年來，一些黨員領導干部出問題，有些是沒管好自己，有些是沒看好自己的門、管好身邊的人，放縱親屬、身邊工作人員利用自己手中的職權謀取不法利益，結果自己也被“拖下水”，教訓不可謂不深刻。下面是大風車網(wǎng)小編整理的蘇榮案件民主生活會個人反思發(fā)言材料，希望對大家有所幫助!

【蘇榮案件民主生活會個人反思發(fā)言材料1】

一個時期以來，不少領導干部的腐敗，往往與“身邊人”和“家里人”有一定的關系。有的領導干部品德不佳、貪心甚重，但又不便直接出面干違法亂紀的事，就用身邊人之手以謀私利;有的領導干部的身邊人拉大旗作虎皮，背地里干一些見不得人的勾當，雖然領導同志并不知情，卻造成了很壞的影響;還有一些心術不正的人想方設法與領導同志的秘書、司機、家人等拉關系、套乎，利用他們與領導干部的密切關系和特殊身份，進行買官要官、徇私枉法等一些端不上臺面的交易。種種情況表明，能否管好領導干部“身邊人”和“家里人”，已成為黨風廉政建設的一個突出問題。

追溯領導干部管不好“身邊人”和“家里人”的根本原因，就是個別領導干部講情面、講感情，對“身邊人”和“家里人”的要求總是失之于寬、失之于愛，甚至置黨和國家政治紀律、工作紀律于不顧，不該讓“身邊人”和“家里人”辦的事，也讓他們去辦，不該讓“身邊人”“家里人”知道的事，也讓他們知道，對他們的出格行為總是睜只眼、閉只眼。長此以往，不該發(fā)生的腐敗行為就如此發(fā)生了。

常言道：“嚴是愛，寬是害”。應該明確，廉潔自律的重要一條正如上海市委書記俞正聲所說的那樣，要管好“身邊人”和“家里人”。如果說“身邊人”和“家里人”有什么“特殊”的話，只能要求更嚴格，言行更檢點。越是在領導干部“身邊人”和“家里人”更需要更高的政治和業(yè)務素質、更強的原則性和紀律性，不該說的不說，不該問的不問，不該管的不管;而該請示的問題、該處理的事務、該履行的公務，一定要依紀律、程序和要求去做，如此，才能保持“立黨為公、執(zhí)政為民”，力求做到忠誠嚴謹，細致周到，滴水不漏。

【蘇榮案件民主生活會個人反思發(fā)言材料2】

作為一名黨員干部，本身就應該管好自己、約束家人、規(guī)勸朋友，是我把大家都拉到腐敗交易的泥坑里不能拔……”年來查處的不少案例表明，一些領導干部親屬身邊工作人員打著領導的旗號進行權力尋租，謀取私利。管好“身邊人”絕非小事。

嚴以律己，把黨的紀律和政治規(guī)矩挺在前面，下決心管好家人和身邊的工作人員，絕不縱容身邊的人尋私牟利，干澀正常工作運行。作為領導干部，學習政治理論可以“充電”，還可以提高自身修養(yǎng)。以學培養(yǎng)高尚品格，以學提升能力素質，要勤學習、善學習、樂學習。政治的強者才是成功的領導者。

教育嚴家風正。古人說：“于治國者，必先齊家”家風嚴，才能黨風正。領導干部要嚴以律己，除了要管好自己，還要管好身邊人。樹立家風，率先垂范不可少，廉潔從政化于行，不該張的嘴不張、不該拿的錢不拿、不該干的事不干。嚴格教育子女，教育他們不要有特殊，該做的應該是鼓勵他們要為國家多做貢獻，而不是放任他們利用人民賦予的權利去胡來。立好家規(guī)，明確不能涉足的領域和不能干預的事兒，防止家人逾越雷池、開敗事之端。

管理嚴行為端。要理順民與己的關系，民為重、官為輕，為官者心中一定要有清醒的認識。要公私分明，管好身邊人，不讓家人利用自己的權利去享受待遇，對身邊人的過分要求，要果斷說“不”。很多腐敗案件，許多領導干部都是“栽”在家人手上。領導干部對身邊人“狐假虎威”、“借權謀私”不能當睜眼瞎，聽之任之，放任自流，更不能自己搭臺唱戲，身邊人幕后斂財，反之，不但使自己和身邊人墮入違法犯罪的深淵，而且嚴重敗壞黨風政風和社會風氣。所以，要教育身邊人遵紀守法，在私情與原則發(fā)生矛盾時候，要堅決維護廉政準則的準確性和權威性。經(jīng)常給身邊人敲警鐘，不能放任自流，更不能包庇慫恿、為虎作倀，堅決與私心私情劃清界限。

監(jiān)督嚴作風良。領導干部要管好身邊人，說起來簡單，實際上卻很不容易，因為這些身邊的人離權力太，容易被人利用。領導干部要主動了解身邊的人，準確掌握身邊人的動態(tài)，對苗頭性問題，要及時制止、決不能任其發(fā)展，必要時要出重拳。社會廣泛參與監(jiān)督，對于領導干部不知情的身邊人員的弄權謀私行為，借群眾眼睛看個清楚、查個明白，防止腐敗滋生。讓社會丑漏行為無處藏身，讓公權暴露在陽光之下，以此倒逼身邊人收斂收手，讓違法亂紀的苗頭徹底消滅在萌芽狀態(tài)。

【蘇榮案件民主生活會個人反思發(fā)言材料3】

一個官員走上貪腐的道路，原因相當復雜，但其中容易被忽視的就是對“身邊人”管理不嚴造成的。領導干部的配偶、子女、親屬、秘書、司機、和鐵哥們兒等，作為其“身邊人”，雖職位不高，但身份卻非同尋常，是“隱形特權人”，是腐敗的多發(fā)群體。有條件利用領導的權力，挾天子以令諸侯，背著領導干一些見不得人的勾當，會給工作帶來嚴重損失，在社會上造成惡劣影響。

作為領導者，不僅自己要清正廉明，還要管好“身邊人”。因為領導的“權力磁場”，“身邊人”的特殊身份，與權力朝夕相處，活在領導的“光環(huán)”內，容易產生“沾光”的，久而久之就成了權力的“代言人”。容易自我膨脹，喊出諸如“我爸是李剛”的狂言。忽略對“身邊人”的管束，極易出現(xiàn)“真空”和“盲點”，則會被親情所“綁架”，領導干部手中的權力也就會淪為“身邊人”謀取私利的工具，觸犯黨紀國法，留下人生敗筆，甚至成為自己鋃鐺入獄的“掘墓人”。“身邊人”管不住、管不好，違法違紀就會“栽”在家人和身邊人員身上，教訓可謂慘痛。領導干部手中的權力只能用來為人民謀利益，而不能用于夫貴妻榮、光耀門庭。沒有堅強黨性、高尚品行的領導干部，絕對不可能管理好“身邊人”，也難免“身邊人”不出問題甚至大問題。

嚴格約束“身邊人”，是領導干部的重要責任。時刻警惕和防止腐化、權力蛻變，通過建立職業(yè)規(guī)范，預防領導“身邊人”濫用公共權力。為領導干部“身邊人”設置一圈“高壓線”，扎緊一道“緊箍咒”。不超越邊界、不恣意妄為、不逃避約束。在原則面前“六親不認”，謹防“身邊人”的借權尋租，注重對“老虎”身邊的“蒼蠅”、“蚊子”進行嚴打，杜絕所謂“老虎不見，蒼蠅撲面”的現(xiàn)象。從正確行使權力和嚴格監(jiān)督制約權力入手，管住領導干部手中的權力，就等于管好了“身邊人”，避免自己“信得過”的身邊人干些“信不過”的事出來。

廉潔的“身邊人”是領導干部抵御腐敗的一道有力屏障，貪婪的“身邊人”往往是領導干部滋生腐敗的一副“催化劑”。管好身邊人才能減少腐敗，嚴管才是真正的厚愛。嚴明黨的紀律，改進黨的作風，凈化社會環(huán)境，增強拒腐防變意識，牢記使命，恪盡職守。要管好“鞍前馬后”的人，首先要管好自己。“自身凈”才能“身邊清”，正人先正己，正己才能正親。以自身的清正廉潔和過硬的素質，來引導影響“身邊人”。管住下屬、管住親屬、管住身邊人謹言慎行，注意形象，把握分寸，主動接受公眾監(jiān)督的決心。關緊“親屬之門”和“下屬之閘”，不能讓他們牽著鼻子走。給“身邊人”常敲警鐘，常打“預防針”，增強“免疫力”，不為利動，不違紀違法，走好人生每一步。禁止“身邊人”打著自己的旗號招搖過市、狐假虎威，杜絕他們的非分之想，徹底斬斷腐敗的觸角，不給其以可乘之機。在“嚴管”的環(huán)境中，逐步養(yǎng)成廉潔、勤勉、遵紀守法、艱苦奮斗的優(yōu)良作風，對身邊那些想方設法“挾天子令諸侯”、“拉大旗作虎皮”的貪瀆之徒，要堅決查處，決不姑息遷就。