施工班組績效考評評比辦法
為實現班組績效考評辦法,更好的調動員工工作熱情,決定對班組績效考評評比。同時實現績效成績優秀班組進行獎勵。
一、考核原則:
1、員工績效由兩部分組成,班組績效和員工績效。
2、班組績效:
每月10日前對各施工班組工作情況進行考評。
3、員工績效:
各班組每月7日前由班長組長考評打分。
二、實施辦法:
1、班組績效考核實施辦法。
班組績效分為安全生產、文明生產、生產指標、宣傳培訓及班組建筑。
(一)安全生產滿分30分
①發生一起輕傷事故不得分②當班發現1人違章扣5分
(二)班組文明生產滿分20分
(1)不按時開班前會扣3分人/次
(2)工器具擺放不整齊扣3分人/次
(3)發現遲到早退1人次扣1分
(4)損壞設備扣一次/5分
(三)生產指標40分
1、沒少一米進尺扣1分
2、每日多一米進尺獎勵2分
(四)宣傳、培訓、班組建設10分
1、每周兩次政治及安全學習,每月8次,少一次扣1分
2、每月學習日期組織兩次崗標學習,少一次扣1分
3、職工月出勤25天,每少一人/天扣3分
(五)本班組達到90分項目部獎勵班組1000元。
每增加一分加獎100元。達不到90分但沒發生安全事故并完成生產指標項目部可適當進行獎勵,但不得超過獎金80‰
1、出勤25天得50分,每多出勤一天獎勵5分,少一天不參加獎勵。
2、本人按時參加班前會及每周學習會得10分,少一次扣1分。
3本人出現一次違章或不按措施施工扣本人5分,本月不出現違章得10分
4、本人本月發生輕傷以上事故不參加評比。
1、大型超市員工主要績效考核方案
超市員工績效考核方案1一、績效考核的目的1.不斷提高公司的經營管理水,使公司保持可持續發展的動力,達到企業員工的雙贏工作。2.加深員工了解自己的工作職責和工作目標3.不斷提高員工的工作能力,改進工作業績,提高員工在工作中的主動性和積極性。4.建立以部門、班組長為單位的團結協作、工作嚴謹高效創優的團隊。5.通過考核結果的合理應用(獎懲或待遇調整,精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發向上的工作氛圍。二...查看更多
2、醫院績效考核整改方案及考核內容
一、績效考核內容:德.勤.績、服務數量、服務質量、群眾滿意度、否決性指標。⑴德、勤、績考核是指對職工的醫德醫風、行業作風、出勤率、院紀院規遵守情況和各項報表數據的準確率情況。⑵服務數量是指職工的基本醫療服務和公共衛生服務的數量,包括門診診療及護理人次、住院診療及護理人次、處方劃價人次、疫苗接種人次、孕兒管人次、接生人次、婦科門診及住院人次、檢驗及心電人次、放射及b超人次、收支繳費人次、九項基本公共...查看更多
3、公司績效考核整改工作方案具體內容
績效考核整改方案xx煤業開發有限公司的績效考核工作于XX年3月份試行到現在,一直在探索中完善績效管理工作。就集團公司審計督察部對煤業公司的績效管理工作進行審計過程中提出的問題,我們積極行動,總結前一段的工作,查找不足,繼續推進,深化績效考核工作。特制定以下方案:一、煤業公司本部1、調整工作思路,修訂考核方案根據公司審計督察部提出的要求,結合煤業公司的實際工作情況,加強管理,落實強有力的措施,確保制...查看更多
4、績效考核與薪酬方案怎么制定
公司績效考核工資方案(試行)第一條公司績效考核工資方案是調節公司全體員工工作積極性的重要手段,與公司原有的員工量化考核、崗位獎勵等相關制度一起構成行之有效的公司員工隊伍激勵管理機制。為提高公司全體員工工作積極性和工作效率,努力為公司創造更大經濟效益,杜絕不穩定因素,根據公司的實際情況,特制定本方案。第二條 本辦法中績效考核工資方案主要體現公司全體員工這一集體的年度貢獻,以是否完成當年利潤...查看更多
5、企業員工績效考核方案具體包括哪些內容
員工績效考核方案范文篇一一、考核目的為構建公司的現代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,促使公司持續、快速、穩定發展,特制訂本管理制度(一)為公司員工薪酬調整提供依據(二)為公司員工晉升提供資料(二)為公司員工培訓工作提供方向(三)促進公司與員工之間的溝通、交流二、考核原則(一)公開性原則應最大限度減少考核者和被考核者雙方對考核工作的神秘感,業績標準和水通過協商制定,考核結果公開,考核工作...查看更多
6、公司高管績效考核方案范本
弘盛集團高管人員績效考核實施辦法第一節 總則第一條 為規范集團高層管理人員(以下簡稱高管人員)的激勵約束機制,有效調動高管人員的積極性,提高企業經營管理水,加快集團跨越式發展,根據集團《管理人員崗位職責》、《基本年薪標準》和《責任追究制度》的有關規定,制訂本辦法。第二條 本辦法所指高管人員是指董事長、黨委書記、總經理、副總經理、三總師。第三條 高管人員績效考核由集團考核組和董事會負責。第四條 考...查看更多
7、門店員工績效考核管理方案范本
目的:促進門店基礎管理的落實,充分挖掘門店人員的工作潛力,實現2012年度門店銷售計劃。一、 薪資方案(一)試用期員工店員=1200?1500 試用期一個月店長=2000?3000 試用期兩個月具體根據門店規模和員工個人能力確定。(二)轉正員工1、2012年門店員工薪資采取全考核模式。門店員工薪資=考核工資+工齡工資+加班工資其中:(1)考核工資具體見考核方案。低于1160元按1160發放。(2)...查看更多
8、公司倉管員績效考核方案范本
倉管員績效考核方案為建立合理的監督機制及公的倉庫管理考核體系,落實倉庫管理各崗位的職責,提升倉庫的管理水,保證倉庫物料安全和及時供應,獎優罰劣,調動倉庫人員工作的積極性,特制定本方案. 一、 考核辦法1公司正式倉管員全部參與考核,試用期員工不在考核范圍內2每日考核一次,每月例會公布上月考核結果,根據考核結果按月發放考核獎金3考核采用百分制、扣分與加分相結合方法,根據考核標準加分或扣分。考核以本...查看更多
9、最新有關護士績效考核的方案范文
醫院績效考核方案細則(一)國有醫院運行機制改革的主要內容之一是分配制度的改革。隨著國家公務員工資體制的改革,事業單位的工資改革已擺到我們面前,而改革的主要內容是績效工資。如何在醫院復雜的人力資源分類狀態下設計一套符合市場經濟規律,又體現公立醫院社會事業屬性特點的績效工資方案十分重要。湖南省郴州市第一人民醫院經過十年的探索,根據醫院不同系列、不同崗位設計的績效工資方案,極大地激發了員工的創造性和積...查看更多
10、有關小學教師績效考核的方案細則
小學教師績效考核方案細則為規范學校績效工資分配制度,建立健全激勵機制,充分調動廣大教師的積極性,不斷為學校教育教學工作注入生機和活力,根據縣教育局績效工資專題會議精神和教育局關于做好教師績效工資的補充意見的通知并結合我校教育教學工作實際,在方案(一)的基礎上修改方案如下。小學教師績效考核方案細則一、指導增強辦學活力,提高學校的辦學質量,進一步推進學校內部管理體制改革,充分調動教師的工作積極性,...查看更多