企業(yè)文化作為一種新型的管理理論，已是當代世界發(fā)展的新潮流。隨著我國改革開放的不斷發(fā)展，企業(yè)文化正在成為企業(yè)領導研究的重要課題。關于企業(yè)文化的內涵和表現形式，不少文章都已談到，本文僅就它的作用談幾點粗淺的想法。

　　我們知道，企業(yè)文化是企業(yè)和企業(yè)職工在一定的歷史環(huán)境中，在民族文化和現代意識影響下，在生產經營和管理活動中逐漸形成的具有企業(yè)特點的群體意識，這既反映企業(yè)管理本身的一些內容(如各項規(guī)章制度等)又是現代企業(yè)管理最有效的手段和工具。

　　企業(yè)文化作為一種意識形態(tài)，企業(yè)精神是它的核心部分，因此，企業(yè)文化的作用也就部分地反映出政治工作的功能。它的作用體現在以下三個方面：

一、企業(yè)文化能使企業(yè)產生強大的向心力和凝聚力。

　　在企業(yè)內部，約束力和凝聚力都是搞好人事管理，有效地組織生產經營、調動職工積極性不可缺少的因素，而企業(yè)文化正是要求企業(yè)成員在企業(yè)及與企業(yè)有關的活動中，總是按照企業(yè)整體的樣式、標準來規(guī)范自己，這種難以擺脫的建立在自覺自愿基礎上的約束傾向，正是實現企業(yè)凝聚力的基本條件。

　　企業(yè)的生存、發(fā)展離不開約束力，企業(yè)的各項規(guī)章制度、職業(yè)道德規(guī)范是人們在長期的生產實踐中摸索積累下來的寶貴經驗，是企業(yè)中每個職工在從事集體的、有組織的勞動過程中，為了進行有效勞動所必須服從、遵守的一種行為準則。企業(yè)離開了約束力，有效勞動就無法組織，企業(yè)肌體中的細胞會失去控制無規(guī)則地運行，使勞動生產率趨于零，最終導致企業(yè)喪失競爭力，無法生存。可見，在企業(yè)中，職工失去自我約束力，就會散沙一盤。但是，企業(yè)僅有約束力是遠遠不夠的，因為約束力最終是為企業(yè)的經營生產、生存發(fā)展服務的，它要靠企業(yè)中最活躍最富有潛力的人來執(zhí)行、實施。所以，如何使職工把客觀的約束變?yōu)樽杂X的行動，盡職盡責，創(chuàng)一流工作，出一流產品，這就需要運用有效的途徑、手段去調動職工的積極性、智慧和創(chuàng)造力，使企業(yè)形成巨大的凝聚力，上下擰成一股繩，為完成各項經營生產任務盡心盡力。對職工來說，約束力是被動的，而凝聚力是能動的內在能量。企業(yè)如果失去凝聚力，人心背向，就是有再好的規(guī)章制度也很難變成職工的行動。

　　一個企業(yè)若能在職工所想、所喜、所慮、所憂等方面具有吸引力，那么這樣的企業(yè)必然會作為一個“利益共同體”而存在，因為它的吸引力正是來自廣大職工的共同價值取向。這種對企業(yè)利益共同體同一性的認識所產生的群體意識，是企業(yè)凝聚力的來源，它能使成員對企業(yè)的每一項成功創(chuàng)造感到驕傲，并能促使成員與企業(yè)風雨同舟，甘苦與共。

　　在建立企業(yè)利益共同體的過程中，政治工作和企業(yè)文化的作用是相同的，因為政治工作的目的就是注重人的因素，尊重人、理解人、關心人，努力開發(fā)人的潛能和智能，激勵和調動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以實現企業(yè)的生產經營目標。而企業(yè)文化也同樣是要創(chuàng)造一種充滿熱情、互相信任、和諧融合和催人奮進的良好心理環(huán)境，增強企業(yè)的吸引力和向心力。所以，搞好企業(yè)文化建設，也是政治工作的一項重要內容。

　　二、企業(yè)文化能把企業(yè)成員的目標統一到企業(yè)大目標上來。

　　企業(yè)文化是一個企業(yè)長期以來形成的一種穩(wěn)定的文化傳統，它以共同的價值觀念、行為準則、道德規(guī)范和生活觀念將企業(yè)內部各種力量統一于共同的指導和經營哲學之下，匯聚到一個共同的方向，這種價值取向的一致性，集中體現在企業(yè)精神之中，它構成了企業(yè)的靈魂，成了企業(yè)賴以生存的精神支柱。

　　企業(yè)精神作為企業(yè)文化的核心，它能把企業(yè)每個人的理想、意志、希望、信念都凝聚和統一在一個共同點上，形成一種有共同理想產生的精神合力，沒有這種合力，企業(yè)就難以按照企業(yè)管理和正確的生產經營方向正常運轉。所以幾年來，我國許多企業(yè)都非常注意培養(yǎng)自己的企業(yè)精神，但都是從各個企業(yè)的不同特點，對本企業(yè)的光榮傳統和奮斗精神的高度概括。為了使企業(yè)精神真正成為企業(yè)全體成員的群體意識，有的企業(yè)還編寫了“礦歌”、“礦史”，舉行“礦慶”、“礦慶展覽”向職工進行愛國、愛礦教育;有的開展“我為中華做貢獻、為礦區(qū)添光彩”的演講活動和文化技術比賽;有的開展個人理想、志向和企業(yè)發(fā)展目標相結合的“達標競賽活動”;有的通過改善職工的生活條件和組織職工創(chuàng)造“名牌”產品增強職工對企業(yè)的歸屬感和自豪感等等。這些不僅使企業(yè)精神落到了實處，也使企業(yè)精神更加深入人心。所以，我們說，企業(yè)文化反映了企業(yè)整體共同要求、共同價值觀和共同的利益。這種強有力的文化能把職工引導到正確的軌道上來，使人們不折不撓地為實現企業(yè)目標而努力奮斗。

　　三、企業(yè)文化能從根本上解決政治工作在方式、方法上存在的弊端。

　　政治工作是企業(yè)管理不可缺少的重要組成部分。長期以來，企業(yè)政治工作一直存在著脫離生產經營、脫離普通群眾的實際水，不能正確處理灌輸和熏陶的關系等矛盾，盡管多次完善和改進，時至今日，仍沒有很好解決。從一些單位建設企業(yè)文化、培養(yǎng)企業(yè)精神的客觀效果來看，企業(yè)文化不僅能解決兩脫離的問題，同時也能有效地化解灌輸和熏陶的矛盾。

　　企業(yè)文化建設，可以把政治工作滲透到企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，同經濟工作、經營管理工作有機結合起來，這是由企業(yè)文化的特點所決定的。企業(yè)文化是一個綜合性的系統工程，它涉及到企業(yè)的方方面面和多個不同層次，它是整個經濟、文化、政治、教育等方面的統一體。企業(yè)文化通過企業(yè)成員的慣、信念、動機、期望等微妙的文化心理來溝通人們的，產生對企業(yè)目標、準則、觀念的認同感、使命感、歸屬感和自豪感產生一種強烈的向心力，使企業(yè)發(fā)揮巨大的整體優(yōu)勢。我們說，進行企業(yè)文化建設，能有效地改進和加強政治工作，就是因為企業(yè)文化與政治工作的指導原則、內容、形式和方法等方面，都是一致的，都是*建設的重要組成部分，目的都是為了促進社會生產力的發(fā)展。

　　企業(yè)文化還可以妥善處理灌輸和熏陶的關系。馬克思主義教育離不開灌輸，但簡單的灌輸有時也會影響教育的效果。而企業(yè)文化，可以通過一定的文化熏陶，通過先進模范人物的示范感召作用，通過群體的自我教育，逐步形成一種良好的群體意識。而群體意識的形成又是一個長期的漸進過程，它從量變開始，積累各種積極因素，積土成山，積水成淵，不急于求成，不拔苗助長，符合人們變化循序漸進的規(guī)律。

　　由此可見，企業(yè)文化與企業(yè)政治工作有著天然的親合力，它為企業(yè)政治工作提供良好的文化環(huán)境，同時，它又依賴于政治工作，保證自己的發(fā)展方向。這種企業(yè)文化作為政治工作與經濟工作的中介橋梁，就為兩者的互相滲透提供了最佳結合點。