂”、“大調(diào)研”、“大討論”系列活動，將專家輔導講座貫穿始終，先后邀請省、市領(lǐng)導和專家作了8場專題輔導，3次組織黨政代表團赴外地考察學習，安排12場科學發(fā)展比作為先進典型事跡報告會，進一步形成了“科學發(fā)展比作為，進位爭先創(chuàng)一流”的科學發(fā)展、跨越發(fā)展新共識。

二是堅持把保增長、促發(fā)展貫穿始終，取得了加快發(fā)展新業(yè)績。以“科學發(fā)展比作為”主題實踐活動為載體，引導廣大黨員干部在“招商引資、項目攻堅，興辦實事、為民服務(wù)，服務(wù)企業(yè)、促進發(fā)展，優(yōu)化環(huán)境、提升效能”中比作為，營造了比學趕超、爭創(chuàng)一流的濃烈氛圍。開展“六比六看”活動，形成了全國教育工作先進單位縣紅十字博愛小學、全國勞模鄒洪彩等一批先進典型，學習實踐活動力促全縣經(jīng)濟持續(xù)高位增長。

三是堅持把貫徹群眾路線、不斷改善民生貫穿始終，開創(chuàng)了社會和諧新局面。大力推進“為民辦實事”工程，全縣興辦15項為民辦實事重點工程、232件部門單位惠民實事項目，縣城公交、城鄉(xiāng)低保、創(chuàng)業(yè)扶持、就業(yè)援助、農(nóng)村薄弱學校改造等取得了顯著成效，學習實踐活動群眾滿意率達98.8%。基層單位參加第三批學習實踐活動中，確定了全縣十項為民辦實事重點工程和鄉(xiāng)鎮(zhèn)28件為民辦實事項目，著力解決群眾關(guān)心的熱點難點問題。

四是堅持把邊學邊改、解決問題貫穿始終，構(gòu)筑了科學發(fā)展新機制。深入開展“我為響水科學發(fā)展獻一策”、“開門納諫”、“整改問題看實效”、“集中整改攻堅月”等活動，著力查擺、解決群眾反映強烈的突出問題，并形成了《關(guān)于進一步加強環(huán)境保護和生態(tài)建設(shè)促進可持續(xù)發(fā)展的意見》等長效性推進發(fā)展、保障民生機制體制文件，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展構(gòu)筑了新優(yōu)勢。

二、以建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍為目標，扎實抓好領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)

一是大力度開展干部培訓工作。以科學發(fā)展能力“大講堂”活動為載體，舉辦每月一期專題講座，邀請縣內(nèi)外專家教授、行業(yè)業(yè)務(wù)骨干舉辦專題報告會，省信訪局正廳級巡視員張云泉、省委黨校祖強教授、《大眾報》社長、總編輯周愛群、市發(fā)改委主任等先后應(yīng)邀來響作專題報告。全面完成了主體班次辦班工作及女干部培訓班、農(nóng)村實用技術(shù)人員培訓班、企業(yè)技師和高技能人才培訓班、企業(yè)經(jīng)理層培訓班、基層司法干部培訓班等9期專題培訓活動，在全縣形成了大培訓格局。

二是深入推進干部人事制度改革。進一步深化“調(diào)研試點”工作，在完善“溝通報告”、“兩推薦一征詢”、“兩委票決” 、“全程公告”等制度的基礎(chǔ)上，形成了一整套的“調(diào)研試點”工作制度匯編，將制度成果廣泛運用于實踐。省委組織部副部長盛克勤專程來我縣聽取“調(diào)研試點”工作情況匯報。

三是選優(yōu)配強鄉(xiāng)科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記實績考核工作，采用量化積分的辦法，劃分考核等次，確定重點推薦提拔使用人選，所推薦鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記1名被市明確副處級。將干部考核結(jié)果進行反饋，切實增強鄉(xiāng)科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部加強自身建設(shè)的針對性。今年以來，先后調(diào)整鄉(xiāng)科級干部259人，其中提拔71人，交流188人。切實做好選調(diào)生、市掛職干部培養(yǎng)管理工作。

四是建立競爭性干部選拔機制。7月份，公開選拔了團縣委書記、縣統(tǒng)計局副局長、縣環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察局局長等7名職位人選。命題閱卷采用第三方運作模式，筆試、面試環(huán)節(jié)邀請群眾代表進行監(jiān)督，整個公開選拔的環(huán)節(jié)、程序和結(jié)果公開透明。在大學生“村官”中公開選拔6名鄉(xiāng)科級后備干部。指導基層單位公開選拔了股級干部，公開選調(diào)了部分工作人員。

極組織發(fā)動符合條件人員參加省市工作人員選調(diào)和市領(lǐng)導干部公開選拔。

五是選派干部到一線建功立業(yè)。先后選派240多名干部參與新農(nóng)村建設(shè)、信訪穩(wěn)定、招商引資、拆遷一線工作。抽調(diào)30多名人員參加學習實踐科學發(fā)展觀活動辦公室，抽調(diào)50多名干部組成科學發(fā)展觀學習實踐活動督查指導組，推動了學習實踐活動的順利開展。抽調(diào)50名干部參加港城

建設(shè)和“百個項目百日推進”督查工作。

六是進一步加強干部監(jiān)督管理。對干部選拔任用和干部調(diào)配紀律執(zhí)行情況進行檢查，對七個科級單位“一把手”進行了離任審計。進一步鞏固在編不在崗人員清理成果，共停發(fā)工資42人，其中辦理辭職、辭退手續(xù)的23人。與有關(guān)部門聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位工作人員管理的通知》，并開展專項督查。

三、以服務(wù)發(fā)展、參與發(fā)展為主題，強化招商引資和項目推進督查考核

進一步改革督查方式，創(chuàng)新督查手段，提高督查效率，扎實開展“項目攻堅年”、“外資突破年”和“項目投產(chǎn)達效推進年”、“百個項目百日推進”等活動，全力服務(wù)沿海大發(fā)展。市三百工程竣工項目在全市率先完成。

一是創(chuàng)新方法抓督查。按照“標準統(tǒng)一、程序統(tǒng)一、隊伍統(tǒng)一、區(qū)域統(tǒng)一”的督查考核機制，組建了9個督查考核工作小組，重點督查掌握八大類147項重點項目、實事工程的動態(tài)，詳細分析項目走向，完善督查檔案；每個季度對項目進行核查并影像實錄，形成督查通報，公布各單位招商引資實績核實情況和項目建設(shè)序時進度情況，組織現(xiàn)場觀摩，召開季度點評會議進行現(xiàn)場點評。從八月下旬開始，開展“百個項目百日推進”專題督查活動，集中100天時間，推進100個工業(yè)項目建設(shè)。

二是滾動管理抓督查。實施“周督查、旬會辦、月通報”督查機制，建立了全縣招商引資項目庫，對項目信息、簽約項目、開工項目、竣工項目進行滾動管理，及時公布各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)項目情況。在日常考核中，重點梳理了項目的具體情況，特別是投入情況和形象進度，摸清了底數(shù)，明確了重點。先后6次召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)和縣直機關(guān)單位招商引資工作匯報會。舉辦了三期“沿海發(fā)展和招商引資培訓班”，印發(fā)《響水縣三大園區(qū)產(chǎn)業(yè)招商目錄》、《外商投資服務(wù)指南》手冊500余份。

三是增強服務(wù)解決問題。對督查考核中發(fā)現(xiàn)的問題，分別采取交辦、督辦、會辦等辦法加以解決，發(fā)放交辦單15份，對涉及投資環(huán)境等類型的問題移送縣優(yōu)化辦等部門解決。對重大事項或帶有普遍性的問題需縣領(lǐng)導進行協(xié)調(diào)的，提請相關(guān)領(lǐng)導會辦解決。共幫助解決涉企問題100余件。

四、以“人才-項目-產(chǎn)業(yè)”聯(lián)動為抓手，進一步發(fā)揮人才支撐作用

一是大力引進人才。充分發(fā)揮高校畢業(yè)生人才供給主渠道作用，共引進本科生311名，其中事業(yè)單位引進158名，企業(yè)引進153名。3月份，通過發(fā)布信息、組織報名、面試等環(huán)節(jié)的工作，引進城市規(guī)劃專業(yè)碩士1人、本科1人。6月份完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、縣委黨校4個崗位招錄研究生人才工作；圍繞實際需要，在教育、 衛(wèi)生、醫(yī)藥、機械電子、建筑、農(nóng)業(yè)方面累計引進碩士11名，其中機關(guān)事業(yè)單位4名，企業(yè)7名；依托企業(yè)引進或柔性引進博士3名。

二是大力培養(yǎng)人才。扎實抓好“高層次緊缺人才培養(yǎng)計劃”，組織了亞邦愛普森藥業(yè)有限公司的總工程師陳再新博士、聯(lián)化科技有限公司的潘強彪博士為首的研發(fā)團隊以及鹽城超大蔬菜有限公司高燦紅博士向上申報，順利通過市級審核。三個園區(qū)與南京大學、東南大學等高等院校先后建立長期合作關(guān)系，為園區(qū)企業(yè)搭建產(chǎn)-學-研合作臺。整合全縣職業(yè)技術(shù)教育資源，采取與常州、鹽城職業(yè)技師學院聯(lián)合辦學等形式，為企業(yè)培養(yǎng)一線員工2500多名，超額完成培訓任務(wù)。開展百名醫(yī)護人員進企服務(wù)活動，為企業(yè)碩士以上人才和企業(yè)高級管理人員建立健康檔案。

三是大力實施科技創(chuàng)新和科技臺建設(shè)。鼓勵引導企業(yè)積極申報國家高新技術(shù)企業(yè)，建設(shè)省級以上工程技術(shù)研究中心和重點實驗室。威耳化工順利通過國家級高新技術(shù)企業(yè)驗收，歌德諾貝、聯(lián)化科技、雅克化工、大和氯堿等企業(yè)通過省級初審，中意化學、聯(lián)化科技各有一個產(chǎn)品被授予“省級高新技術(shù)產(chǎn)品”。啟動了人才公寓建設(shè)和人才協(xié)會成立前期工作。

五、以發(fā)展富民為出發(fā)點，進一步加強基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)

一是堅持選用結(jié)合，培育發(fā)展富民“領(lǐng)頭雁”。公推直選強隊伍。在去年村黨組織換屆選舉工作中，大力實施公推直選，700多名農(nóng)村致富帶頭人、退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、外出創(chuàng)業(yè)有成人才參加競選，進一步拓寬了選人視野。全縣村黨組織班子成員、村書記調(diào)整面分別達36.9%、24%。繼續(xù)在“一村一品”產(chǎn)業(yè)鏈上錘煉“雙強型”大學生村干部，創(chuàng)建“大學生村官家園”，組織系列活動讓大學生“村官”比創(chuàng)業(yè)、比帶民富本領(lǐng)。與蘇州大學共建大學生“村官”創(chuàng)業(yè)富民調(diào)研實踐基地，引導大學生“村官”投身創(chuàng)業(yè)富民的實踐。多措并舉提素質(zhì)。實施村書記“雙證”制（學歷證、“雙帶”證）。構(gòu)筑縣、鄉(xiāng)、村三級培訓網(wǎng)絡(luò)，開展“1234網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)提升年”活動，實施“十百千萬網(wǎng)絡(luò)富民工程”，培訓返鄉(xiāng)農(nóng)民工多人次，已有700名農(nóng)民工實現(xiàn)了再就業(yè)。致力于把“村官”培養(yǎng)成大學生。與鹽城師范學院合作舉辦村（居）干部大專學歷班，計劃用3-5年時間將80%的基層村（居）干部文化素質(zhì)提高到大專以上，首期一個班55個學員，80%參學人員已通過成人高考取得學籍。這是我縣在把大學生培養(yǎng)成“村官”工作取得積極成效的基礎(chǔ)上，搶抓沿海開發(fā)機遇，加快推進*建設(shè)的創(chuàng)新舉措。《新華日報》以《“雙面繡計劃”：把村官培養(yǎng)成大學生》為題專題報道了我縣做法。搭建臺帶民富。持續(xù)實施村書記屆期和年度“雙學”目標承諾制度，建立動態(tài)考核機制。積極開展以帶頭創(chuàng)業(yè)、助民創(chuàng)業(yè)、引鳳創(chuàng)業(yè)為主要內(nèi)容的“雙學三創(chuàng)業(yè)”競賽活動，全縣村書記創(chuàng)辦各類項目117個、幫辦致富項目165個、引進外出人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目71個，就地轉(zhuǎn)移勞動力1.2萬名，涌現(xiàn)出張佳昌、仰善林、張曉榮等一大批“雙帶”典型。激勵保障增動力。按照“一定三有”（崗位有明確目標、工作有合理待遇、干好有發(fā)展前途、退崗有一定保障）要求，村書記基本報酬和考核報酬已率先超標準落實到位，并建立逐年增長機制，從明年起，村均增補1萬元，列入財政預(yù)算。在全市率先參照企業(yè)職工標準為村“三大員”辦理養(yǎng)老保險，全額解決村干部參加農(nóng)村新型合作醫(yī)療保險費用。

二是激活黨員內(nèi)力，壯大發(fā)展富民“先鋒隊”。實施“拓源”工程。實行群團推優(yōu)、群眾薦優(yōu)、行業(yè)選優(yōu)、人才擇優(yōu)，滾動培養(yǎng)積極分子1.1萬人，保證發(fā)展黨員工作的源頭活水。培植富民典型。按照“一鄉(xiāng)一、一村一品牌”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，開展“雙學”創(chuàng)業(yè)園、“雙帶”示范帶建設(shè)和開展黨員“雙強”示范戶創(chuàng)評活動，著力培樹多層次、多類型的黨建富民示范典型，興建“雙學”創(chuàng)業(yè)園5個，培育出桂花鴨、淺水藕、赤穗梨等12個產(chǎn)業(yè)，涌現(xiàn)出1135個典型示范戶，帶動全縣3.6萬戶群眾發(fā)展致富。實施“雙向共管”。針對金融危機影響下農(nóng)村外出黨員群眾大量返鄉(xiāng)的實際，一方面，依托縣職教中心、洪仁技校等培訓基地，加強返鄉(xiāng)黨員群眾實用技能培訓；另一方面，充分發(fā)揮縣黨員再就業(yè)服務(wù)中心職能作用，舉辦黨員再就業(yè)專場招聘會7場，幫助250名返鄉(xiāng)黨員和3000多名群眾實現(xiàn)就就地就業(yè)。按照“流動黨組織+協(xié)會”模式，成立“駐京面食工藝協(xié)會洪彩黨總支”，加強流動黨員管理和典型培植。

三是注重整合資源，打造發(fā)展富民“助推器”。建立“3+1”城鄉(xiāng)黨建結(jié)對共建機制。實施城鄉(xiāng)黨建結(jié)對共建工程，選派16名縣直機關(guān)主要負責人兼任示范村指導員，組織百個機關(guān)黨組織掛鉤村黨組織，1264名機關(guān)黨員與農(nóng)村貧困戶結(jié)成幫扶對子，落實幫扶項目200多個，啟動幫扶資金300萬多元，幫助貧困戶解決630多個生產(chǎn)生活中的實際問題。5月份，市檢查組來我縣檢查脫貧攻堅工作，對我縣的“牽手致富”工作給予了充分肯定。創(chuàng)新基層黨組織設(shè)置形式。按照“村設(shè)總支、職能建支、配優(yōu)班子、理順隊伍、建章立制”的總體要求，全面優(yōu)化農(nóng)村基層黨組織設(shè)置，組建合作社、協(xié)會、產(chǎn)業(yè)鏈、經(jīng)紀人361個。強勢推進農(nóng)村黨建陣地建設(shè)。按照“五室兩超市一廣場”的要求，新建67個、修建32個村級黨群綜合服務(wù)中心。大力推進黨群共建致富林活動，新植致富樹20多萬株，增加了村級集體積累。

四是抓好非公黨建，促進企業(yè)發(fā)展。加強規(guī)模企業(yè)黨建工作。對全縣非公企業(yè)主要經(jīng)濟指標進行認真核查，選出83家規(guī)模企業(yè)單獨建冊管理，分別對其黨組織單獨 組建、黨員發(fā)展、規(guī)范化建設(shè)等工作進行逐一過堂并分類指導。加強黨組織規(guī)范化建設(shè)。將42家非公企業(yè)黨建工作納入黨建示范帶建設(shè)，按照“十個有”要求，結(jié)合《響水縣非公企業(yè)黨組織規(guī)范化建設(shè)百分考核標準》，對規(guī)范化建設(shè)工作進行檢查指導、觀摩評比。加強規(guī)模以下非公企業(yè)黨建工作。集中力量對規(guī)模以下非公制企業(yè)進行調(diào)查摸底，建立起規(guī)模以下非公有制企業(yè)黨建工作基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，實行動態(tài)管理。開展黨組織組建活動，使所有規(guī)模以下非公有制企業(yè)都建立黨組織，所有黨員都納入到一個基層，確保黨的工作全覆蓋。今年11月份，省委組織部組織二處專門來我縣調(diào)研指導并對給予充分肯定。

六、以建設(shè)表率部門為標桿，切實加強組織部門自身建設(shè)

一.關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織人事工作總結(jié)怎么寫

二.關(guān)于學校黨建的工作總結(jié)報告

三.個人總結(jié)自身工作缺點不足怎么寫

四.個人工作總結(jié)認識方面范文

五.關(guān)于護林防火簡短的工作總結(jié)

六.護林防火的個人工作總結(jié)范文

七.護林防火工作總結(jié)怎么寫

八.關(guān)于全面從嚴治黨的工作總結(jié)模板參考

九.社區(qū)黨建工作匯報總結(jié)范文

十.最新個人關(guān)于愛國衛(wèi)生工作總結(jié)

一是開展“組工干部下基層”活動。建立部機關(guān)科室聯(lián)系點制度，各科室聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（區(qū)）、一個村居（社區(qū)）、一個部引進項目或企業(yè)。建立組工干部掛職到村制度，選派五名同志掛任村居黨組織負責人，參與新農(nóng)村建設(shè)，指導村居基層組織建設(shè)工作。按照“三駐、三訪、三結(jié)對”要求，扎實“組工干部下基層”活動，駐村企（社區(qū)）243個，結(jié)對聯(lián)系大學生“村官”和高層次人才123人，走訪慰問英模人物和困難黨員群眾143人，幫助解決問題369個。撰寫下基層手記，在市級媒體大篇幅刊登2篇。

二是踴躍投身發(fā)展服務(wù)發(fā)展。出臺組織部門服務(wù)沿海發(fā)展文件，要求組工干部積極投身沿海大開發(fā)建功立業(yè)。部機關(guān)年初確立“招商引資工作在縣直部門爭第一，在全市組織系統(tǒng)爭上游”的目標，每月召開全體人員會議數(shù)成果、談做法、說打算，召開“組織部門招商引資和項目推進會議”，印發(fā)部機關(guān)招商引資考核意見，對組織部門招商引資任務(wù)進行層層落實，使得人人身上有擔子，個個身上有責任，形成了較好的招商引資氛圍。項目招引過程和開工建設(shè)后，實行“一站式”、“跟蹤式”、“保姆式”服務(wù)。目前，在手跟蹤項目信息10條，意向投資22.5億元，簽約項目5個，總投資3.35億元，其中竣工項目2個，開工項目3個。

三是積極開展創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。建立創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)考核評價機制，實施量化考核，強化目標創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、成果創(chuàng)優(yōu)、業(yè)績爭先。年初確立“七個一”重點工作，逐一分解落實，實行重點工作項目化實施，項目工作品牌化打造。著力構(gòu)建富于人文關(guān)懷的內(nèi)部環(huán)境，關(guān)心組工干部的身心健康，幫助解決現(xiàn)實困難，促進和諧機關(guān)建設(shè)。加強團隊文化建設(shè)，建設(shè)“組工文化墻”，努力構(gòu)建“四個之家”。全年信息調(diào)研宣傳在市級以上媒體用稿130多篇，中央學習實踐活動網(wǎng)站、中國黨建網(wǎng)、《半月談》、《新華日報》、《群眾》、《組工研究》等國家、省級媒體都對我縣組織工作和學習實踐活動進行了宣傳報道。

，全縣組織工作將緊緊圍繞縣委工作大局，堅持以科學發(fā)展觀，深入貫徹落實黨的十七屆四中全會、省委十一屆七次全會以及省、市組織工作會議精神，以“服務(wù)發(fā)展效益年”活動為主線，以服務(wù)沿海發(fā)展為重點，充分發(fā)揮組織工作的服務(wù)和保證作用，為推動響水經(jīng)濟跨越發(fā)展提供強大的組織保證。