2017開展雙提雙增活動心得體會一：

通過開展“提標增能，提質(zhì)增效”大討論，每名黨員民警、特別是各級負責同志都要培養(yǎng)勇挑重擔、擔當有為的作風，都要提升守土有責、舍我其誰的境界，強化責任擔當，關(guān)鍵是要做到“三個講”：講態(tài)度，做到認認真真、誠懇老實;講責任，做到直面問題、迎難而上;講時效，做到雷厲風行、緊抓快辦。

解放不是一句空口號，而是要落實到自己的具體行動上來，聯(lián)系科室目前的實際工作，我覺得解放要從以下幾方面做起：

一要勤于學習。應(yīng)時刻不忘學習，正所謂“學海無涯”，“書中自有顏如玉，書中自有黃金屋”。首先要樹立終身學習的觀念，活到老學到老，利用休息時間、利用工作之余，切實做到工作學習兩不誤;其次要會學習，要有方法，學習要有針對性，更要有時效性，切實做到學以致用;最后要堅持學，持之以恒，不浮躁，在學習中努力增長自己的才干。要深入系統(tǒng)地學習馬列主義、毛澤東、鄧小理論、“三個代表”重要及黨的路線方針政策，時時關(guān)注國家新的政策方針，刻苦鉆研自己的業(yè)務(wù)知識，以及科技、管理、哲學、歷史等各方面的知識，全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識武裝頭腦。在學習中要向領(lǐng)導(dǎo)學，還要虛心向身邊的同志、群眾學習，在實踐中學習。通過不斷的學習，深刻，更新經(jīng)濟工作觀念，掌握招商服務(wù)技巧，從而創(chuàng)新工作思路，以更好地滿足客商需求，適應(yīng)新時期經(jīng)濟工作的需要。

二要善于思考。“學而不思則罔”，一個人僅僅學習而不思考，那將等于什么也沒有學到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運用自己所學的知識，按照正確的方法進行加工，去粕留精，轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會一帆風順，難免會遇到困難與挫折，這時要正確認清形勢，把握好大局，妥善處理好矛盾。在工作中面對服務(wù)對象也就是客商時，一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動腦筋，想他們所想。要充分運用所學的知識和工作經(jīng)驗，根據(jù)崗位工作職責，積極思考如何打開工作局面，如何說動客商在我街道投資興業(yè)。

三要勇于實踐。就是要牢固樹立“重在行動，貴在落實”的理念，要將學習與行動結(jié)合起來，目的是要促進發(fā)展。如今市場競爭激烈，國家各項政策也在不斷變化，客商或企業(yè)的需求也呈現(xiàn)多樣化發(fā)展，作為街道招商引資的第一線人員，我在工作中努力做到以下幾個方面：一是在接待中做好“誠信”服務(wù)，盡心負責地向客商宣傳街道的優(yōu)惠政策，做到有諾必踐，絕不信口雌黃，從而讓客商有信賴感。二是積極主動為客商排憂解難，在客商遇到稅務(wù)、工商、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的困難時，積極為其協(xié)調(diào)，努力減少企業(yè)不必要的負擔。三是注重長效管理，招商引資的目的不是光招進商，引進資，還要注重留住商，留住資，增加資，只有為轄區(qū)企業(yè)和客商做好服務(wù)，讓他們有家的感覺，才能使我們街道經(jīng)濟得到和諧、永久地發(fā)展。我們?yōu)楦鱾�企業(yè)都建立了檔案，作為與企業(yè)溝通的重要橋梁，不定期地與客商聯(lián)系，了解他們的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，從而更好地做好服務(wù)。今年，我們有多家新辦企業(yè)都是通過客商之間相互介紹引進來的，由此可見做好服務(wù)對促進我們的經(jīng)濟發(fā)展有著積極地連鎖效應(yīng)。

2017開展雙提雙增活動心得體會二：

2017年是新一屆黨委政府的開局之年，是脫貧攻堅的決勝之年。全縣公安機關(guān)要積極響應(yīng)縣委“提標增能，提質(zhì)增效”的號召，深刻把握縣委、縣政府工作部署對公安機關(guān)提出的新任務(wù)、新要求，自覺把公安工作置于經(jīng)濟社會發(fā)展的全局來謀劃，牢固樹立“縣委有號召、政府有行動、公安有作為”的工作理念，全警全力，全心全意，堅決當好安建設(shè)的主力軍、服務(wù)發(fā)展的排頭兵。

就是工作的靈魂、工作路線的指南針，解放、開放、敢于擔當才能有效地指導(dǎo)和開展我們的工作、促進各項事業(yè)的發(fā)展。

作為一種的常態(tài)，解放最基礎(chǔ)的是要解決思維方式問題，在我們這樣有著幾千年封建社會歷史的國家，傳統(tǒng)的思維方式是根深蒂固的，其表現(xiàn)形式又是多種多樣的，在不同的領(lǐng)域和問題上，會有不同的表現(xiàn)。再好的東西在實踐中都會被變形，被扭曲，正確的指導(dǎo)方針、政策都可能在貫徹落實中走樣，甚至被歪曲。所以深入貫徹落實“三嚴三實”、“八破八立”，要自覺把我們的從傳統(tǒng)的思維方式的束縛下解放出來。解放，敢于擔當，突破進取，正確處理執(zhí)政、用權(quán)和服務(wù)大局的關(guān)系;正確處理上級支持和主動作為的關(guān)系;

只有開放的才能有效地指導(dǎo)*各項事業(yè)的發(fā)展。我們黨的無數(shù)實踐證明，解放就能打破禁錮，激發(fā)工作活力，解放是適應(yīng)形勢，搶抓新機遇，尋求新發(fā)展的客觀需要。因此，這次的解放大討論非常及時，十分必要，對適應(yīng)新形勢，搶抓新機遇，尋求新發(fā)展有十分重大的意義。

這次解放大討論活動，對個人來說，既是一次用新、新觀念重新審視自我，反思自我，解剖自我，提高自我的大好機會，更是讓自己進一步增強責任感、壓力感，增加榮譽感、自豪感，保持和鞏固解放大討論成果的持續(xù)性機遇。在其位，謀其政，權(quán)是用來為民作主的、為民辦事的，但不是謀取私利，有些腐敗分子越位辦事就是為了謀取私利，所以我們要正確樹立自己的世界觀、人生觀、價值觀，重新審視在新的環(huán)境下我們所面臨的挑戰(zhàn)和困難，解決工作中的迷茫和動力缺乏問題，在工作中注意把握分寸，敢于擔當，不插手具體情面事務(wù)，不違規(guī)辦理違反政策、危害群眾利益的事情。

2017開展雙提雙增活動心得體會三：

連日來，走進宜黃縣工業(yè)園區(qū)，撲面而來的是項目建設(shè)的滾滾熱浪：麗維斯襪業(yè)、錢龍織造等項目建設(shè)現(xiàn)場挖掘機、鏟車、運輸車來回穿梭;金陽砂紙、宏田棉紡等一批企業(yè)的生產(chǎn)車間里機聲隆隆，工人們正加班加點趕訂單;園區(qū)工作人員忙忙碌碌，深入企業(yè)提供“保姆式”服務(wù)……

2012年以來，宜黃縣堅持把項目建設(shè)作為促進經(jīng)濟發(fā)展的強大“引擎”，按照“提速增量、提質(zhì)增效”的發(fā)展方式，助推項目建設(shè)駛上“高速路”。1-4月，該縣新簽約工業(yè)項目27個，其中億元項目11個，投資總額43.808億元。

創(chuàng)造條件提速引進大項目。2011年，浙江永康客商呂巖良有意在中部省份投資建廠，當時除了宜黃，備選的地區(qū)還有很多，而宜黃在眾多地區(qū)中，無論從地理位置還是資源優(yōu)勢上都不是最突出的。該縣領(lǐng)導(dǎo)一面承諾項目落戶需要具備的條件，一面著手為項目落戶建配套設(shè)施。為了能引進這個大項目，該縣在較短的時間內(nèi)就整出土地200余畝，并從項目環(huán)評、辦證、選址、規(guī)劃到建設(shè)，全程都有領(lǐng)導(dǎo)干部跟蹤服務(wù)。最終，該縣用誠心和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動了客商，總投資10億元的鋁輪轂、鋁板、鋁棒等汽車配件生產(chǎn)項目成功落戶，項目全部建成投產(chǎn)后，可年產(chǎn)200萬套汽車鋁輪轂、5萬噸鋁板和鋁棒，年主營業(yè)務(wù)收入可達15億元，上交稅金3000萬元，安置就業(yè)500多人。目前，投資1.3億元的聚賢化纖、投資1.1億元的佳龍科技、投資8000萬元的麗維斯襪業(yè)等重大工業(yè)項目全面開工，投資2.5億元的新亞中置業(yè)、投資1億元的華虹通信設(shè)備等一批重大項目紛至沓來。

“鯰魚效應(yīng)”催生新項目。經(jīng)濟提質(zhì)增效的“興奮點”是提升項目的含金量。該縣把項目建設(shè)重點鎖定在科技含量高、附加值高、用地少、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的產(chǎn)業(yè)上，嚴把入口關(guān)。同時，針對一些企業(yè)滿足現(xiàn)有生產(chǎn)水和能力，不愿擴大規(guī)模、創(chuàng)新工藝的實際，該縣引“狼”入室，用競爭打破保守和封閉意識。

該縣年來引進的潔美科技、珊瑚科技等項目，在管理和技術(shù)等方面給原有企業(yè)以沖擊，由此產(chǎn)生“鯰魚效應(yīng)”，使得該縣一大批企業(yè)投身到技改、擴建熱潮中來。投資800萬元的江西樂門紙業(yè)有限公司年產(chǎn)3000噸絕緣紙技改項目，已完成設(shè)備安裝、調(diào)試，準備投產(chǎn)，預(yù)計可新增主營業(yè)務(wù)收入3000萬元，實現(xiàn)利稅280萬元。撫州三和醫(yī)藥化工有限公司投資350萬元、年產(chǎn)120噸三甲基苯擴建項目，現(xiàn)已進入試生產(chǎn)階段，預(yù)計可新增主營業(yè)務(wù)收入4500萬元，實現(xiàn)利稅380萬元。

“綠色通道”服務(wù)好項目。該縣建立重大項目建設(shè)“綠色通道”，除原有的縣級領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜項目推進機制外，還從工業(yè)園區(qū)和縣直部門抽調(diào)人員組成服務(wù)團隊，具體服務(wù)項目推進過程中的征地、拆遷、安置等工作。目前，全縣干部群眾已形成一心一意抓項目的共識，正以“5+2”、“白+黑”的精神奮戰(zhàn)在項目一線，展開了一場場推動項目建設(shè)的競賽活動。