農(nóng)民創(chuàng)業(yè)成功勵(lì)志事例(一)

創(chuàng)業(yè)女能手王思妮：種地也可以有出息

王思妮，西安市豐宣果蔬專業(yè)合作社董事長。21年前,她就已經(jīng)在外面闖蕩，期間當(dāng)過服務(wù)員，開過火鍋店等等，其中的酸甜苦辣只有自己明白。現(xiàn)在日子一天天的好起來了，在城里也買了房，擁有了自己的家。但王思妮的一直有一個(gè)夢(mèng)想就是帶著家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親，特別是留守在家的婦女姐妹們共同致富。

2012年5月，經(jīng)過調(diào)研和考察，王思妮決定在家鄉(xiāng)關(guān)山鎮(zhèn)粟邑村建一個(gè)現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光園。對(duì)這個(gè)想法，大家褒貶不一，有的支持，有的反對(duì)。家人也極力反對(duì)她的決定，“我們種了一輩子的地，種地能有啥出息啊，鄉(xiāng)下的人都往城里跑，你卻往農(nóng)村鉆，搞不好會(huì)把掙的錢都賠進(jìn)去，到時(shí)候兩手空空你該咋辦呀?”然而家人的反對(duì)并沒有影響到她，倔犟的王思妮仍舊按自己的想法進(jìn)行，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，土地問題最為關(guān)鍵，該如何把群眾的土地聚集到一起呢?

5月的某天，王思妮獨(dú)自一人戴著草帽，騎著自行車，頂著火辣辣的太陽挨家挨戶地向鄉(xiāng)親們?cè)敿?xì)的講述自己的想法。為什么要回家種地，種地有多大的利潤?流轉(zhuǎn)土地，大家可以從中得到什么好處?對(duì)于大伙兒的疑慮和擔(dān)憂，王思妮都耐心地一一解釋。僅用一個(gè)中午時(shí)間她就跑完了村里53戶村民，成功流轉(zhuǎn)500多畝的土地。

6月份，王思妮又拿出了自己這么多年積攢下來的所有錢，爭取支農(nóng)貸款。整合了一批會(huì)經(jīng)營、懂技術(shù)的種植能手、種植大戶，成立了西安市豐宣果蔬專業(yè)合作社。為了趕在冬天來臨前把溫室搭建好，王思妮夜以繼日在工地上陪著工人，幫他們舉著指示燈，好幾次因?yàn)樘�困了站著站著睡著了……這股干勁兒感動(dòng)了村民們，“我們沒看錯(cuò)人，把咱們的土地交給她很放心!”

“鄉(xiāng)親們把土地交給我，我就一定要干好，讓他們過上好日子，不能讓他們失望!”短短6個(gè)月的時(shí)間，王思妮就建成了29棟日光溫室、68棟春秋溫室、200畝節(jié)水灌溉，把辦公區(qū)、交易收購大棚、機(jī)井、道路硬化等基礎(chǔ)設(shè)施都建好了，算算前后總共已投資了1500萬元。

“我老家是山東的，這點(diǎn)活不算累，一個(gè)月能有千把元的收入。我們農(nóng)村婦女現(xiàn)在家里活少，能就掙點(diǎn)錢挺好的，既能貼補(bǔ)家用，又能照看到家里�！�56歲的劉鳳云一邊干活，一邊樂呵呵地說。王思妮告訴記者，目前園區(qū)像劉鳳云這樣的留守婦女有100多名，園區(qū)完全建成后，將可以帶動(dòng)周邊500多名農(nóng)村婦女的就業(yè)難題。

王思妮在自己的甜瓜大棚里回憶道：“雖然我實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想，可是每次回到家鄉(xiāng)，看著每家每戶分散、效益低下的種植模式，看著許多鄉(xiāng)親們的生活還很貧困、觀念仍然還很落后，我就想我應(yīng)該回到家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，也算是我為鄉(xiāng)親們做點(diǎn)有意義的事情。”�？粗鴾厥依镎T人的瓜果蔬菜，聆聽著田間婦女們勞作時(shí)的歡聲笑語，王思妮說，現(xiàn)在夢(mèng)想越來越了。

創(chuàng)業(yè)的過程是孤獨(dú)的，會(huì)有來自各個(gè)方面的壓力，有鼓勵(lì)你的，也有說不好的，所以必須有一個(gè)好的心態(tài)和堅(jiān)定的信念，我們要會(huì)整合傳到我們大腦里的信息，然后經(jīng)過篩選用到我們自已的創(chuàng)意中去。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)成功勵(lì)志事例(二)

農(nóng)村窮小伙2元?jiǎng)?chuàng)出2個(gè)億

低調(diào)、勤奮、精干、不善言談……劉玉棟身上充滿了上世紀(jì)70年代創(chuàng)業(yè)人的氣質(zhì)和精神。初中畢業(yè)的他，當(dāng)年闖濟(jì)南時(shí)身上只有2塊錢，但是現(xiàn)如今他旗下公司的年銷售額已經(jīng)突破了2個(gè)億。

劉玉棟的家，和其他山東農(nóng)村家庭一樣:貧窮、落后、兄弟姐妹眾多。和很多農(nóng)村孩子不同的是，他雖然是家庭中的老幺，但從小獨(dú)立能力強(qiáng)。1987年，只有16歲的劉玉棟，念完初中帶著兩塊錢就到山東濟(jì)南“打天下”。

那時(shí)候他也沒什么手藝，找個(gè)工作非常困難，最后只能跟著一個(gè)師傅學(xué)修理自行車，做學(xué)徒。當(dāng)時(shí)，他的想法很簡單:“藝不壓人，學(xué)點(diǎn)手藝，以后總能混口飯吃�！�

劉玉棟做了兩年多的學(xué)徒，竟然掙了2萬元，“當(dāng)時(shí)除了白天在店里修自行車，晚上還要到自行車廠去裝自行車，工作雖然辛苦，但收獲不小。”這個(gè)“成績”讓他至今記憶猶新，“一個(gè)不到20歲的年輕小伙兒有2萬元，在那個(gè)時(shí)候還是很少見的。”

賺了點(diǎn)錢，是回家蓋房子結(jié)婚，還是繼續(xù)在那里做呢?當(dāng)時(shí)，他感到困惑。在農(nóng)村，男孩子一般20歲就要結(jié)婚了，父母也勸他回去。但他最終還是“違背”了家人的意愿，在濟(jì)南大廈附每個(gè)月花300元租了一個(gè)門頭，專門修理自行車。

細(xì)心的劉玉棟發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)來修理自行車的人大多是喜歡吸煙和喝酒，于是他專門從別處批發(fā)進(jìn)來一些煙酒放在店鋪里輔助經(jīng)營。這成了他做酒類代理的原始起點(diǎn)，時(shí)間長了他感覺從別人那里進(jìn)貨成本太高，這個(gè)只有19歲的年輕人便把眼光盯到代理上。

生意從收酒瓶開始。膽大的劉玉棟帶著1萬多塊錢，來到當(dāng)年旺銷的山東蘭陵白酒廠。廠長毫無余地地拒絕了他。劉玉棟并沒有氣餒，“他不賣酒給我，我就不走，”劉玉棟回憶說在廠長的點(diǎn)撥下，他跑遍了整個(gè)濟(jì)南，包括商河、濟(jì)陽等地方收酒瓶。廠長沒有失信，最終還是把酒賣給了他。“想做的事，就要不惜代價(jià)去做，應(yīng)該把困難當(dāng)作機(jī)遇，當(dāng)作鍛煉的機(jī)會(huì)�！爆F(xiàn)在，劉玉棟還慶幸自己的堅(jiān)持，“這與我在農(nóng)村生活養(yǎng)成的勤奮、努力分不開�！�

1992年，在得知美國兩家洋行開始從事可口可樂、德芙等產(chǎn)品中國代理貿(mào)易后，21歲的劉玉棟跑到北京與這兩家洋行談判，要求在濟(jì)南代理經(jīng)銷“洋牌子”。精明加上努力，使劉玉棟如愿以償。

后來，他又陸續(xù)代理了費(fèi)縣老白干、景芝白干、泰山特曲等山東的白酒。到了1994年，公司每年的銷售額達(dá)到上百萬。劉玉棟完成了原始積累。

打造自己的百年品牌更大的動(dòng)作還在后面。2002年10月，劉玉棟聯(lián)手瀘州老窖，開發(fā)了二十多個(gè)新產(chǎn)品，并取得其全國獨(dú)家代理權(quán)。他至今已是茅臺(tái)、五糧液、瀘州老窖、郎酒等50多個(gè)著名品牌、2000多個(gè)單品的濟(jì)南代理商。不過，這并沒有讓他滿足，“我們還要做外國名酒的中國區(qū)總代理，讓中國老百姓與洋酒來個(gè)真正的親密接觸。”

目前，劉玉棟代理的產(chǎn)品不僅在酒水，還涉及副食調(diào)料、熟肉制品、保健食品、日用百貨等領(lǐng)域。“我們除了做流通環(huán)節(jié)，現(xiàn)在還進(jìn)入了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，并打造了自己的食品品牌‘達(dá)達(dá)’牌，這標(biāo)志著我們正式進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，具有品牌價(jià)值�！睌�(shù)據(jù)顯示，劉玉棟僅在濟(jì)南地區(qū)的銷售就達(dá)到1.5億元，全國銷售超過2億元。

農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的劉玉棟有著自己一套特殊的經(jīng)營思路：“我們?cè)诰祁惔�理上要向國美看齊，有自己完善的網(wǎng)絡(luò)，專業(yè)化打造自己的百年品牌�！蹦壳埃瑒⒂駰澱�在自己專業(yè)化的路上奔跑。

農(nóng)民創(chuàng)業(yè)成功勵(lì)志事例(三)

大學(xué)生回鄉(xiāng)養(yǎng)青蛙?年收入4000萬!

在湖南省沅江市有這樣一位大學(xué)生，大學(xué)畢業(yè)5年來，他考過公務(wù)員、研究生，也曾在職場(chǎng)上打拼過，但他最終選擇回農(nóng)村養(yǎng)青蛙創(chuàng)業(yè)，如今他公司的年產(chǎn)值已達(dá)幾千萬元，不僅自己富了起來，還帶動(dòng)鄉(xiāng)親們致富奔小康，被當(dāng)?shù)厝擞H切地稱為“青蛙王子”。

不做銷售搞養(yǎng)殖，“青蛙王子”勇敢創(chuàng)業(yè)年入千萬

正在和青蛙打交道的這個(gè)人叫王理，今年29歲。王理坦率地告訴央視財(cái)經(jīng)《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》記者，5年前他大學(xué)畢業(yè)時(shí)，做夢(mèng)也沒想到，學(xué)經(jīng)濟(jì)專業(yè)的他要養(yǎng)青蛙來創(chuàng)業(yè)，而且第一年就賺了幾十萬元。

湖南省沅江市理想生態(tài)農(nóng)業(yè)有限責(zé)任公司董事長王理：當(dāng)年產(chǎn)值一百二十萬，純效益是七八十萬元�，F(xiàn)在一年的話，(產(chǎn)值)三四千萬(元)。

王理在自己的蛙田里

一位大學(xué)畢業(yè)生，怎么會(huì)想到去農(nóng)村養(yǎng)殖青蛙?在今天大學(xué)生就業(yè)、擇業(yè)難的大環(huán)境下，這無疑是一個(gè)亮點(diǎn)，他怎么想到這個(gè)點(diǎn)子的?又是什么原因讓他下決心回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)?王理說，這還得從他大學(xué)畢業(yè)時(shí)說起。

王理：我是2008年，在東北，吉林財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)的，當(dāng)時(shí)大學(xué)畢業(yè)以后，其實(shí)我也跟這些應(yīng)屆生一樣的，我去考了公務(wù)員，然后也想著去考研，最后這些都沒有考上，然后我在廣州一家公司。

王理說，考公務(wù)員和考研失利后，他應(yīng)聘到廣州一家公司做營銷業(yè)務(wù)，因?yàn)榭铣钥�、肯干，他的銷售業(yè)績比較突出，每月能拿到六、七千元，扣除吃飯、住宿、交通、通訊等各項(xiàng)開銷后，每月能有一千多、兩千元的結(jié)余。很快，他父母和弟弟也從湖南老家來到廣州，全家人又團(tuán)聚在一起，他父母更是希望他從此在廣州安定下來，為了生計(jì)，王理的父母還租了一間房，經(jīng)營一家快餐店，每月收入大約五千元;他弟弟靠自己打工掙錢生活，起初，一家四口日子過得還算不錯(cuò)，但是，2008年下半年,王理母親的一次意外受傷住院，打破了他們一家原來靜的生活，也催生了王理的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

王理：有一天我母親在廚房里面炒菜的時(shí)候，廚房里面條件不好，可能地比較滑，她當(dāng)時(shí)就摔了跤。我母親正好在2005年的時(shí)候，就出過一次車禍，然后當(dāng)時(shí)那個(gè)(腿上)鋼板，都還沒有拆的，所以雖然是輕輕的一跤，但是很嚴(yán)重。兩三天的一個(gè)住院的時(shí)間，也花掉將一萬五千(元)錢，當(dāng)時(shí)我記得父親對(duì)我說，仔呀，你一定要注意身體，千萬不能生病，如果生病的話，我們沒有錢治，就不能治。所以，當(dāng)時(shí)這事情，對(duì)我的觸動(dòng)是很大的。

雖然慶幸母親沒有大礙，但這一跤還是把一家人當(dāng)時(shí)的積蓄都搭進(jìn)去了，父親的話更讓王理感到“壓力山大”，靠一家人在廣州打拼的這點(diǎn)收入，不要說買房、結(jié)婚等，就是父母有個(gè)病痛自己都無法支撐，作為家里的老大，王理覺得自己理應(yīng)承擔(dān)起家庭的全部經(jīng)濟(jì)壓力，自主創(chuàng)業(yè)、掙錢成為王理的一個(gè)主要目標(biāo)，他決定自己開公司，就在他嘗試多種創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，一次與菜市場(chǎng)湖南老鄉(xiāng)的聊天中，他意外地發(fā)現(xiàn)了一線商機(jī)。

王理：他們說這個(gè)青蛙這么好賣，又看得見、摸得著，應(yīng)該好養(yǎng)，為什么沒有人去養(yǎng)，要不我們幾弟兄，一起去養(yǎng)青蛙吧。當(dāng)時(shí)他們可能是當(dāng)成一種玩笑話，說過以后就忘了，但是這句話，當(dāng)時(shí)對(duì)我，就是眼前一亮，確實(shí)是個(gè)好事情。

別人的一句玩笑話，似乎一下點(diǎn)醒了王理的思路，憑著天生的樂觀精神和大學(xué)學(xué)來的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)，王理四處查找青蛙養(yǎng)殖的有關(guān)資料，認(rèn)真分析、評(píng)估青蛙養(yǎng)殖的成功率。

王理：首先青蛙養(yǎng)殖本身是沒有先例，但是沒有先例的一個(gè)原因，不是因?yàn)樗�太難，或者說是它要求的環(huán)境特別嚴(yán)格，不是這個(gè)原因，只是因?yàn)樗�野生的一個(gè)環(huán)境下，很多你如果養(yǎng)殖的話，你予其養(yǎng)，還不如組織一幫人去捉，養(yǎng)殖成本比捕捉成本還高些。但是隨著農(nóng)藥化肥的一個(gè)使用，環(huán)境的一個(gè)破壞越來越嚴(yán)重，這個(gè)青蛙越來越少，應(yīng)該說現(xiàn)在已經(jīng)到了這個(gè)點(diǎn)，野生青蛙的數(shù)量越來越少，它的一個(gè)供求肯定要出現(xiàn)一個(gè)矛盾。所以我如果能夠感知這個(gè)前面(商機(jī))，能夠做這個(gè)(行業(yè))第一人，我覺得這里面的商機(jī)，肯定是特別高的。

在做足了市場(chǎng)分析和調(diào)研后，王理準(zhǔn)備開始他的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，然而王理的計(jì)劃卻遭到了母親的堅(jiān)決反對(duì)。

王理的母親楊輝：那肯定了沒體面，什么東西都沒有了，大學(xué)(畢業(yè)),怎么回到農(nóng)村里面(創(chuàng)業(yè))?

王理：(母親)是不準(zhǔn)，如果說回農(nóng)村的話，我前腳踏出門，她后腳躺在床上,就開始絕食，她是這么跟我講。

王理也理解母親的心思，母親一生都在農(nóng)村生活，吃了不少苦，一心想讓王理過上城里人體面的生活，哪能剛跳出“農(nóng)門”又要回去的道理。懂事的王理不和母親較勁，而是首先做通父親的工作，給父親算細(xì)賬，講長遠(yuǎn)規(guī)劃，終于爭取到了父親的支持，父親先回鄉(xiāng)做前期準(zhǔn)備工作，這邊，王理一方面繼續(xù)說服母親。

王理：到底做母親的還是心疼兒子，最后的話，她也是跟我講，算了，你去，我來守著這個(gè)(快餐)店，你如果待不下去了，還是回來。

王理的父親王正輝：不管干什么事情，成功不成功，都要先敢干。

爭取到家里人的同意只是一個(gè)開始，要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就需資金、場(chǎng)地、技術(shù)，這第一個(gè)難題就是缺啟動(dòng)資金，按王理估算啟動(dòng)至少需4、5萬元，但家里能夠拿出的錢不到一萬元，該怎么來解決這個(gè)難題呢?

王理：錢的事情，我在接下來的這一兩個(gè)月里面，就還是干起了大學(xué)時(shí)候的老本行，就是去大學(xué)城里面,去賣公務(wù)員的書籍，去賣一些飾品，擺擺地?cái)傋鲞@些小生意，應(yīng)該說我大學(xué)里面,就靠這些賺了一、兩萬(元)錢。另外的話，上班這些我是做銷售，我跑得更加勤一點(diǎn)，再跟別人合伙搞了一個(gè)燒烤攤，應(yīng)該說運(yùn)氣還可以，兩個(gè)月的時(shí)間，雖然說人瘦了一圈，但是還是攢了四萬六千(元)錢。

通過辛苦的兼職，王理終于賺到啟動(dòng)資金，他謝絕了公司領(lǐng)導(dǎo)的一再挽留，辭職回到湖南老家，開始了他“青蛙王子”的創(chuàng)業(yè)之路。

王理：我當(dāng)時(shí)跟我父親就講，我們回來的目的不光是自己養(yǎng)殖，而且是通過自己這個(gè)點(diǎn)帶動(dòng)一個(gè)面，我管理回到農(nóng)村，我絕對(duì)不只是想養(yǎng)幾只青蛙，我是想把這個(gè)作為一個(gè)事情，甚至能做一個(gè)企業(yè)長青的事業(yè)。

既然是作為一個(gè)普遍推廣的事業(yè)來做，那么養(yǎng)殖品種就非常重要，那養(yǎng)殖什么樣的蛙才合適呢?

王理：除了牛蛙、除了美國青蛙，這些已經(jīng)相對(duì)成熟的，蛙類(養(yǎng)殖)的話，只有這個(gè)棘胸蛙、黑斑蛙、林蛙這些，但是林蛙、棘胸蛙它們受一個(gè)自然條件的約束，是非常厲害的，它一定要在某種特殊的氣候條件，它才能夠養(yǎng)殖，只有這個(gè)黑斑蛙，它可以大面積的推廣。

所謂黑斑蛙，也就是農(nóng)村最常見的野生青蛙，有些地方也稱作田雞，它對(duì)環(huán)境、溫度的要求不算太高，在國內(nèi)大多數(shù)地方都能生存，確定好了品種后，王家父子和兩個(gè)朋友開始沒日沒夜地，在田間地頭苦干，不斷試驗(yàn)、育種，抗擊各種自然災(zāi)害，眼看半年時(shí)間過去了，大批的青蛙終于可以上市了�？删驮谶@個(gè)節(jié)骨眼上，王理遇到了他有生以來最大的一道坎。

王理：對(duì)有這個(gè)經(jīng)濟(jì)利用價(jià)(值)、允許馴養(yǎng)繁殖的蛙，其實(shí)國家(法律)有明確的一個(gè)規(guī)定，只有四種(可以養(yǎng)殖),虎紋蛙、美國青蛙、林蛙和棘胸蛙，沒有黑斑蛙。你沒有相關(guān)的手續(xù)的話，你自己拿到街上去賣，你這是犯法。按照規(guī)定的話，只要超過50只野生動(dòng)物，也就是說不到5斤蛙，你就已經(jīng)觸犯了刑法，可以判你三年以上的有期徒刑了。所以當(dāng)時(shí)我們也是比較著急，因?yàn)榫嚯x青蛙，馬上要上市(銷售)，可能一兩個(gè)月的時(shí)間，我當(dāng)時(shí)就直接去林業(yè)局。

湖南省沅江市林業(yè)局副局長吳先云:就是對(duì)經(jīng)營青蛙方面，我們政策上還有點(diǎn)尷尬，國內(nèi)就是說，還沒有明確的規(guī)定。但是根據(jù)生物法，包括野生動(dòng)植物保護(hù)管理法，還是可以養(yǎng)殖的。就是說，能不能辦這個(gè)(養(yǎng)殖許可)證，沒有先例。

一聽說自己養(yǎng)的青蛙還不能辦養(yǎng)殖許可證，王理的腦袋嗡地一聲，就像被打了一悶棍，他不知道該怎么辦了，好在當(dāng)?shù)亓謽I(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)知道這件事情后，看到他這樣有決心干事業(yè)，非常重視他的問題，經(jīng)多次向上反映、溝通、事情總算有了轉(zhuǎn)機(jī)。

湖南省沅江市林業(yè)局副局長吳先云:在省林業(yè)廳，根據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)，就是說能夠辦這個(gè)證。不僅如此，當(dāng)?shù)乜萍加嘘P(guān)部門也積極提供技術(shù)支持和協(xié)助認(rèn)證。

湖南省沅江市科技局黨組書記丁璞：他養(yǎng)青蛙這個(gè)路子是正確的，為什么?一個(gè)市場(chǎng)有需求。第二個(gè)，國家的這個(gè)野生青蛙要進(jìn)行保護(hù)，所以在野地不讓去抓，但是養(yǎng)(殖)的，是可以進(jìn)行產(chǎn)作的，這個(gè)市場(chǎng)有需求，迎合和市場(chǎng)。第三個(gè)說，這個(gè)養(yǎng)青蛙是完全可行的，不是很難養(yǎng)，并且我們科技廳進(jìn)行認(rèn)證，認(rèn)可了他這個(gè)，他這個(gè)養(yǎng)殖的方式。

王理說，當(dāng)他聽到林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)說給予他們大學(xué)生創(chuàng)業(yè)特事特辦的時(shí)候，他內(nèi)心的激動(dòng)、喜悅，不亞于拿到高考錄取通知書。

王理：我當(dāng)時(shí)記得很清楚，那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)跟我講，他說王理，你說保護(hù)野生動(dòng)物的最好辦法是什么?我說保護(hù)野生動(dòng)物最好的辦法是養(yǎng)殖，他說沒錯(cuò)，最好的辦法就是你養(yǎng)殖，只有這么的，才能夠最好的保護(hù)。我們特殊事情、特殊處理，我們給你特批，湖南省第一張黑斑蛙的養(yǎng)殖許可證。就是這么的，一共跑了八次林業(yè)局，最后終于把它拿下來了，我記得當(dāng)時(shí)拿下來這張證件的那一刻，可能比拿到大學(xué)錄取通知書，應(yīng)該說是人生中最頭腦發(fā)蒙的一件事情了。

拿到養(yǎng)殖許可證后，王理的青蛙順利上市，第一年銷售，他的純利潤就有7、80萬元�，F(xiàn)在，他的年銷售額已達(dá)3、4千萬元。

共青團(tuán)沅江市委書記李謀：據(jù)我們的不完全統(tǒng)計(jì)，像現(xiàn)在大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的，就鄉(xiāng)村而言，就20、30個(gè)人，大概有24、25個(gè)人的樣子。包括……甚至養(yǎng)很多牛，養(yǎng)很多豬。

湖南省沅江市常務(wù)副市長蔡光輝：每年考入大學(xué)二本以上的，大概就是6萬人。但是每年畢業(yè)以后，還是絕大多數(shù)人留在外地，每年大概有100多人，回到我們自己家鄉(xiāng)。最幾年，我們湖南省在搞創(chuàng)業(yè)工程，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，是我們這邊，創(chuàng)業(yè)的一個(gè)部分，三年我們大概扶持了，200多人的大學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)業(yè)。

一位從農(nóng)村考到城里的大學(xué)生，畢業(yè)后最終選擇返鄉(xiāng)養(yǎng)青蛙，能夠舍棄自己頭上的光環(huán)，卸下身上的包袱，這是因?yàn)樗�尊重了自己�?nèi)心的聲音，更可貴的是他對(duì)故鄉(xiāng)的情懷，希望領(lǐng)著相親們一起富裕，年輕輕輕，卻對(duì)自我與責(zé)任有深刻的認(rèn)識(shí)，難能可貴。