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提高培訓(xùn)的針對性

2024-05-30 18:11:21 大風(fēng)車考試網(wǎng)

提高培訓(xùn)的針對性

培訓(xùn)必須立足于組織發(fā)展的需要,同時也要為員工個人的職業(yè)發(fā)展提供支持,以達到個人與組織共同發(fā)展的目標(biāo)。每個企業(yè)的培訓(xùn)需求都不盡相同,培訓(xùn)課程的“新貴”也許并不是企業(yè)所急需,所以,首先要做好全面的企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查。培訓(xùn)需求的依據(jù)主要分為企業(yè)外部因素和企業(yè)內(nèi)部因素兩大部分。企業(yè)外部的關(guān)注點包括:行業(yè)發(fā)展趨勢;行業(yè)發(fā)展對各層級員工的技能要求;提高績效需要員工做出的改進;客戶需求變化等內(nèi)容。企業(yè)內(nèi)部的關(guān)注點則包括實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃對員工的要求;完成部門績效任務(wù),員工所需具備的技能;績效考核結(jié)果等。

培訓(xùn)需求調(diào)查不能走形式,從調(diào)查方法的選取到結(jié)果的運用都需要有據(jù)可依。主要的培訓(xùn)調(diào)查方法有觀察法、資料信息分析法、訪談法、問卷調(diào)查法、績效分析法以及標(biāo)桿分析法等。通過多種培訓(xùn)需求調(diào)查方法的組合運用,掌握企業(yè)實際培訓(xùn)需求的第一手資料,才能避免因為培訓(xùn)內(nèi)容不切合員工工作所需,培訓(xùn)沒有收到實效,導(dǎo)致企業(yè)浪費大量財力和人力的情況出現(xiàn)。

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