為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家和省市關(guān)于義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績(jī)效工資分配政策，進(jìn)一步規(guī)范教職工收入分配秩序，構(gòu)建科學(xué)、公正的校內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)工資分配制度，調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性，根據(jù)濟(jì)寧市人民政府辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市人力資源和社會(huì)保障局市財(cái)政局<濟(jì)寧市事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施暫行意見(jiàn)>的通知》(濟(jì)政辦字[2010]151號(hào))精神，結(jié)合我市和我校實(shí)際，制定本方案。

教職工績(jī)效工資項(xiàng)目分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分，其中基礎(chǔ)性績(jī)效工資設(shè)立崗位津貼和地方補(bǔ)貼兩個(gè)項(xiàng)目，教職工工資按月發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放則根據(jù)本方案執(zhí)行，每學(xué)期發(fā)放一次，資金來(lái)源為市財(cái)政局按全市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)撥付。

本方案以下內(nèi)容主要是關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配辦法。

(一)堅(jiān)持“不勞不得，多勞多得，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，兼顧公”的原則，重點(diǎn)向一線(xiàn)教師、業(yè)務(wù)骨干和做出突出成績(jī)的工作人員傾斜。

(二)堅(jiān)持“公正、公、公開(kāi)”的原則，實(shí)行陽(yáng)光操作，確保教職工有知情權(quán)，參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分類(lèi)

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資全部用于工作量考核獎(jiǎng)勵(lì)，稱(chēng)為工作量考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。根據(jù)曲阜市興教助學(xué)有限公司的運(yùn)營(yíng)實(shí)際，適當(dāng)加以貼補(bǔ)。

(二)工作量考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配辦法

按照省市有關(guān)規(guī)定，參考部分學(xué)校關(guān)于教師工作量的計(jì)算辦法，根據(jù)我校實(shí)際情況，制定本辦法。

(1)系數(shù)設(shè)置

語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)：1.2 物理、化學(xué)：1.1

思品、歷史、地理、生物、體育、音樂(lè)、美術(shù)、寫(xiě)字、信息技術(shù)：1.0

班會(huì)：1.3 俱樂(lè)部活動(dòng)、社團(tuán)活動(dòng)輔導(dǎo)：1.5

晨讀輔導(dǎo)：0.5遲到則不再計(jì)工作量，空堂一次，扣1.2課時(shí) 自：0.6

由教務(wù)處或級(jí)部安排的代上課，代上課教?hào)|方紅到均工作量者，代別人上課每節(jié)為本學(xué)科系數(shù)的2倍，達(dá)不到均工作量者則按原系數(shù)計(jì)。

時(shí)由教務(wù)處或級(jí)部安排代別人看自1.2。

因公、私事個(gè)人調(diào)上，學(xué)校不作統(tǒng)計(jì)。因上級(jí)安排其它事務(wù)性工作(非外出學(xué)習(xí))，級(jí)部安排別人上課，本人按原節(jié)次計(jì)量。

被代上課的教師，因法定休假或病假所缺課時(shí)不計(jì)本人課時(shí)量;因事假所缺課時(shí)不計(jì)本人課時(shí)量的同時(shí)，再扣除0.5倍課時(shí)量。

跨學(xué)科、跨級(jí)部教學(xué)，所跨的學(xué)科系數(shù)為原系數(shù)的1.5倍。

學(xué)校有接待任務(wù)安排的或教師自行申請(qǐng)的接待課每節(jié)以0.5分計(jì)入考核總分。

學(xué)校統(tǒng)一組織的期中、期末考試按實(shí)際節(jié)次計(jì)算，考試期間非因公原因或法定假期請(qǐng)假則從本月總課時(shí)量中扣除實(shí)際節(jié)次，考務(wù)人員同監(jiān)考教師，參與閱卷一科次按4課時(shí)計(jì)(包括計(jì)分統(tǒng)計(jì)人員)。

(2)相關(guān)說(shuō)明

a. 以上所列系數(shù)包涵了本學(xué)科教學(xué)的整個(gè)過(guò)程和全部?jī)?nèi)容，體育老師帶課間操等同于文化學(xué)科的作業(yè)，不再單獨(dú)計(jì)工作量;晚自不計(jì)工作量;班主任帶課間操不單獨(dú)計(jì)工作量。

b.我校在外校交流的老師績(jī)效工資按上級(jí)撥付數(shù)量每學(xué)期發(fā)放一次或與其任教學(xué)校協(xié)商后可參與該校的統(tǒng)一考核，參與績(jī)效工資分配;外校在我校交流教師同我校教師的計(jì)算方法，但結(jié)果乘以三分之一。(因人上級(jí)撥付部分由原單位發(fā)放)

c. 班主任工作、學(xué)校安排的值班、晚自看班和學(xué)校安排的其它臨時(shí)性或階段性工作不適用本規(guī)定。

中層正職：11 中層副職(含級(jí)部副主任)：8

級(jí)部委員：5 學(xué)科委員：4

黨政辦公室、教務(wù)處、德育處職員 6 其他處室職員 3

學(xué)校報(bào)刊主、副總編每期計(jì)10課時(shí)，計(jì)入當(dāng)月

團(tuán)委委員：3 兼職功能室管理員：1

以上各崗位如再有非本職能范圍內(nèi)兼職，在以上相應(yīng)量的基礎(chǔ)上加1。專(zhuān)職教輔工勤人員臨時(shí)安排的其他非本職工作，計(jì)入附加工作量。

(1)女教師年滿(mǎn)45周歲所代課節(jié)按實(shí)有課節(jié)數(shù)乘以1.4計(jì)，年滿(mǎn)50周歲所代課節(jié)按實(shí)有課節(jié)數(shù)乘以2計(jì);男教師年滿(mǎn)50周歲所代課節(jié)按實(shí)有課節(jié)數(shù)乘以1.4計(jì)，年滿(mǎn)55周歲所代課節(jié)按實(shí)有課節(jié)數(shù)乘以2計(jì)。

(2)根據(jù)所代課情況和兼職管理情況，各級(jí)部記錄、核實(shí)，每四周公示一次。

(3)學(xué)期末，教務(wù)處根據(jù)級(jí)部統(tǒng)計(jì)情況，按月(四周)計(jì)算。

為調(diào)和學(xué)科之間的差距，課時(shí)分主課和輔課兩種性質(zhì)計(jì)算。主課為課程表中安排的正課課時(shí)。其余均為輔課，如早讀、活動(dòng)課、俱樂(lè)部活動(dòng)時(shí)看自、監(jiān)考、閱卷、管理量、乘系數(shù)后的班會(huì)等。

以級(jí)部為單位計(jì)算各月的主課均課時(shí)量(級(jí)部主課時(shí)數(shù)總和除以標(biāo)準(zhǔn)科任教師數(shù))。個(gè)人主課量根據(jù)超出或低于主課均課時(shí)的百分比安段加倍或減少，輔課直接以實(shí)際課時(shí)加入工作總量。個(gè)人主課課時(shí)計(jì)算具體辦法：

情況一：超出月均課時(shí)的30%以上的部分，乘以3。

情況二：超出月均課時(shí)的0%---30%的部分，乘以2。

情況三：均課時(shí)及下調(diào)2課時(shí)以?xún)?nèi)的(如均為15課時(shí)，則14、13以均計(jì))，按實(shí)際課時(shí)計(jì)。

情況四：低于月均課時(shí)的30%以?xún)?nèi)(含)的，乘以85%。

情況五：低于月均課時(shí)的30%以上的，乘以75%。

個(gè)人績(jī)效=人均每月績(jī)效工資*標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)/(賦值后的級(jí)部月主課課時(shí)總量+級(jí)部月輔課課時(shí)總量)*(個(gè)人賦值后的月主課工作量+個(gè)人月輔課工作量)。

(4)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、不上課及不到均值的中層正職、不上課及不到均值的中層副職、教輔人員，分別按課任教師總均的110%、105%、100%、90%、75%發(fā)放。

(5)在執(zhí)行學(xué)校考勤制度的同時(shí)，執(zhí)行以下規(guī)定：學(xué)期內(nèi)因事因病申請(qǐng)彈性考勤的教職工，每天1小時(shí)內(nèi)，每天扣5元，1小時(shí)以上視為請(qǐng)假，長(zhǎng)期彈性每月扣300元;因私事請(qǐng)假(法定假期除外)5天以?xún)?nèi)不做扣發(fā)處理，5天以上每天扣20元，需請(qǐng)代課教師代課的每天扣30元;因病請(qǐng)假7天以?xún)?nèi)不做扣發(fā)處理，7天以上每天扣20元，需請(qǐng)代課教師代課的每天扣30元，特殊情況特殊處理;無(wú)故曠工1天或曠教1節(jié)扣50元，無(wú)故曠工7天或無(wú)故曠教7節(jié)以上不再享受工作量考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資;學(xué)校上班考勤遲到10次以?xún)?nèi)不做扣發(fā)工作量考核獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資處理，10次以上每次扣10元。以上所扣款額計(jì)入教職工學(xué)期工作量考核績(jī)效工資總額，不足部分推延到下學(xué)期。

組 長(zhǎng)：校長(zhǎng) 書(shū)記

副組長(zhǎng)：副校長(zhǎng)

成 員：科室主任 級(jí)部主任

本方案未盡事宜由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。在具體工作和考核過(guò)程中出現(xiàn)突發(fā)性問(wèn)題或一些特殊情況，由考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組共議裁決。

本方案自2014-2015學(xué)年度第二學(xué)期施行。

為進(jìn)一步深化幼兒園內(nèi)部管理體制改革方案，逐步建立有效的管理機(jī)制，提高教職工的素質(zhì)，逐步形成“科學(xué)定編，擇優(yōu)選聘，競(jìng)爭(zhēng)上崗”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，提高辦園效益，促進(jìn)幼兒園管理規(guī)范化，現(xiàn)根據(jù)本園實(shí)際情況，制定如下方案：

(一)基礎(chǔ)分：25分

出滿(mǎn)勤，無(wú)病事假的記25分。

(二)量化辦法：

1、事假一天扣5分，病假每天扣1分，曠課一天扣8分，遲到或早退一次扣2分。

2、校例會(huì)、園例會(huì)、教研活動(dòng)及參加重要會(huì)議、大型活動(dòng)：無(wú)故缺席一次扣6分，請(qǐng)假扣2分，遲到或早退一次扣1分(有責(zé)任部門(mén)負(fù)責(zé)考核)

3、一次未簽到扣2分，

(一)基礎(chǔ)分：50分

(二)量化辦法：

1、各種計(jì)劃、總結(jié)，教學(xué)反思的制定：(10分)以下各項(xiàng)要求，每次每缺一項(xiàng)扣1分：

①開(kāi)學(xué)初制定教學(xué)計(jì)劃，并按時(shí)上交;

②期末寫(xiě)好總結(jié)并按時(shí)上交;

③認(rèn)真編寫(xiě)教案并按時(shí)簽到：格式符合、條理清楚、目的明確、書(shū)寫(xiě)工整、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、能突出重難點(diǎn)。(如發(fā)現(xiàn)無(wú)教案上課者，每次加扣1分);

2、教育教學(xué)工作：(10分)

每月對(duì)教師采取不定時(shí)的教學(xué)常規(guī)檢查，其教育教學(xué)效果按優(yōu)、良、合格三個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，分別得10分、7分、5分。

①教育環(huán)境：

A、物質(zhì)環(huán)境：提供豐富的材料和教育資源，供幼兒主動(dòng)自由的探索，滿(mǎn)足不同水幼兒發(fā)展的需要(主墻飾、各區(qū)角、活動(dòng)準(zhǔn)備);

B、精神環(huán)境：在師生交往中建立良好的師生關(guān)系，為幼兒創(chuàng)造一種等、寬松、理解、激勵(lì)的精神環(huán)境;

②組織活動(dòng)方式與策略：引導(dǎo)幼兒積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)，能針對(duì)幼兒的能力差異進(jìn)行個(gè)別指導(dǎo)，促進(jìn)每一個(gè)幼兒在原有的水上發(fā)展。

③常規(guī)遵守：在活動(dòng)中，幼兒能自覺(jué)遵守常規(guī)。

3、保育工作：(10分)

每月對(duì)教師采取不定時(shí)的保育工作常規(guī)檢查，其保育效果按優(yōu)、良、合格三個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，分別得10分、7分、5分。

①生活技能指導(dǎo)：認(rèn)真督促指導(dǎo)各環(huán)節(jié)幼兒生活技能。(盥洗、上廁、收拾玩具及生活用具等)

②班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生：班級(jí)的教玩具衛(wèi)生安全，按規(guī)定清洗、消毒，擺列整齊有序。

③班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理：管理好班級(jí)幼兒的生活用具及教玩具。

4、幼兒發(fā)展情況：(10分)

每月對(duì)各班幼兒進(jìn)行隨機(jī)抽查，檢驗(yàn)該階段幼兒的發(fā)展水，從而檢驗(yàn)教師的保教效果。(按原始記錄匯總評(píng)定，測(cè)查合格率達(dá)到85以上、75以上、65以上，分別得10分、7分、5分。)

5、班級(jí)管理(10分)

每月幼兒園組織對(duì)各班班級(jí)常規(guī)進(jìn)行評(píng)定，按匯總評(píng)定優(yōu)、良、合格，分別可得10分、7分、5分。

①班級(jí)計(jì)劃實(shí)施：認(rèn)真執(zhí)行班級(jí)工作計(jì)劃，有措施，班級(jí)工作有條不紊;

②班級(jí)常規(guī)：各環(huán)節(jié)有秩序地進(jìn)行，幼兒自覺(jué)遵守常規(guī);

③班級(jí)環(huán)境衛(wèi)生：班級(jí)周邊環(huán)境清潔衛(wèi)生、教玩具排列有序;

④班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理：管理好班級(jí)幼兒的生活用具及教玩具;

⑤能認(rèn)真處理好班級(jí)日常事務(wù)。

(三)加分

1、主動(dòng)承擔(dān)園組織公開(kāi)課、觀摩課、示范課。每節(jié)加2分。

2、有幼教經(jīng)驗(yàn)材料或文本性論文在國(guó)、省、市、縣、鎮(zhèn)獲獎(jiǎng)或交流，每篇分別加5、4、3、2、1分。

在學(xué)校組織的活動(dòng)中獲一等獎(jiǎng)加5分，二等獎(jiǎng)加3分，三等獎(jiǎng)加1分。

4、保質(zhì)保量完成臨時(shí)性工作加2至4分

(一)基礎(chǔ)分10分

扎實(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)筆記，書(shū)寫(xiě)認(rèn)真，圖文并茂，內(nèi)容豐富，每月字?jǐn)?shù)不少于1000字者記滿(mǎn)分。

(二)扣分

1、書(shū)寫(xiě)不認(rèn)真，內(nèi)容單調(diào)，字?jǐn)?shù)在100-500之間字扣6-7分。

2、書(shū)寫(xiě)不認(rèn)真，內(nèi)容單調(diào)，字?jǐn)?shù)在500-800字之間扣4-5分。

3、書(shū)寫(xiě)不認(rèn)真，內(nèi)容單調(diào)，字?jǐn)?shù)在800-900之間字扣2-3分。

(一)基礎(chǔ)分15分

(二)扣分

1、安全工作無(wú)記錄，扣帶班教師2分。

2、班級(jí)有安全事故發(fā)生，較輕微現(xiàn)象，扣帶班教師3分。

3、班級(jí)有重大安全事故發(fā)生，造成不良后果，扣帶班教師5分。

4、體罰、變相體罰幼兒，性質(zhì)嚴(yán)重的，一人一次扣2分，引起家長(zhǎng)到校上訪(fǎng)一人次扣5分。

5、未堅(jiān)持家長(zhǎng)接送制度造成幼兒走失、發(fā)生安全事故的扣帶班教師5分。

有下列情形之一者，一票否決，當(dāng)月不得津貼：

1、班級(jí)有重大安全事故發(fā)生，造成嚴(yán)重后果，家長(zhǎng)上訪(fǎng)的校以上部門(mén)的。

2、因嚴(yán)重體罰學(xué)生引起家長(zhǎng)到縣級(jí)或縣以上部門(mén)上訪(fǎng)的。

3、受到縣教育局通報(bào)批評(píng)的。

第二年發(fā)績(jī)效工資百分之30。

第三年不發(fā)。

1、本辦法由園長(zhǎng)和行政人員共同考核。

2、學(xué)校拿出資金實(shí)行崗位津貼，同時(shí)作為年度評(píng)優(yōu)樹(shù)模、提拔任用的重要依據(jù)。