以前在企業(yè)里做，現(xiàn)在在培訓(xùn)公司做，以前是我選擇合作伙伴，現(xiàn)在我是被別人選擇的合作伙伴。但始終有一點(diǎn)是相同的：我認(rèn)為培訓(xùn)一定是合適的才是最好的！

培訓(xùn)在中國發(fā)展有一段時間了，現(xiàn)在已經(jīng)產(chǎn)生了很多優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)師和培訓(xùn)顧問，但對于企業(yè)來講，選擇什么樣的培訓(xùn)顧問服務(wù)，選擇哪個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，選擇什么樣的培訓(xùn)課程學(xué)習(xí)，選擇什么樣的培訓(xùn)師培訓(xùn)，都需要考慮一點(diǎn)：合適的才是最好的。

一、選擇合適的培訓(xùn)顧問

這一點(diǎn)我認(rèn)為很關(guān)鍵，我以前在企業(yè)里做的時候，接觸了很多培訓(xùn)公司的sales，（培訓(xùn)行業(yè)的sales很少具有企業(yè)的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)），發(fā)現(xiàn)在培訓(xùn)需求的理解與溝通上，經(jīng)常是我說了半天，他們不能很好的理解，不能從企業(yè)的角度來分析和思考培訓(xùn)需求，倒是很強(qiáng)調(diào)他們的名師和課程等。一個合適的培訓(xùn)顧問，應(yīng)該具有若干年的企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)（有人力資源管理或者培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)更好），能夠很好的從客戶企業(yè)的角度出發(fā)，和客戶一起分析和理解培訓(xùn)需求，設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目；并且在培訓(xùn)實(shí)施和培訓(xùn)后期評估等工作上，客戶企業(yè)都可以得到相應(yīng)的高效工作支持，從而共同做好培訓(xùn)發(fā)展工作，更好的為培訓(xùn)項(xiàng)目和公司的發(fā)展服務(wù)。

人很重要，培訓(xùn)顧問是培訓(xùn)項(xiàng)目合作的直接關(guān)聯(lián)人和服務(wù)人員。

二、選擇合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的選擇我以前有篇博文專門寫過，但這里要強(qiáng)調(diào)的是合適二字。比如你要做中層管理者的管理技能培訓(xùn)，最好找相應(yīng)的管理類課程培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，而不是找一個專做銷售培訓(xùn)的咨詢公司，哪怕你有一個最好的朋友是在里面做培訓(xùn)顧問。當(dāng)然，培訓(xùn)發(fā)展做得好的企業(yè)都會有自己的選擇標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)鍵是我們要很好的利用這個標(biāo)準(zhǔn)，尋找合適的合作伙伴。

三、選擇合適的培訓(xùn)課程

這一點(diǎn)也是我以前在企業(yè)做的時候的一個迷茫點(diǎn)，尤其是遇到專業(yè)類培訓(xùn)的時候，如何選擇合適的培訓(xùn)課程就很突出。比如針對中層管理干部管理技能提升的培訓(xùn)課程就有很多，甚至就溝通來講都有很多課程，到底哪一個更適合我們，就需要培訓(xùn)經(jīng)理根據(jù)公司的實(shí)際培訓(xùn)需求，和培訓(xùn)顧問做深入的溝通和了解，從而選定合適的課程。

四、選擇合適的培訓(xùn)師

一個課程可以有很多老師來講（這些老師不一定是來自同一個培訓(xùn)機(jī)構(gòu)），比如MTP，全國就有很多老師可以講，到底需要哪個老師來講呢？此時，我們就要很好的結(jié)合公司的實(shí)際情況和特點(diǎn)，和本次培訓(xùn)的目的與目標(biāo)，來選定合適的老師，比如如果檔次培訓(xùn)是福利性的培訓(xùn)，就需要非常善于營造現(xiàn)場氛圍的老師；如果是技能技巧的提升，就一定要一個具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)并善于傳授這種技能的老師。

這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，并不是所有的培訓(xùn)都需要名師，這個可以根據(jù)培訓(xùn)對象的特點(diǎn)和培訓(xùn)預(yù)算來確定。

總之一句話，培訓(xùn)最好是合適的，合適的才是最好的。這個可能每個人的選擇方法和標(biāo)準(zhǔn)不一樣，你是怎么看的呢？